安全生产总结材料

发布 2020-06-04 15:44:28 阅读 5769

宁夏水利水电工程局清水河综合治理同心豫海工程i标段。

宁夏水利水电工程局。

清水河综合治理同心豫海工程i标段项目部。

二oo八年四月十七日。

宁夏水利水电工程局清水河综合治理同心豫海工程i标段项目部。

安全生产总结。

清水河综合治理同心豫海工程i标段工程是水利厅的重点工程,是自治区的“一号”工程。自开工以来,深受各级领导的高度重视,先后多次到现场检查、指导工作。工程规模大、施工难度大、工作面多、工期紧等现状给工程安全工作带来很大压力,工程安全直接关系到工程的顺利进展,我单位非常重视安全生产工作,深知“安全责任重于泰山”。

面对在安全工作方面的经验不足,缺乏理论知识。面对存在的压力,没有被困难压倒,努力克服困难,抓好各项安全生产工作。现将近阶段本工程安全生产管理谈谈自己的做法,不足之处请批评指正。

一、指导思想。

以科学发展观和“安全发展”理念为指导,认真宣传贯彻党的十七届人民代表大会精神,贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”方针,以宣传贯彻《安全生产法》、《宁夏回族自治区安全生产条例》和《防洪法》为主线,宣传安全生产法律法规和安全知识,大力推进工程安全文化建设。

二、设立安全生产管理组织机构。

工程实行项目法施工管理,为了便于安全生产管理,项目部成立后决定,成立以项目经理为安全生产第一责任人,各部部长、施工作业组组长、各种机械机长、施工队负责人为安全生产直接责任人,谁的岗位(部门)出现安全问题与谁有直接责任关系。项目部与上述相关人员签订安全目标责任书共8份,形**人重视安全,处处落实安全的安全生产氛围,把安全生产工作落到实处。

三、制定安全生产管理制度。

根据项目部的实际情况,制定安全生产管理制度、安全生产奖罚规定、安全生产应急救援预案、防洪预案、外协单位安全生产管理规定等管理制度,为项目部安全生产管理做好基础工作,形成“有法可依”的良好开端。

四、外协施工队伍的安全管理。

一)车辆安全管理。

1、与施工队负责人签订安全生产目标责任书、安全协议。发放《安全手册》、安全须知、冬季如何应对防煤烟中毒等宣传材料。

2、对司机驾驶证进行检查,杜绝无证驾驶,并将驾驶证复印存档。

3、定期进行安全教育,将各种机械的安全技术操作规程印发给相关机械操作人员。

4、对施工机械进行编号,便于安全检查和控制。

5、夜间施工对机械、车辆灯光、速度等进行检查。

二)外协施工队安全管理。

各个外协施工队负责人确定一名责任心强、懂技术勤快的人担任本施工队“安全员”,直接受项目部质量安全部领导,负责本施工队的安全检查和落实工作。

1、与施工队负责人签订安全生产目标责任书、安全生产责任合同、安全协议。

2、对进场民工的身份证复印件及时上报存档,办理人身意外伤害保险。

3、针对不同工种进行安全技术交底,明确作业环境的危险因素,消除人的不安全行为。

4、根据工程进度情况,在作业前有目的的进行安全教育和安全交底,告知作业环境中存在的危险源及如何正确使用劳动防护用品。

5、对作业环境、生活区进行安全检查,纠正不安全行为和作业环境物的不安全状态。

6、对作业环境、生活区的用电进行检查,发现隐患及时通知电工整改。

五、施工现场安全宣传、检查。

在项目部醒目位置设立安全宣传条幅、标语,并通过展板宣传安全文明施工、安全文化,在广大职工心中营造浓厚的安全氛围。

在施工道路、作业面危险部位设立醒目的安全警示标志,随着施工道路、作业面的转移及时更换、调整、加设安全警示牌,提高作业人员的安全意识。不定期的对施工机械、车辆进行检查,发现违章作业及时纠正教育,并根据规定给予相应的处罚,引以为戒。

在脚手架、砼拌和站、等高危作业区设立安全技术操作规程,便于指导作业人员进行正确的操作。采取定期与不定期相结合方式对高危作业区进行检查,发现安全隐患要求及时整改,将隐患消除在萌芽状态,做到防患于未然,警钟长鸣。

项目部每周定期检查安全生产,对存在的隐患限期提出整改要求,要求在规定期限内必须整改完毕,否则按奖罚制度执行。认真落实上级部门、业主、监理单位下发的安全生产通知,组织学习宣传,形成良好的安全生产氛围。

六、安全用电管理。

项目部设三名专职电工负责施工现场的安全用电,严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行管理,实行**保护(总开关箱→分开关箱→配电箱)和一机一闸制,开关全部使用漏电保护开关。对搅拌机、钢筋机械、木工机械等进行接地,确保用电安全,消除安全隐患。

七、组织防洪预案演练。

随着汛期的来临,我单位计划组织防洪预案演练,项目部将立即启动防洪预案,按预案要求人员、机械、物资**、车辆及时到位,从中发现预案存在的问题,并及时对预案进行完善,为安全度汛做好各项准备工作。

总之,安全生产管理工作不是一个人能管理好的,是要全体工程建设者共同参与,管理者的重要任务是要把人的主观能动性充分调动发挥出来,这样才能取得良好的组织管理效果。尊重员工、爱护员工、保护员工,才能真正体现“以人为本”,才能把员工的劳动积极性充分调动起来,才能全心全意依靠员工把各项安全管理的措施真正落实下去。在职工心目中树立“安全第。

一、预防为主、综合治理”安全方针,形**人重视安全,处处落实安全措施的良好氛围,为全国第七个“安全生产月”活动做好宣传教育活动,宣传推广安全生产先进典型和经验,促进安全文化建设,为宁夏水利事业的美好明天努力奋斗。

宁夏水利水电工程局。

清水河综合治理同心豫海工程i标段项目部。

二oo八年四月十七日。

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