篇一：2023年医院设备该科工作计划。
2023年后设备科工作计划。
为进一步加强医院医疗设备、医用化学试剂管理和采购工作，促进门诊部健康持续发展，2023年设备科将从强化教育工作，提高教育引导防线、加强制度建设，不断完善管理体系、加强订货管理工作中的流程，规范医院设备招标招标评标方法、建立反腐败工作的长效机制等几方面入手，切实做好医院设备和电源耗材采购管理工作。
一、加强人员业务学习。
学习医疗器械若干的法律法规，熟稔医疗器械的管理模式，不断提高维修人员的维修技能，观察目前医疗器械市场**。做好提供服务临床的前期工作。
二、在良好的管理体制下让，继续完善设备、耗材档案的管理，库房的运营管理和回款机制，压缩库存争取做到努力争取零库存回款。
三、加大医用耗材和医用高值耗材网上采购率。
根据《2023年内蒙古自治区内蒙古自治区医疗卫生机构药剂耗材网上集中采购实施细则（试行）》、内蒙古自治区医疗机构高值医用耗材阳光采购管理办法》和《2023年内蒙古自治区医疗机构高值耗材阳光采购实施方案》，目前主要网上点的有输液器、注射器、血液透析类和其他一次性耗材。明年教育工作中将按照《2023年内蒙古自治区医疗卫生机构医用耗材集中入围产品目录(第一批)》、内蒙古自治区医疗卫生机构高值医用耗材阳光采购目录(第一批）》和《内蒙古自治区医疗卫。
生机构医用医用阳光采购目录(第二批）》眼下结合我院目前使用的耗材进行细分，必须采购目录有的必须网上采购，明年重中之重网上采购工作将要重点加强。
四、加强医疗设备、耗材的采购管理工作，增加采购组织工作的透明度，优化设备采购和使用流程，配合医院新技术项目投资开展，深入细致做好可行性分析认真和调查，及时购买尽快引进先进医疗电子元件，保障机制科技兴院战略持续持续实施。
五、加强医疗器械加强不良反应事件的呈报，制定专人负责，每月下科室巡访，承诺科室积极上报按照绩效考核给予奖励点。
六、进一步健全大型医疗照护电子设备维修、保养工作机制，保障设备运行安全。加强医疗设备风控，提高设备的主硅，降低设备的故障，风险保障设备正常运转。增加急救类、生命支持类、医疗巨型设备和大型医疗设备巡查力度，制定急救类、生命支持时间表类医疗设备应急预案，将事故消灭在萌芽状态。
七、规范医院设备招标采购评标方法。
规范医院设备招标门诊部评标方法，是为了提高资金的使用率，抑制公开招标采购中的违纪、违规行为发生，使门诊医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备产品销售，提高降低医疗设备采购招投标的组织、管理、实施和监督管理劳动生产率，促进廉政建设。规范医院设备招标门诊部评标方法内容：
1、确定评标原则：医院设备招投标活动的基本原则是医疗设备采购招标工作的，必须体现公开招标公平性活动的公正性和透明度。坚持。
公开、公平、公正、科学、择优” 的基本原则；坚持电子系统功能优先，**合理，资质齐全的中标原则；在选择商家时，以生产厂家优先，其次总**销售商的原则；评标方案设计过程中统筹兼顾综合分析的原则；评标委员会的组建以使用科室主任和医院医学**系统成员委员会管理为准。
2、规范评标方法：根据《中华人民共和国招标法》规定，规范医疗通讯设备采购招标，从上以规范医疗设备采购招投标活动，使医疗设备公开招标工作形成工作制度化、标准化。医院配送设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、财务和科室人员的监督下进行。
3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、**、资质、业绩、售后服务和信誉等，因此要对设备企业生产实力、资金情况、技术质量、经营实力、**因素综合评价分析，合理划分各分值因素的分值占比，这是评标其他工作的关键。
4、制定评标数学方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件为客户提供的能力。
5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承担的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的漏洞，降低腐败案件会发生。
设备科。2023年12月24日。
篇二：医院设备科2023年工作计划。
设备科2023年工作计划。
根据医院需要有领导对设备管理工作的要求，在总结2023年度设备管理的基础上，结合医院实际情况，我们制定出2023年度设备管理工作计划。
一：工作思路。
2023年后工作思路是进一步建立一套规范化、制度化的护理医疗设备管理体系。提高设备的使用量、完好率，减少或杜绝人为损坏，可以保证医疗设备处于最佳状态。
二：工作目标。
一）设备完好率达95%以上。
二）维修保养关停率小于5%
三）杜绝全局性设备责任事故。
四）设备维修维修费用率符合医院新规定要求。
五）加强资料管理，确保其真实性、准备性和实用性。
六）养护建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
三：主要工作文句和措施。
一）转变设备管理投资思路，加大医院设备管理处罚力度，有效保证医院正常经营，对不可或缺设备的维护保养，通过统筹规划，合理安排，保障设备安全正常运行。
二）组织专项设备管理活动，在做好日常设备管理的基础上，开展“降低消耗、增收节支”的活动。
三）编制落实设备的维修计划并组织管理体制实施。
四）做好医疗设备的效益分析教育工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的规模效益。
认真工作作好设备的杂务维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备平稳运行是设备管理的核心，在新的一年中为临床一线的医疗活动保驾护航。
设备科2023年12月9日。
篇三：2023年医疗设备润滑计划。
中心医院蜀南医院医疗设备维护保养计划和实施方案。
设备门诊科人员每月到临床科室对在用医疗设备巡查，及时发现问题，及时处理，防止和减少医疗设备使用中的意外事故或故障发生。对大型设备和风险类设备等可由厂方或者第三方协助完成巡检和预防性维修。
设备科负责人员应对负责定期进行巡查，向设备使用人员了解以使。
用情况。内容包括此项工作状态是否内容正常，随机配件附件如果缺。
少，有否故障，故障处理意见等。尤其是对一些使用频率不。
高的设备，应及时处理检查和了解情况，保证能正常使用。并且。
注目要关注设备周围环境是否有隐患。
巡检和预防性维护与日常维修过程中可以同时实施，每月做。巡检登记。
记录巡检结果，巡检人签字。
以上计划和方案于即日起实施。
蜀南医院设备科。
2023年1月1日。
2023年医疗设备维修工作计划
篇一 2021年医院设备科工作计划。2021年设备科工作计划。为进一步加强医院医疗设备 医用耗材管理和采购工作，促进医院健康持续发展，2021年设备科将从强化教育，提高思想道德防线 加强制度建设，不断完善管理体系 加强采购管理工作中的流程，规范医院设备招标采购评标方法 建立反腐败工作的长效机制等几方...
XX年医疗设备维修工作计划
6.影响产品质量关键原材料采购的供方评价及档案制度执 况 7.产品标准的执 况，特别是国家发布新的强制性标准后，企业是否及时执行的情况 8.生产过程控制情况，特别是净化车间的控制情况 9.产品检验规定的执 况，特别是检验记录是否真实完整 检验报告书是否规范等情况 10.质量安全分析例会及报告制度的建...
2023年物业维修工作计划
2020年物业维修工作计划篇一。一 团队管理方面。1 首先，自己以身作则，处事严谨，做事公平，互助团结。建立良好的楷模。以公平公正的角度，用人所长，发挥维修员的特长优势。2 建立部门制度，进行合理分工，明确每位员工的职责，定期对维修员进行考试，加强其责任心。3 注重下属的技能水平，定期进行互助培训，...