2019安全工作要点

发布 2020-06-05 00:59:28 阅读 3756

2023年安全工作要点。

二00七年安全工作要在今年工作基础上做到两个有所突破,四个必须达标。两个有所突破:即公司和项目两级安全监督管理有所突破;文明施工现场管理有所突破。

四个必须达标:即项目安全人员配备必须达标;重点安全部位专项预案设计必须达标;安全工作程序化必须达标;施工现场临时用电必须达标。具体如下:

一、强化项目安全管理人员的配备,健全安全监管体系,落实安全生产责任制。项目上场就要配齐安全管理人员,人数要满足工程需要,层层签订安全包保责任状,项目建立完善的安全监管体系,多层次综合监管、全面把关、共担职责。实行项目领导分片包干、网格化管理、责任到人,强化责任追究制度,对施工现场存在的问题做到检查到位、跟踪整改到位、处罚到位。

二、提高安全管理人员业务素质,保持安全管理队伍的相对稳定。

通过办班培训和自学的形式提高安全管理人员的业务素质,提高对安全隐患和安全事故的预警和识别能力,減少事故发生。保持安全管理队伍的相对稳定,项目部的安全人员不能随意调换,保持安全工作的连续性,并建立公司安全管理人员人材库。

三、规范安全施工作业,做到安全工作程序化。

项目施工要严格执行施工组织设计,定期检查施工过程中危险性较大的工程作业,检查施工机械设备的安全设施完好性,以及各种安全标识和安全防护措施是否符合强制性标准要求,监督检查项目按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时纠正违章施工作业。

四、加强对工程重点安全防范部位的安全专项施工方案的监督检查,以及对项目应急救缓预案和安全防护措施費用的檢查。

上场前就要编制工程危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,审查是否符合工程建设强制性标准要求,并且在施工中严格履行。

同时,加强对项目应急救缓预案和安全防护措施费用的检查,这笔费用要在预算中明确规定比例,要有使用计划。

五、加大安全质量标准化工地的建设力度。

以标准化为载体,以现场作业控制为重点,强化施工过程的监控,在****范围内开展安全质量标准化工地评比活动,并将好的样板向集团公司推荐。

六、开展施工现场临时用电的专项整治。

加强施工现场临时用电的专项整治工作,要长期坚持不懈,在施工组织设计中认真进行对临时用电的架设方式,线路的荷载分配,漏电保护等等都要详细设计,并在施工中严格执行检查制度。2023年里,将施工现场临时用电做为一专项整治活动来开展。

此外,还要加强对外包队伍和特种作业人员的安全管理力度,确保不出现安全责任事故。

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