4、积极参加昆明轨道公司主办各项关于安全管理的活动。
2023年4月项目部组织参加昆明地铁公司组织安全知识竞赛，并荣获“施工组第二名”。2023年4月和6月分别组织员工**事故警示教育片《生命监管》，《掘井》主题宣传片《人命关天》，《安全责任，重在落实》。通过事故案例教育展览，开展反思大讨论等形式，增强自我防范意识，通过对典型事故进行剖析，分析原因、吸取教训，提高安全责任意识。
5、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。
今年上半年，我项目认真落实集团公司安全**会议精神，传达孙总经理“三找四抓”精神，并针对深基坑、高空坠落、吊装安全、安全用电、防汛防洪、盾构掘进等问题开展专项检查整改工作，坚持了周检月检制度，加大了现场安全隐患的整改和处罚力度，针对昆明雨季来临的实际情况，多次下发《进一步加强防汛工作的通知》。上半年，项目部共发出安全隐患整改通知书96份，整改隐患300多条，保障生产工作的正常进行。
6、多次接受并通过了上级主管单位的检查。
今年三月接受并通过了省市住建系统领导专家的检查；四月，我们项目作为集团公司内审和外审项目，通过了集团公司的内审和华夏认证专家的安全资料审查；六月迎接并通过了集团公司的安质部检查，受到兄弟单位和同行的好评。我们通过以这些检查为契机，以良好的心态面对专家和领导提出的问题，我们不仅对提出的问题认真进行了整改和落实，而且加强了我们项目安全管理。
二、存在的问题。
虽然我们取得了一些成绩，但是安全管理中仍然存在一些问题。主要有：1、由于人员流动性比较大，项目部于施工队之间沟通不及时，存在安全培训死角；2、对重要安全生产的文件学习、宣传、教育还不够，农民工安全教育活动开展频率还不高；3、现场施工用电管理、临边防护、吊装作业的监管还有待加强；4、农民工宿舍消防安全管理检查还不到位；5、安全管理过于人性化，没有采取严厉的罚款措施。
三、下步工作打算。
目前，我们土建七标项目的主体工程已经接近收尾阶段，盾构施工已经进入了高峰时期，我们下半年准备针对存在的问题认真整改落实，继续严抓安全隐患检查整改，加强安全教育培训，严格过程控制，严防各类安全事故发生，确保项目平安。
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