2023年经科委安全生产管理工作要点

发布 2020-06-05 13:33:28 阅读 2866

根据国家、省、市、县关于安全生产工作的部署要求和“铸安”行动以及“安全生产执法能力建设年”活动安排,为切实加强行业管理和生产安全检查指导,制订2023年全县非煤矿山、民爆器材、铁路无人看守道口、电力设施保护等行业以及委属工业企业安全生产工作要点:

按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则和“属地管理、分级负责”的要求,积极承担起行业管理部门安全生产指导和监督管理职责。督促各企业认真落实安全生产主体责任,严格履行安全生产法定义务,加强安全生产管理和安全保障能力建设,把安全生产责任和措施落实到生产经营建设活动的全过程,促进安全生产水平全面提升。

1、坚持“打非治违”推进非煤矿山整顿关闭工作。对于非法矿山和违规生产经营活动加强打击和整顿,因条件不具备而无法达到规范要求的予以关闭。

2、广泛宣传贯彻《省非煤矿山管理条例》。结合“打非治违”行动,开展执法工作,争取市经信委到我县进行一次示范执法。

3、加强非煤矿山的生产能力管理,防止“三超”。继续对生产计划进行核定,按照生产计划均衡安排年度、季度和月度的生产经营。

4、大力推进非煤矿山结构调整工作。鼓励优势矿山企业做大做强,推广应用先进技术和工艺。争取年内完成黑石山大理岩矿、镜山石子厂和营岭大理石矿的整合工作。

促进并启动应整合矿山的矿山整合工作。

5、加强非煤矿山建设工程项目管理工作。盛峰石材工艺****县毛山采石场采矿建设工程项目基建期已过,责令其停止建设和生产活动并督促其组织竣工验收。督促上峰水泥****月形山灰岩矿采矿建设工程项目在基建期内完成各项建设任务,防止超期基建、以建代采和边建边采等非法违规行为的发生。

6、提高服务质量,寓管理于服务中。根据全省非煤矿山行业培训计划,积极组织矿山企业管理人员参加省市培训班学习《条例》和现场管理知识,提高矿山企业管理人员的素质。加强信息的收集、交流和报送,指导企业做好安全生产工作。

引导企业加强技术改造,淘汰落后设备,推广应用新技术,积极申报项目,争取更多专项扶持资金的支持。创建信息化管理模式,提高管理水平。

7、强化监督管理工作。加大检查力度,指导企业制定应急预案并按规定开展演练。日常检查不打折扣;结合“六打六治”和“打非治违”行动开展专项检查;配合省、市、检查组进行重点检查;节假日、汛期、高温季节和恶劣天气及时预警并开展突击检查。

横向到边,纵向到底、全覆盖、零容忍、警钟常呜,常抓不懈。

我县铁路道口“平改立”工作正在有序推进,到2023年底县内监护道口已经关闭2处,还有4处无人看守铁路道口争取在今年内全部关闭。站好最后一班岗,是2023年的主要任务。

1、强化日常管理,确保监护有效。按照相关规定除重大节假日外每季度不少于2次日常检查,重点检查交**记录、人员在岗状况、半遮断栏杆的关闭、列车接近报警装置、故障报警器以及提醒仪等设备运行状况,通过检查及时发现问题和隐患,明确整改部门和整改时间,分清安全责任,提升监护能力,杜绝事故。

2、解决突出问题。密切与铁路部门和无人看守铁路道口的属地乡镇联系,及时了解监护人员的状况,努力多渠道筹措资金,提高监护人员的劳动报酬,解决大龄员工的辞退补偿问题。健全监护管理组织机构和监管体系,形成各部门多方联动机制。

3、加强部门的配合、联动。积极主动与道口所在乡镇、铁路区间联系形成三方联动机制,进一步明确责任,健全监护管理组织机构和监管体系。

4、加强铁路道口安全宣传工作。通过各种**向社会特别是道口沿线周边乡镇、村组、学校、机关、企业及过往人员,宣传铁路道口安全知识、增强安全意识,取得全社会的理解的支持,从而自觉遵守安全规定,有序安全通过。

5、积极推进“平改立”工程建设。主动配合“平改立”牵头部门,按照“平改立”规划方案和计划安排,积极做好相关工作,加快“平改立”进程,从根本上消除铁路道口的不安全因素,构建交通安全长效机制。

1、深入开展隐患排查整治、提高企业本质安全。按照“四不两直”要求,加强突击检查、日常检查、专项行动检查,落实重要时期的安全措施、注重加强高温、雨季、雷电等灾害的防范工作。结合民爆企业生产许可、安全生产许可、销售许可换证以及年检,深入开展隐患排查治理工作,以检查企业库房存放物品、**监控系统、人员巡检记录、电子围栏等安防措施为重点,建立隐患整治问题清单、责任清单、整改清单,严格按照“检查、登记、整改、验收、销号”程序,实行隐患闭环管理,隐患整改及时归零。

加大科技开发和技术改造力度,持续推进产业升级和安全生产标准化达标,提高企业本质安全水平。

2、加强整合、推进向科化工整体搬迁。民爆行业属于高危行业,前些年由于市场需求的不断扩大、稳定的利润**为企业提供了发展动力和安全保障,安全管理不断跃上新台阶。但到了十三五,随着基建规模的下降,产能过剩等矛盾凸显,因此必须加强整合。

同时积极协调有关乡镇和部门、争取向科化工整体搬迁项目早日落户我县。切实履行好行业管理职能,帮助企业做好初步设计、安全预评价等项目建设工作,并加快新技术、新工艺、新设备的应用,按照要求向更高目标迈进,促进企业更好更安全发展。

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