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储运部2023年工作总结和2023年工作计划。
一、储运部2023年工作总结（已完成的工作与存在的问题）
一）已完成的主要工作。
1．配合业务需要，完成日常入库、上架、备货、包装、出库、运输等作业2012出库业务量分布统计表。
2．总部仓库全年完成三次季度盘点等月份）；
3. 制定储运部新架构图，完善岗位职责说明；
4. 初步完成库位规划及货品堆码摆放；
将干花搬至三楼原电子商务区，高低枕、双v领及拉链衫实行归类并堆；
原二楼仓库东部区域分解成备货区及退货、次品处理区；将次品从三楼搬至二楼；
原双人枕包装较差，撤出靠垫被包装箱进行更换，大大地减小占地面积；
5-7月份仓库共增添3层货架104 组；将腾空的二层货架迁移至三楼原采购部区；
通过不断地整理，使库区品种堆放相对集中，库位相对合理。
5. 根据消防管理要求，积极整改消除不符点；
保持货堆通道畅通，三楼大厅原有堆货迁移，克服人货共处现象；
公司电梯间整理及分隔网采购安装；
规范电线布线；
完善消防设备；
6.承运商管理；
收集物流商信息资料。上泽物流、栓宇物流、春风货运、成协物流等公司询价；
和承运商贮理物流进行多次会谈，限时整改提升服务。对客户投诉运输存在的问题进行分类整理、总结和分析；对丢失的货物向贮理物流进行索赔，最终使贮理物流按销售**赔偿，减少公司运输环节的损失；
对客户运输投诉，积极调查原因，与运输公司进行交涉协调处理，力求最快速度消除抱怨，减小因物流原因对品牌的影响。
改变运输作业流程，提高运输服务水平。通过洽谈要求贮理物流将仓库原手工填写托运单，转变成电脑打印托运单；要求运输公司稳定运输渠道及提货点；对运输监控从被动的客户查询转变成，储运部主动向客户核实；
7. 员工培训
规范货卡管理，对货卡保管、登记、换卡、数据调整及结转等作出规范，提高仓管员对账卡物相符重视度，提高库存货品帐实准确率；
利用晨会和员工共同学习时间管理、项目管理、5s现场管理、物料卡记录要点、部门架构图编写、仓库盘点流程、pdca循环理论等专题内容。
轮流让下属员工主持早会，总结和评估昨日工作，明确当日任务和目标，培养下属组长计划性。
同时对组长级员工进行重点培养，通过日常案例提升下属仓库管理实操能力，为公司储备物流基础人才；
结合日常入库等具体操作，让下属学习测量计算设计仓库堆码；在新品分发捡货环节，采用统计合并总量备货，提高作业效率。
二） 仓库有待改善的方面。
1.仓库原有管理基础薄弱，
仓管员对货卡重视程度不够。卡乱丢、错记、漏记现象严重货卡不符比例很大。
解决措施： 仓管员实物负责制，仓管员入职、辞职、调动实行盘点交接；
仓库定时地抽查库存、货卡，检查帐卡物是否相符；
将帐卡物相符纳入kpi绩效考核。
仓库货品堆放零乱。同一货品多处存放，货品存在乱放现象；
2023年储运部工作总结
2011年度储运生产部工作总结及2012年度工作规划。2011年，储运生产部的工作在公司各级领导的帮带下，及全员的共同努力下，紧紧围绕 秩序管理年 的总体要求下展开。2011年储运生产工作是不平凡的一年，从人员组织架构的调整到业务模式的拓宽发展，经历了一个从适应到慢慢习惯的过程。那么这个过程中也掺杂...
2023年储运部年终工作总结
储运部年终工作总结 篇一 储运部年终工作总结 不知不觉来公司工作已经八年之久了，在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者，能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位，以原则作标尺，这么多年来针对仓库管理的工...
2023年储运部个人工作总结工作总结
物业保安年终个人工作总结范文。作为保安员还是一名义务的消防员，今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施。详细内容请看下文物业保安年度工作总结。认真地学习记录，长掌消防知识，结合本小区的消防设备 设施，定期进行设备的巡查和维护工作，以预防为主 防消结合方...