2023年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部、输煤项目部全体员工凝心聚力，继续围绕“以人为本、强化责任、全员参与、防控风险”安全生产基本方针开展各项工作，在抓好现场安全管理工作的同时，深入扎实开展风险预控工作，继续保持2023年取得的良好安全态势，但是，由于综合因素等原因，3月份发生#1卸船机#2链斗减速机传动轴断裂、#2卸船机退船小车减速机故障2起不安全事件，截至6月中旬，输煤系统发生公司考核的异常、二类障碍各1起的不安全事件，安全生产形势基本稳定。
一、狠抓安全教育培训，严把入厂教育关。
1、坚持入厂教育不走过场。对于输煤项目部新进员工，外委工程进入燃料系统工作施工人员，严格按照公司制度进行入厂**教育，对其进行相关电业安全工作规程、输煤系统工作现场存在的人身伤害和职业健康风险，以及如何有效防范这些风险进行相关培训，通过闭卷考试的形式，促使新员工及外委工作人员熟练掌握必备的安全知识和技能，把好入厂第一关，截止6月中旬，共计入厂二级培训输煤项目部、上海东海华庆工程****、湖北凯瑞公司、江苏盘龙机械制造****、安徽龙云集团公司、哈尔滨重工设备制造****等共计92人次。
2、坚持每月扎实开展月度安全培训工作。针对项目部员工工作中存在的薄弱环节，有针对性地开展了《火力发电企业风险预控管理体系要求》、、电业安全工作规程热力机械、电气部分、电力典型消防规程、职业健康知识、个人劳动防护用品、“三票”知识、应急预案、反违章标准、风险预控等培训，并通过考试检验培训效果，有效地提高各级人员安全知识和技能。
二、着力做好风险预控工作。
下发了《关于规范执行工作票、操作票、风险预控票的有关责任人签字的暂行规定》和《关于下发燃料系统设备检修需要搭设脚手架等工作的通知》。明确了工作票安全措施的执行、操作票的审票签字、风险预控票措施的填写，消除了 “三票”执行中各级人员签字存在的模糊概念，从根本上筑牢安全生产防线。
每月月末认真开展风险预控总结工作，发扬优点、深刻吸取教训，便于风险预控工作开展的扎实有效。稳步推进。
对于重点项目，在工作开工前事先进行风险分析，制定风险控制措施并严格落实。工作过程中安排专人监护，通过现场签字的方式，确保作业现场得到有效管控。上半年安全可靠地完成了码头桩基防腐、部分转运站落煤管改造、三通分料器挡板改造、输煤沿线冲洗水管更换等重点工作。
三、奖惩分明，树立安全管理正能量。
严格按照“四不放过”的原则，对每一起异常事件组织分析，未达到公司异常标准的事件，作为部门控制异常事件追查责任，落实防范措施。通过群防群治，大力开展反违章工作，在进行违章处罚的同时，做好违章人员的再培训工作。通过嘉奖通知单的形式，及时对安全、文明生产中的好人好事进行嘉奖。
监督输煤项目部内部严格管理，建立健全各项内部制度，对发生的所有异常事件按照不安全事件进行分析，严格落实责任追究制度，并认真执行防范措施执行到位的落地生根，春检期间输煤项目部内部发生考核3090元，奖励650元，奖惩全部落实到个人，树立了安全管理的正能量；燃料部上半年共查处各类违章20余次，处罚给各类违章共计3550元，有力地打击现场违章的嚣张气焰，基本杜绝严重违章行为的发生，达到了预期效果，我们将继续发扬下去，将严反三违活动认真贯彻到全年的工作中去。
四、扎实做好各类安全检查和隐患排查治理工作。
按照公司的统一部署，扎实开展好春季安全大检查。春检期间共发现各类问题50项，整改完成39项，未整改11项已按照“五定”原则列整改计划落实整改。认真开展每月的隐患排查治理工作，上半共消除a皮带电动滚筒， #2卸船机#2小车上导轮轴承损坏，斗轮机斗轮头部分料斗螺栓松动等设备隐患各类隐患10条，有效地夯实安全生产基础。
五、深入开展本安体系建设。
自觉按照本安体系的要求，开展日常各项管理工作。对照本安体系标准，促成项目部提出了自己的安全管理理念 ：“生产再忙，安全不忘”，成为全体员工共同遵守的安全行为准则。
完善了项目部安全监督网，规范了项目部班组安全活动，使安全活动成为提高员工安全意识和安全技能良好的平台。
六、存在的问题。
1、违章现象仍未杜绝；
2、“三票”执行仍然存在不规范的现象；
3、风险预控能力还有待进一步加强；
七、下一步工作安排。
1、按照公司统一部署开展好“安全生产月”、“迎峰度夏”、“秋季安全大检查”、“迎峰度冬”等安全例行工作。
2、对照本安体系标准不断提高燃料部、项目部安全管理水平。
3、持续做好安全教育培训基础工作，不断提高项目部各级人员安全意识和技能。
4、持续做好风险预控工作，确保文明生产整治安全，确保新增斗轮机安装、老斗轮机改造等重点项目安全。
5、通过处罚和培训并重的方式，不断提高“三票”合格率，减少作业现场的违章现象。
6、利用日常培训时间，加强sep评估方法的学习，提高风险评估能力，在现场执行中认真对待，做到一丝不苟的落地生根。
燃料部2023年上半年安全工作总结
2014年上半年，在公司领导的正确领导下，在各有关部门的大力协作下，燃料部 输煤项目部全体员工凝心聚力，从基础工作抓起 从细节工作做起，一点一滴筑牢安全生产防线，彻底扭转了输煤系统安全生产不利局面。截至6月中旬，输煤系统未发生公司考核的异常及以上的不安全事件，安全生产形势基本稳定。一 狠抓安全教育培...
燃料部2023年上半年培训工作小结
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2023年安全保卫部工作总结 上半年
哈尔滨银行鹤岗分行安全保卫部。2012年半年工作总结。鹤岗分行安全保卫部自成立以来，在行领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，圆满地完成分行各项安全保卫和科技工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了一定的成绩，现将2012年上...