2023年，工会工作以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大和公司2023年党委扩大会议精神，围绕企业经营发展目标，结合管理提升工作，大力开展工会组织基础建设、班组管理提升、职工送温暖工作等，打造和谐稳定劳资关系，提升员工精气神以及对企业的归属感。
一、夯实组织基础建设。
1、进一步完善基层工会组织建设。按照基层工会选举流程，及时做好空缺基层工会主席及委员的补选；坚持每两月一次的基层工会主席及委员例会制，并通过此加强基层工会专员的业务知识培训。
完成时间：2023年4月至12月。
2、严格落实工会经费管理制度。继续做好工会经费年度使用计划的制订，并严格落实使用。开展经费使用定期审查，并明确经费支出范围及对象，为工会开展工作提供保障。
完成时间：持续。
3、不断完善工会基础资料的收集、建档工作。制订年度拍摄计划，协同相关部门及基层工会，做好职工活动的**资料收集；同时每月定期收集一次基层活动信息及影像资料，建立健全各类工作档案，实行分类存放、专人保管。
完成时间：2023年4月至12月。
4、建立组织制度标准规范化模板。通过组织建设健全、工作制度规范、基础资料齐全、职工满意度高、活动组织好等方面，建立工会组织制度规范化模板，并着手打造一至二个工会工作样板点，用以对标管理，提高工会组织整体效能。
完成时间：2023年8月。
二、坚持社会主义核心价值观及忠良文化体系。
1、坚持社会主义核心价值观及“忠良文化”、“大地方格”文化体系为指引。以社会主义核心价值观和忠良文化体系为指引，根据公司文化提升的总体目标和企业发展需求，践行公司“十大文化导向”，着力构建和谐稳定劳资关系，弘扬企业传递“正能量”、好作风建设，将文化融入企业员工行为之中。
完成时间：持续。
2、创新文化品牌活动。以提升员工精气神以及对企业的归属感为目的，坚持创新文化活动品牌，诠释企业文化内涵。继续策划好年度迎新春联欢会、“爱在忠良”集体婚礼等大型活动，同时在坚持以往传统策划的基础上，不断创新、丰富活动内容，更多地融入企业元素，充分展示员工精神风貌。
完成时间：持续。
3、制作微电影、微**，展示先进风采。选取部分优秀员工、集体代表，采取微电影、微**的形式，制作影像资料，放置公司**，加大宣传，发挥榜样的示范带动作用，形成向先进学习的浓厚氛围。
完成时间：2023年4月至12月。
三、深化厂务公开民主管理。
1、按时召开九届三次职工代表大会。落实2023年职工代表提案处理情况，并征集今年职工提案；根据职工提案质量，评选部分优秀提案奖，引导职工代表多提建设性、高质量的提案。
完成时间：2023年4月至12月。
2、加强企业厂务公开加强监督考核。公司及各基层工会要严格按照《中粮生化厂务公开管理办法》规定，做好厂务公开工作的监督及员工各项意见反馈，并不断摸索厂务公开新形式、新平台，提高员工知情面。
完成时间：持续。
3、继续推进合理化建议的奖励措施。协同相关部门及基层生产部门，做好职工建议的评选、表彰，以召开年度表彰大会、建立合理化建议库及汇编合理化建议手册等形式，拓展创新工作交流平台、扩大工作影响面，动员更多员工参与到此项工作中来。
完成时间：全年。
四、继续做好职工关爱。
1、继续做好职工关爱十项工程工作。做好春节送温暖、六一爱心传递、困难职工及生病住院职工常规福利慰问等职工关爱十项工程工作，并拓展工作新形式，延伸企业对不同群体员工的关怀。
完成时间：全年。
2、转变工作作风、服务在基层。坚持每月至少深入一至两次基层，面对面与职工交流，尽最大限度地解决职工生产生活中实际问题，同时及时将基层心声带到公司，搭建沟通平台。
完成时间：2023年3月至12月。
3、继续做好女职工各项关怀工作。深入贯彻落实中粮集团“三优”忠良花（ “优良业绩”、“优秀素质”、“优雅生活”）活动精神，弘扬公司女职工自立自信、勤于学习、乐于奉献、开拓进取、敢挑重担，勇攀高峰的工作风貌，在中粮集团“全产业链”的引领下，带领公司女职工努力开创新局面，不断创造新业绩，实现家庭、事业双丰收。重点做好为女职工“送祝福”、“送健康”、“送知识”、 送关怀”、“送温暖”五送活动，时刻关心、关爱公司女职工，增强公司女职工的凝聚力和向心力。
