2019新年工作安排报道文章

发布 2020-06-03 21:16:28 阅读 4339

随后各项目部经理和各部门主管积极发言,分别做新年工作计划的讲话。

特别值得一提的是,分公司安全部经理在会上提出了一份 “珠海分公司2023年度安全工作计划”。该计划根据郑总提出的“强计划、重效益、抓落实”的方针,结合安全生产有关法律法规的及珠海市有关规定要求,针对珠海分公司安全生产管理的现状,有针对性的编制了非常详细的、具有高度可操作性的“计划”。

该计划把全年的安全生产管理工作分解到每个月,规定了各项工作的完成内容、落实措施及完成时限,明确了各项工作的负责人、参与人、协作部门。根据季节与时间的不同,有针对性的安排各项工作。

在人员管理方面,针对专职安全管理人员不足、知识不全、技能不高的现状;针对部分管理人员安全意识不强、责任心不强的现状;针对员工存在的安全生产意识淡薄、责任心不强,麻痹大意、漠不关心的现状。重点突出了一下几个方面的工作:一、切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

具体体现在1、抓安全队伍的建设,招聘或培养专职或兼职安全员;2、抓安全生产制度的及专项管理办法的编制、完善与落实;3、层层签订安全生产责任状;4、根据不同的季节、不同的进度节点,进行有针对性的专项安全检查;5、加强日常现场安全检查的力度、频率;二、大力抓安全教育与培训。具体体现在1、重点对安全员进行安全生产法律法规,安全生产技术、安全生产管理办法的教育与培训,增强管理技能与责任心;2、对施工员进行安全生产法律法规,安全生产技术的教育与培训,增强安全生产的意识与责任心;3、对各专业岗位分门别类的进行安全生产法律法规,安全生产技术、技能的教育培训,提高安全意识与技能。该计划得到了林总及与会人员的高度评价。

会上提出,分公司要注重对人才的培养,企业的核心竞争力是人才的竞争,关心培养年轻人,重用年轻人,给年轻人提供施展才能的平台,让他们在实际工作中锻炼成长,企业才能够可持续发展。

珠海分公司新年工作安排会议的召开是新年的第一声号角。会后,与会人员纷纷表示将认真梳理、总结此次会议内容,将各项工作指标固化、量化、具体化,明确工作实施方案,并最终形成2023年金辉建设集团珠海分公司全年工作计划。

有年初良好的的开端,相信在林总的带领下,全体员工将团结一心,奋发拼搏,争取在新年里为集团公司再造辉煌。

珠海分公司:陈伟、赵苒。

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