门诊通常接诊病情表症较轻的病人，经过门诊医生一整套的诊断手段、辅助检查，给病人得出初步诊断，门诊医生能够对症**解决的即给予病人进行**，如果门诊医生对病人病情有疑问或诊断为病情较重较急，则将病人收入住院病房，在医院作进一步检查或进行手术或相关的**等医疗措施。
本文《2023年门诊护理工作计划》由。
1、将各项规章制度落到实处医学教育网搜集整理定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
2、强化安全意识教育发现工作中的不安全因素时要及时提醒，严格执行四不放过。
3、加强重点时段的管理如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养**独立值班时的慎独精神。
4、分层管理按主管护师——护师——**——新**1年以内——实***，对她们进行分层管理，加强新**的培训学习教育，提高他们的专业能力。
5、完善护理文件记录，减少安全隐患规范护理文件记录，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整。
6、加强**人员自身职业防护组织全科**学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
7、完善护理紧急风险预案平时工作中注意培养**的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高**对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡文明优质服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、确保、完善便民措施，管理责任到人，发现问题及时处理。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。
继续落实**行为规范，在日常工作中落实**文明用语，提高健康教育质量。
3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。
4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的**给予表扬鼓励，对服务质量差的**给予批评教育。
三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。
1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。
2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。
3、**长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。
4、定期对质控小组、**长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。
四、加强院内感染管理。
1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理，并定期检查督促，对各消毒液浓度定期测试检查并登记。
3、增加总务班，专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等。
五、严格落实三基三严培训计划，加强教学、进修、继续教育工作，提高护理人员业务素质。
1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
按主管护师或年龄45岁以上——护师或年龄35岁以上——**——新**1年以内——实***，对她们进行分层培训学习管理，2、护理查房时提问**，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。
3、经常复习护理紧急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，熟练掌握急救器材及仪器的使用，提高**应急能力。
4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期培训学习，安排护理讲课任务，建立以护理部——**长——护理骨干——新**的分级护理教学管理网络。
六、提高**个人素质，积极开展活动。
1、成立护理文化管理组织，定期开展丰富的护理文化活动。
如各类节目或聚会、**节技能操作比赛、**坐谈会等等，旨在增强团队凝聚力。
2、积极参与精神文明创建活动。
3、加强内涵建设，积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。
七、完成年护理管理目标。
1、护理文件书写≥90
2、消毒隔离合格率100
3、急救物品、器械完好率100
4、差错事故发生数0
5、三基理论、护理操作合格率≥90
6、一人一针一管执行率100
7、护理安全管理≥95分。
【篇二】在20年新的一年里，我们坚持把以病人为中心的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求以病人需求为服务导向，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订20年护理工作计划。
一、加强**在职教育，提高护理人员的专业素质。
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织**授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对**的考核，强化学习意识，护理部计划以强化三基护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的**轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3、做好低年资**的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分**外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈。
1、护理人员的环节监控对新调入**以及有思想情绪的**加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交*时均要加强监督和管理。
2019门诊护理工作计划
2017门诊护理作业方案。2017门诊护理作业方案1 一 加强护理在职教育，进步护理人员的归纳本质。1 加强科室准则建造，使各项护理作业准则化 标准化 惯例化，2 做好新入院护理 低年资护理的培育和查核作业，强化她们的学习认识和爱岗敬业精神。3 加强 三基 练习及查核，每个月对护理操作进行查看查核，...
2023年门诊护理工作计划
2017年门诊护理工作计划范文。2017年，门诊护理作业将严密环绕护理部的作业方针，以进步护理质量 进步效劳水平作为榜首要务，以人为本，加强护理效劳质量办理，凝集人心，以新思路 新观念 新举措增强门诊护理效劳作业的生机与生机，加速科室的展开。拟定年方案如下 一 以进步护理质量为重心。方针 各项护理质...
2023年门诊护理工作计划
2017年门诊护理工作计划范文。2017年，门诊护理作业将严密环绕护理部的作业方针，以进步护理质量 进步效劳水平作为榜首要务，以人为本，加强护理效劳质量办理，凝集人心，以新思路 新观念 新举措增强门诊护理效劳作业的生机与生机，加速科室的展开。拟定年方案如下 一 以进步护理质量为重心。方针 各项护理质...