年护理工作计划

发布 2020-06-03 11:37:28 阅读 2545

()围手术期护理。

四、安全管理。

以患者安全目标的项要求为依据,紧紧围绕安全核查、病人交接、毒麻药品管理、压疮及跌倒风险管理、不良事件主动上报等环节开展工作,完善各项措施并落实。

落实各项工作的准入管理,如**上岗准入、高风险操作资格评估授权等,做好事前管理,保证患者安全。

安全检查科室每月一次,护理部每季度一次,护理不良事件每季度讲评一次,做到警钟长鸣,防患于未然。

五、医院评审工作。

对照《**综合医院评审标准》将需要补充完善内容,制成配档表进行分工,明确任务、进度,有计划落实相关工作。

改进质量控制的检查方法,实行追踪检查法,对护理工作的各环节质量进行全方位控制。

鼓励不良事件上报,对重大的护理缺陷进行根本原因分析,做好持续质量改进工作。

做好护理质量相关指标的统计学评价。

)压疮发生率。

)跌倒坠床发生率。

)呼吸机相关肺炎预防率。

)呼吸机相关肺炎发病率。

)血管导管所致血流感染发病率。

)留置导尿管相关泌尿系统感染发病率。

)人工气道脱出例数。

六、培训工作。

一)全员培训。

制度、流程、预案全员培训。制定进度表以科室为单位培训,护理部有计划抽查。

急救知识及技术培训。举行急救知识讲座,全体护理人员心肺复苏操作考核及应急预案的现场演练。

危重病人护理。()病情的预见性观察()心电监护及心电图相关知识的讲座。

进行护理职业防护、法律法规及纠纷防范的培训。

二)**分层次培训。

新毕业**按照制定的《新**培训计划》进行,并书写每月一篇的反思日记。尽快适应岗位及角色。

按年资安排基础理论、基础知识及专科知识的培训。体现不同层次不同的培训重点。

管理人员培训重点偏重管理理论及实践的培训,采取院外进修、短期学习,院内举办管理培训班的方式做到**长、带教老师培训率。

三)临床教案。

增加实习学生数量,增大本科实习生的比例。

采取多种多样的教案形式,取得满意教案效果。

七、信息化工作。

完成门诊系统**工作站、血液透析中心**工作站、产房**工作站的建设,实现整体信息化管理。

完善系统的相关程序,使系统更完善规范。

完成护理质量管理、护理评估等工作的信息化工作。

八、护理学术发展。

设立科室护理人员学术**发表的目标,提高护理人员的学术水平。

发挥高学历护理人员的作用,争取科研立项项,课题鉴定项,成果评奖争取有新的突破。

完成项省级继续教育项目。

九、帮扶工作。

借助护理质量控制中心的平台,发挥省级专科**培训基地(、手术室、消毒**中心、内分泌、血液净化中心)的作用,做好对二级医院护理相关专业培训工作。

护理部。20xx-12-23

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