1.继续坚持以病人为中心，努力提供一流的服务，进一步规范病房管理，制订人性化服务措施，全面落实安全管理、环节管理、特殊时间及特殊人员的管理，定期收集病人意见及时解决问题，为病人提供优质高效放心的服务，充分体现以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，为病人提供满意的服务。
2.进一步提高护理质量，建立长效的质量监督机制，完善科室内部管理机制，全面落实护理质量持续改进。
3.群策群力抓好“示范管理”创建活动，针对示范医院评分标准组织学习，认真贯彻质量标准，争取在示范医院创建中展示专科亮点。
4.继续完善ccu病房的规范化管理，改变排班模式，合理利用人力资源，切实加强全科**分层次培训力度。五年内**加强基础理论、基础操作培训，五年以上**加强专科理论培训，制定个人发展目标，根据个人愿望及实际能力确定每个人的主动方向，选送一名**进修内分泌专业，一名**进修心内ccu或心导管，同时科内培训改变培训模式，加大培训力度，增加院外培训率，鼓励自学、函授等提高队伍知识结构，做到人尽其用，才尽其用，打造特色鲜明的专科文化，营造学习型科室。
5.依法加强医院感染控制，加强医护人员院感知识的培训，督促检查制度的落实，最大限度地降低医院感染发生率。
6.加强环节病历及终末病历控制，定期检查病历质量，及时讨论、分析，及时整改落实，切实提高护理文书书写质量。
7.利用各种形式、各种办法加强健康教育的宣传力度，建立糖尿病人俱乐部，高血压、心律失常、冠心病义务咨询活动，有针对性地发放住院病人联系卡、出院病人联系卡、疾病相关知识教育、全面深入地落实健康教育制度。
8.严格程序化教学管理，保质保量完成教学计划，保障教学效果及教学安全。
9.深入学习医改政策，扩大服务范围，发展新业务、新技术，努力把医改政策用足用活，在不违反政策的前提下努力增收节支。
10.进一步强化全科人员科研意识，加强积累，及时总结，积极撰写学术**，书写护理心得，全年没人在市级及以上刊物上发表**至少一篇。
2023年内科护理工作计划
篇一 一 增强临床护理质量管理管理。增强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创 二甲 医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科 的量化和绩效考核工作，增强增收节支，创造护理经济价值。2 增强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质 安全有...
2023年内科护理工作计划
一 加强临床护理质量管理管理。加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创 二甲 医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科 的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。2 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质 安全有序的护...
2023年内科护理工作计划
一 加强临床护理质量管理管理。加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创 二甲 医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科 的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。2 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质 安全有序的护...