重点开展“五杯”活动，即“生活杯”、“亲情杯”、“贴心杯”、“形象杯”、“巾帼杯”。通过“五杯”活动的开展，充分发挥女性独特优势，促进公司女职工建功立业，发挥“半边天”作用。
完成时间：全年。
4、强化职工维权。利用员工意见箱、员工座谈会等形式，认真接待、处理员工投诉，想方设法解决员工普遍反映的阶段性诉求，定期做好归类、分析，坚持重心下移，力求将矛盾解决在萌芽状态。
完成时间：全年。
五、扎实推进班组管理提升。
2023年，公司班组建设工作将继续深入贯彻中粮集团、中国粮油和事业部有关要求，以“忠良文化”为指引，紧紧围绕“管理提升”主线，将提升班组管理、提升产品力、管理力、领导力、业绩力等工作融入到生产经营各个环节，积极落实集团班组建设五年规划要求和“五个一”活动，切实在“实、细、深”方面下功夫，全力推动班组建设“标准化、体系化、全员化”，促进企业健康持续稳定发展。
1、全力推动标准化管理。
坚持《班组建设标准》和《评价标准》的推进，进一步将班组工作标准转化为生产经营的工作行为和要求，促进班组全面达标，开展评价标准自评工作，力争到2023年底，使“阳光班组”和“忠良员工”全覆盖，达到中粮集团班组建设要求。
2、推进班组管理提升。
对照标准严格执行，严格落实班组优选提升措施，并召开第一阶段管理提升总结会，同时制订第二阶段行动计划（主要为对标管理、总结持续改进阶段）。
加强班组信息联络员队伍建设，定期召开班组建设、信息联络员等会议，进一步建立健全“三库”信息。
在全面提升班组整体管理水平的同时，推行班组技能工作室、班组建设示范点等建设，并利用2-3年时间使其成为公司班组建设“新特区”，再进行复制和推广。
3、开展岗位技能比武活动。
围绕提升员工整体素质，以检验员工岗位技能水平与实际操作能力为重点，开展班组岗位技能比武等比赛，建立高技能人才激励机制。定期开展“激情阳光”班组擂台赛的季度评选、奖励，并召开年度表彰会议，表彰先进班组。
4、加强班组长培训、交流工作。
加大班组长培养，通过完善班组长成长通道、组织第二批班组长及骨干外部培训，开展班组长轮训、轮岗，加大**企业远程培训班学员间的学习交流，把班组长培养成政治强、业务精、懂技术、会带兵的基层管理者。
5、选树典型，深挖提炼，加强宣传和推广。
形成长效机制，持续把“创建阳光班组、争做忠良员工”活动引向深入，通过先进的激励和影响，带动班组工作的整体前进。一是做好先进班组和员工的事迹的收集和提炼，形成先进事迹汇报，印刷成册；二是利用oa、大地方格报等宣传工具，大力进行宣传，并加以复制和推广。
工会2023年工会工作要点
神木北车辆段工会2011年工会工作要点。2010年神木北车辆段工会工作的指导思想是 坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，深入贯彻全总十五大精神，紧密围绕车辆段中心工作，以维护职工的合法权益为基本职责，以提高职工整体素质为工作目标，以推动安全生产为工作重点，以增强工会活力为重要保证，不断提升工会工...
工会2023年工会工作要点
神木北车辆段工会2011年工会工作要点。2010年神木北车辆段工会工作的指导思想是 坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，深入贯彻全总十五大精神，紧密围绕车辆段中心工作，以维护职工的合法权益为基本职责，以提高职工整体素质为工作目标，以推动安全生产为工作重点，以增强工会活力为重要保证，不断提升工会工...
2023年工会工作要点
工会工作要点。乐甲满族乡中心小学委员会。2012年9月1日。一 总体要求。2012年工会工作以普兰店教育局工会工作精神为指导，坚持科学发展观，紧紧围绕市教育工会的工作部署，以推动教育事业发展为主线，进一步加强师德建设 民主政治建设 维权机制建设和工会自身建设，充分发挥工会组织的优势和特点，把学校工作...