篇一：20xx年工作总结及20xx年工作计划模板。
*部门20xx年工作总结及20xx年工作计划（宋体，三号）*部（宋体，四号）
正文内容（仿宋字体，四号）
篇二：20xx公司工作总结及20xx工作计划(范文模板)20xx年**项目部质量工作总结及20xx年工作计划。
20xx年，**项目部承建的***一期已全部完工，正在组织进行竣工验收工作，**二期及s305项目正在施工中，我部始终坚持把“诚信守约，追求卓越”作为项目质量管理的核心理念和开展各项工作的指导思想，认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定，立足于我部特点，结合业主的质量要求，统筹规划，建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路，为后续工作的顺利、有序开展奠定了基础，指明了方向。我部按照既定的质量方针，遵循质量工作计划，以质量工作目标为方向开展各项质量工作，质量管理状况总体较好并顺利通过了公司体系内、外审工作，未发生任何质量事故，确保施工保质保量的进行。
现将20xx年我部质量管理工作情况总结如下：
一、质量目标完成情况。
一）无质量事故。
二）质量管理体系在工程能够有效运行。
三）工程质量满足施工规范、技术标准的要求。
四）工程施工中无严重不合格品，管理体系审核中无严重不符合项。
五）无**事故。
二、质量管理工作。
一）取得的成绩。
1.不断完善项目内部质量体系的和质量责任制的落实。
结合本项目实际情况及工程特点，我部通过已建立的以(:服务部20xx年工作总结和20xx年工作计划范文)项目经理为核心的质量保证体系，实行项目经理领导下的质量管理负责制，使得各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确，质量工作要素清楚，各部门质量管理协调一致，质量管理信息渠道畅通，从而保证项目内部质量体系的有效有序运行。通过分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点，及以往项目质量管理工作的薄弱环节，认真策划，精心部署，做到重点部位重点控制，各主要工序均有专人负责质量管理与控制，真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。
按照公司质量管理体系的要求，对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别，确保其有效性和实用性。遵循“p-d-c-a”的循环过程，切实执行持续改进，不断完善项目部质量管理体系，使之更好的指导项目部各项工作，保证顺利实现项目制定的各项质量目标，优质高效地完成建设任务。
党群工作部20XX年工作总结和20XX年工作计划
今年来，党群工作部在党委管委会的领导下，以党的十八届六中全会精神为指导，扎实开展 两学一做 学习教育暨责任心教育，进一步规范干部职工队伍管理，加强教育和培训力度，在机构编制 劳动人事 绩效薪酬管理等方面取得了新的突破。现将全年的工作简要汇报如下 一 20xx年工作回顾。一 定方案，明任务，扎实开展 ...
党群工作部20XX年工作总结和20XX年工作思路
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人事行政部20XX年工作总结和20XX年工作计划
四川瑞丰包装制品 人事行政部20xx年工作总结。20xx年已经过去了。人事行政部的工作按照总公司20xx年年初定下的工作思路，在泸州公司总经理雷总领导下，并在雷总综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下，我们认为基本达到了公司要求，同时还有很多不足之处。一 主要指标完成情况。二 主要工作完成情况。一 招...