电力 安全生产管理

发布 2020-05-21 14:47:28 阅读 5082

安全是铁路永恒的主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下,要确保安全生产的长治久安,就必须坚持现代管理发展方向,在现今的铁路安全要素和形势变化的基础上,创新铁路的安全管理是一项意义深远的重要举措,是新时期强化铁路安全管理的必由之路。

当前,铁路工作引入了安全生产管理方法,逐步构建完善了安全生产控制体系,提高了铁路安全管理的科学化水平。“安全是铁路的饭碗工程,服务是铁路的本质属性”,这不仅彰显了铁路对待安全工作的积极态度,更体现出铁路对待安全工作的重视程度,深入贯彻“三点共识”、“三个重中之重”是全体职工服务安全的必要条件。

安全生产管理不是简单的提法上的变化,更不是在安全上另外再搞一套,而是在深刻总结铁路安全工作规律、准确把握当前铁路安全特征和变化的基础上,对铁路安全管理长期以来行之有效做法的坚持、管理的完善和新时期应对新情况对安全工作的创新”。也就是说,安全风险管理并不是抛开一切,而是对传统安全管理的新的继承和创新。

安全生产管理,顾名思义,就是指为了确保安全,而识别出在生产生活过程中存在的危险、隐患、有害因素,并分析、确定各个安全生产的严重程度,进而针对每个隐患采取相应的控制措施和规定。强化安全生产防范意识、确保安全生产过程控制、规范安全生产应急处置、健全安全生产评估机制,通过这一系列行之有效的积极举措,以积极的态度做好各项服务工作,才能促使全体干部职工自觉地遵章守纪,把安全生产作为自觉、自律、自动的行为,使得安全生产有序可控,长治久安。

以人为本,强化安全生产防范意识。安全生产管理是坚持从“人”这个生产力中最活跃的因素入手,在注重对设备、施工管理的同时,更加注重对人的管理,最大限度地尊重、关心和依靠职工,全面落实尊重人、理解人、关心人、爱护人的人文精神,充分体现铁路企业的本质属性,做到机关为现场服务。通过文化手段和文化的力量去服务引导职工,以企业文化为旗帜,在全体干部职工中牢固树立“安全是铁路的饭碗工程”的信念。

卡控要点,确保安全生产过程控制。以人身和行车安全管理为重点,建立相应的安全控制体系,突出重点领域和关键环节,在确保施工质量的前提上,更加注重职工生活环境,制定和落实相应的管控措施,以践行“三个出行”常态化为生产作业标准,做好为职工安全,通过不断完善规章制度和各岗位的作业标准,实现对现场作业的有效控制。

落实标准,规范安全生产应急处置。进一步完善非正常情况下各项安全措施,分系统、分层次、分岗位制定应急处置预案,明确处置流程、处置措施和职责分工,做到简明实用、便于操作,确保应急处置规范有序,做到不因人为因素、操作不当耽误列车,充分体现“安全第一”的指导思想。

严格管理,建全安全生产评估机制。不断加强对现场的控制,对安全生产管控实行有效的监督,进行定期的评审考核,对安全防控不力的,及时进行纠正,对触及安全“红线”的,严肃追究责任,从而不断提高安全风险管理的效能。通过激发职工安全生产的积极性,逐步规范各项作业标准,达到对安全关键环节、关键作业、关键人员的有效控制,不断减少违章问题的发生。

为实现铁路的长治久安、持续稳定,用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式逐步演化出具有现代安全意识的安全风险管理,充分体现了当今铁路循序渐进的安全生产规律。铁路的发展是需要一个过程的,想要一蹴而就达到铁路大发展的想法是不现实的。在高铁飞速发展、普铁日新月异的今天,我们面临着各个方面的严峻挑战,通过实施安全风险管理,把安全摆在重中之重的位置,从根本上提高铁路安全管理的科学化水平,最大限度地减少或消除安全风险,是保证铁路企业安全、高效、有序运行的必然选择。

电力安全 电力企业安全生产管理措施

1加强相关人员的安全生产和管理培训。电力企业应该加强相关的法律法规及安全生产的宣传教育,为员工提供培训的机会,对新知识 新技术进行重点讲解,增强员工的风险控制 辨识 避险自救 应急处置的能力,保证员工能较好的掌握新设备的运行特点 技术性能 产品结构。还应该重视员工技能的培训及评选,可以加强技术能手 ...

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