生产运行科2023年主要开展工作要点。
2023年生产运行科将依据公司确定的年终业绩目标和整体工作部署，结合处室工作重点，强化科室管理，完成处室安排各项工作和任务，具体抓好以下工作：
一、强化生产运行组织掌控力度，坚持24小时不间断生产调度值班，把提高生产运行管理的敏感性、及时性和准确性作为工作重点，全面及时掌握**生产动态信息，充分发挥生产运行系统生产信息掌控、传达、反馈较为顺畅的优势，把贯彻执行公司相关生产运行组织协调指令作为手段，妥善协调处理公司生产运行组织过程**现的各类问题，强化单位与单位间的横向协调配合，做好服务保障工作，要主动为基层，为职工排忧解难，做到大事不过夜，小事不过天，树立过硬生产调度工作作风。及时认真负责的收集好各类生产信息，及时汇总并编制成生产**，在第一时间提交公司领导和有关部门，为决策指导提供基础资料。由于，近年生产调度系统人员更新快，为提高调度人员业务素质，拟在2023年上半年举办一期生产调度人员业务培训班，聘请各专业人员讲授业务技能，提高生产调度系统人员业务素质水平。
二、大力组织协调、抓好***服务保障工作，为实现新老区***重大发现和突破创造一切有利条件，依据公司年度***开发工作会议确定的总体部署，落实好**全年**钻井工作量的落实。具体抓好以下四个关键环节的组织协调保障工作。一是根据全年**工作部署，协同公司相关部门提前从井位论证、确定部署、钻前征地、钻前施工、钻机搬迁、配套安装及组织开钻等各工序环节提早介入，超前做好钻前征地工作，井位落实工作；二是加快钻前施工进度的督促与协调，按时完成钻前工作量，为钻井设备及时提供合格的井场。
三是综合平衡，合理安排运输搬迁力量，快速组织钻修设备的搬迁。四是会同相关部门和基层单位优化钻机、作业动力部署，按期编制生产组织运行大表，确保各作业措施和大型上产工作安排无缝衔接。
一季度要组织好年末钻井设备、作业动力冬休安排，设备搬迁回厂检修等工作，各作业区在作业公司动力进入冬休后，及时利用**措施和预留扶躺动力，做好冬季**生产平稳运行。二是组织好节后**公司井下作业动力恢复生产工作，要提前会同各作业区和开发事业部编制好运行大表，精心组织，抓好落实；三是组织好节后5部自钻井动力复产开工，目前7口自钻井，井位已落实，钻前施工已完成，对存在问题，力争在复工前会同相关单位解决，确保自钻井按公司要求按时搬迁到井，按时开钻；四是抓好近期已踏勘确定的10口新钻井钻前征地、钻前施工进度督促等工作，钻前工作量要按公司要求，按时完成，并提供合格的井场，同时合理安排现有搬迁设备，组织好钻前交工大钻搬迁、开钻工作；五是继续抓好新井试**投产组织，及时跟踪完钻动态，提前组织安排好投产前地面工艺流程和储罐安装、电力动力设施的准备工作，要争时间、抓进度，及早投产，力争做到新井投产周期短、提高产能建设效率；
2023年生产部体系运行总结
生产管理评审输入项目。1.质量目标完成情况。2 环境目标。综上表可以看出，生产在前三季度对公司体系目标完成较好，除1季度原水利用率未达标，但经过整改利用率有了提升。三个季度平均为47.51 达到公司体系目标要求。2.内审不合格情况。1 记录填写不全，未见到11月份臭氧 校正记录。整改 规范记录填写整...
2023年生产经营科工作总结
2013年生产经营科工作总结2013年，生产经营科在 的正确领导下，坚持以 生态为核心 保护为前提 科技为先导，发展为基础 的原则，认真贯彻学习 八项规定 省九项规定 地区十项规定 加林局十二项规定等重要思想和 十八届三中全会 精神，落实地委 两会 的工作部署。我科全体干部职工，按照年初制定的工作计...
2023年生产总结
2 输变电故障统计分析。输变电设备故障统计表。注 故障原因及处理情况描述要准确详细。3 专题报告。4 对标分析。针对同一风场存在两种机型运行的风电场，做出两种机型主要指标的对比分析，主要指标要包括 发电量分析 机位排布分析 风速分析 故障分析等。2 东台公司进行ge和华锐机组对标分析。一 2010年...