2024年护理工作计划

2024年我院护理工作将以三基培训为重点，全面提高全体护理人员的整体素质，以护理安全为抓手，提高护理质量为根本，加强医护合作，为医院发展作新贡献。

指导思想。以***理论、十七大精神和****思想为指导，以人为本全面落实科学发展观，紧紧围绕医院2024年工作目标，进一步强化科学管理，加强沟通协作，为实现医院发展而不断努力。

主要工作目标。

一、围绕医院总体工作目标，做好各项工作。

二、加强护理安全管理，杜绝事故，减少差错。

三、加强护理三基培训，提高急救技能。

四、改善服务态度、提高护理质量。

主要任务和措施。

一、继续加强**在职教育，提高护理人员的综合素质。

1、重点加强对低年资**的培训，强化她们的学习意识，继续开展新**培训，并对相关知识进行考试。

2、加强专科技能的培训：制定出专科理论与技能的培训与考核计划，要讲究实效，不流于形式，为培养专科**打下扎实的基础。

3、强化三基培训与考核：除按常规进行考试外，年内将组织全体**进行急救技能培训与考核，要求人人参加，个个合格。

4、分层次培训与考核：对**、护师、主管护师进行不同内容的培训与考核。

二、进一步强化护理管理，提高**长管理水平，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部经常深入各科室检查、督促、考评。

三、继续完善和落实护理规章制度，使之更适合临床工作，从而保证护理安全。护理规章制度是护理工作长期经验的总结和教训对实际工作具有指导意义，因此护理部将加强检查落实情况，以增强护理人员的安全防范意识，保证护理安全。

四、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分，开展护理文书评比评出集体第。

一、二、三名。

五、加强护理安全管理。护理安全是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用二级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

1、护理部做好宏观管理，补充完善护理安全管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，继续坚持做好夜查房和节前安全检查和节中巡查。

2、**长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节。

监控。1）、护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实***以及有思想情绪的**加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。

2）、病人的环节监控：新入院、新转入，假出院、返院病人、以及有发生医疗护理纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。

3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班**时均要加强监督和管理。

4）、护理操作的环节监控：输液、注射、做检查和**等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。

六、开展人性化服务，减少护患纠纷，提高病人、家属的满意度。护理部将加强法规、制度教育，倡导**确立“院兴我荣，院衰我耻”的观念。教育**以主人翁的态度投入工作。

以慎独的精神自我约束，从而营造一种积极向上，团结进取的工作氛围。并通过学习，培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。改变护理观念，纠正和克服过去的“头痛医头，脚痛医脚”的护理做法，应全盘考虑，综合计划，对病人实施系统的人性化的护理。

我们将不断总结经验，努力创造和提供更加安全、有效、科学、满意的护理服务。在即将开展的医院等级评审活动中，为医院的发展，做出我们最大的贡献。

闸北区精神卫生中心护理部。

2024年2月8日。

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