一、咸阳。
目前在职：刘静、乔薇、孙文卿、周白雪（西安学习）。负责人：乔薇。
具体计划：1.主要抓咸阳的日面试量，必须达到到面量20人；
2.捋清楚咸阳各个校区的情况，稳住骨干；
3.人力团队建设，最少有4位人力坐班；
4.咸阳区域员工关系流程建设：所有对接给总部的资料必须提前以完整**的形式对接，杜绝无审核造成的返工；
5.捋顺咸阳学区咨询专项组和班课专项组组建之中的各类工作对接，及时和学区长沟通工作方向；
6.和咸阳教师中心张倩老师沟通关于教师招聘问题，学区长反馈近一个季度，教师人数增长过慢；
7.咸阳人力的坐班地点、工作重心及工作安排，以招聘为主，员工关系、培训相关事宜必须权责分明。
二、杨凌。目前在职：夏敏、赵媛（年后再开封）。负责人：夏敏。
具体计划：1. 搞清楚目前杨凌区域的情况；
2. 和夏敏老师、赵媛老师沟通目前所负责的校区情况；
3. 与学区长沟通关于杨凌大区各校区的情况以及后期发展的方向；
4. 人力团队建设，最少有2位人力坐班；
5. 与教师中心沟通关于招聘工作推进。
3、四川。和宝鸡大区负责人沟通关于四川的分校建设计划。）
目前在职：1. 成都：孔令萍、张小璐（昆明），负责人：孔令萍；
2. 绵阳：李燕娇、陈娜伊、钟思良（西安学习）、侯召恒（西安学习），负责人：李燕娇；
3. 德阳：陈国钰、岳怡，负责人：陈国钰。
具体计划：1.成都：
1）目前分校系统在职人员：黄川、桂定武、古龙；
2）人力团队建设，目前2人在职，最少有4人团队；
3）教师中心管理岗及教师团队需要迅速组建。
2.绵阳：1）目前分校系统在职人员：无；
2）人力团队建设，目前2人在职，仍需补充优秀人才；
3）教师中心管理岗及教师团队需要组建；
4）分校系统招聘要迅速，分校长、分校员工的招聘要定立目前。
2.德阳：1）目前分校系统在职人员：兰高杨、周岚、汪洪丽；
2）人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人；
3）教师中心管理岗及教师团队需要组建；
4）分校系统招聘要迅速，分校长、分校员工的招聘要定立目前。
4、杭州。目前在职：水胜楠、朱双红。负责人：水胜楠。
具体计划：1. 目前杭州区域公考部在职1人，需要补充咨询、教务、班主任各1人，市场专员3人；
2. 人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人；
3. 教师招聘、编辑招聘需要重视。
5、昆明。目前在职：樊盼盼、张小璐。负责人：樊盼盼；督战人：水胜楠。
具体计划：1.目前昆明区域公考部在职5人，需要补充市场专员3人；
2.人力团队建设，目前在职：无，最少补充2人；
3.教师招聘、编辑招聘需要重视。
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2019年工作计划ppt2019年工作计划安排。指导思想。在新的一年里，公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。全面贯彻党的十七届三中全会精神和经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以理论和 重要思想为指导，深入贯彻落实...
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营销工作计划安排。年初我们第一次做出了我们的产品手册，尽管和其他优秀的地接社相比，我们的产品还是相当稚嫩，可是我们的方向是正确的，而且这仅仅是迈出的第一步，接下来我们还要不断完善，将产品做得更好，所以我们要尽快成立产品研发及推广部。这个部门可以先设在广州，需要平面及网页美工一名，产品推广一名，文案及...
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首先感谢公司以及项目部对本人的充分信任！让本人来担任今年的工程质量监督检查和验收工作！2014年过去了，在过去的一年里发生了很多，有尽如人意的 也有不尽如人意的，不管如何，毕竟过去了，我希望在新的一年里大家能够摒弃2014年里的各种恶习，严格按照图纸 按照规范来施工，把我们的工程干好，使我们的工程质...