2023年度在护理部及科主任、科**长的正确领导下，以深化**医院内涵建设为中心任务，根据护理部制定的年度工作计划、结合我科护理工作现状，以**医院评审标准为核心，围绕护理质量与安全，注重持续改进，制订本年度护理工作计划如下：
一）巩固并推进**医院内涵建设。
目标：巩固并推进**医院内涵建设。
1、组织科室护理人员细读、精读《**医院评价标准》，全面深入领会各项内容与评审要点的内涵、特别是核心条款必须执行到位。
2、分解任务，落实到各个责任人，要求做到工作有落实，台帐有记录，并注重落实情况的反馈与整改。
3、严格落实相关的规章制度、核心制度、护理常规、工作流程、操作规范、应急预案等，提高护理质量和护理服务水平。
4、在科室自查自纠的基础上，接受大科、护理部评审督导组检查与指导，科室逐项整改完善。
二）推进并逐步完善**岗位管理。
目标：①做好**分级晋阶与分层管理，完善**考评制度。②配合护理部做好2015届和2016届**的轮转。
1、做好**分级晋阶与分层管理，建立**考评制度、对于考核不合格者延迟晋级，通过**自评、互评、**长评三个方面的成绩来作为评优及年终优秀的参考依据。
届**在4月份科室进行轮转，做好新入科**的带教。
3、进一步落实**长管理下的护理组长负责制，全面配合**长做好病房管理工作、护理组长必须根据操作、理论成绩、带教能力、在科室中的协调能力等综合评定、竞聘上岗。
4、根据护理部的绩效分配方案，调整科室的两次分配方案、奖罚分明。
三）以提高能力为核心，加强**队伍建设。
目标：①新入职**培训率100%，护师以上人员继续教育覆盖率100%。②配合护理部完成**人才库终期评估。③三基考试合格率95%。④临床**工作能力合格率90
1、配合护理部完成第一届**人才库培养工作。
2、落实分层级培训机制，加强新入职**、护理管理人员的培训。
3、制订专科护理案例，以临床案例为背景进行实境考核和成组考核，重点考察**思维能力、评估能力、实践能力。实现以床边培训考核为形式以**工作能力考核为内容的转变。
4、配合护理部通过个案追踪形式进行**临床工作能力考核，每季度达到全覆盖，临床**工作能力合格率90%。
5、加强**长综合能力与高年资**专科知识及指导能力的培养和考核，提升专科护理能力和护理质量。
四）持续改进护理质量与安全管理。
目标：① 护理质量考核指标达标。
每半年至少完成1例护理质量持续改进项目。③继续开展护理质量指标监测管理。④护理不良事件主动上报率100%。⑤住院病人满意度≥95
1、规范**执业行为，加强对护理核心制度、基础管理质量、专科护理质量、专项护理质量等方面的督查力度。
2、根据科内制定的两项质量监测指标、每月做好统计、分析原因及时整改。
3、落实质控计划，运用追踪法、**长跟班督导、专项质控、基础质控相结合的方式对临床护理质量进行督查指导。
4、做好护理质控的汇总分析，运用管理工具进行专项持续改进。
5、加强护理不良事件管理，注重分析与改进，关注重点环节安全管理，抓严重或频发不良事件的整改与追踪管理。
6、分析住院病人满意度调查存在问题，落实整改措施，提高满意度。
五）推进专科护理建设，深化优质护理内涵。
目标：①深化造口护理门诊内涵建设。②继续开展造口病人护理延伸服务。 1、依托科室et师资源，进一步加强造口护理门诊内涵建设，提高门诊造口病人的护理服务质量。
2、加强专科**在临床护理工作中的角色定位，充分发挥其在临床业务、科教研方面的积极作用，提高专科护理内涵建设。
3、根据科室专业特点，制订细化、量化的优质护理服务目标与落实措施，落实责任制整体护理模式。
4、继续开展造口的延伸护理服务，如在院患者造口人士阳光小讲座，造口人士联谊会、造口人士上门随访等专科患者出院后的延续护理服务，将护理专业指导伸展到社区，解决患者的困惑，提高造口人士的生活质量，提高满意度。
5、科内专科护理小组成员发挥作用，负责科室护理人员的专科知识培训、操作培训、质控。et师专提高造口、伤口护理内涵；营养专科**提供围手术期患者营养指导；静疗小组核心成员及网络成员，为picc置管病人提供优质护理技术服务及健康教育知识；糖尿病小组成员为科内糖尿病患者提供通俗易懂的糖尿病健康宣教。
6、运用6s管理等方法强化科室基础管理，评选优秀护理人员。
六）积极开展护理创新，提高教学质量。
目标： 科室表护理**2篇以上。举办市级继续教育项目1次1、鼓励科室护理人员积极撰写护理**，并列入**考评项目，全年科室发表护理**2篇以上。
2、鼓励护理人员积极改革护理用具。
3、申请举办市级继续教育学习班1次。
4、对接院校培养目标，加强护理实习生的带教工作，提高临床带教质量与护理安全。
七）加快护理信息化建设进度。
目标：配合护理部建立并完善护理管理信息平台。
1、积极配合护理部逐步建立并完善护理管理信息平台的使用。
胃肠外科护理组。
2023年2月18日。
2023年胃肠外科护理工作计划
2017年度在护理部及科主任 科 长的正确领导下，以深化 医院内涵建设为中心任务，根据护理部制定的年度工作计划 结合我科护理工作现状，以 医院评审标准为核心，围绕护理质量与安全，注重持续改进，制订本年度护理工作计划如下 一 巩固并推进 医院内涵建设。目标 巩固并推进 医院内涵建设。1 组织科室护理人...
普外科护理工作计划2023年普外科护理工作计划
拟制定年2019护理质量工作计划如下 提高护理质量，达到质量持续改进1.对照护理质量评分标准，长对病区护理质量全面检查，每周抽查2 3项，发现问题，及时反馈，提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成情况，发现问题次日晨会集中反馈。3.进一步深化 长日沟通制，每天至少2次深入病房 ...
2019外科护理工作计划
三一文库 工作计划 护理工作计划 要想做好工作，就要提高工作效率，就必须要有一个合理的工作计划，以下是由小编为大家整理出来的外科护理工作计划，希望能够帮到大家。20xx年医院优质护理的建设基本成形，护理部将2019年定位为深化优质护理的一年，以 以病人为中心，增进优质护理内涵 为指导思想，突出特色点...