论安全生产管理

发布 2020-05-21 14:45:28 阅读 8737

李红旭。黑龙江九三分局山河农场。

摘。黑龙江黑河161

纪律严、作风硬。要】安全生产是企业的头等失事,而企业的管理者到政治强、业务精、

.抓资金投入。完善安全生产投资保障机制。

相应的资金投入是实现安全生产的物质保障。随着经济的健。

围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患:

关键词】安全生产;保障机制;管理制度。

康快速发展。安全生产的任务更加艰巨。安全生产、劳动条件的改善应与经济发展同步进行,不奢望超前,但也不能滞后。

否则,将安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产。保护生产关系。使股东的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。

安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边。纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要:

领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。近些年来。我国因各类生产中的事故导致死亡的人数在数万人左右。

虽然这几年特大事故的数量逐渐减少,但是事故的发生率仍居高不下,甚至呈上升之势。

造成这些安全生产事故的原因十分复杂,除了生产力总体水。

平较低、企业安全技术装备水平落后,监察体制不够完善、法制不够健全、惩罚力度不够和企业安全投入强度较低之外,企业员工对安全生产方面的知识掌握少。缺乏安全生产知识教育和安全意识淡薄也是重要原因。必须采取措施,促使管理者紧抓安全管理工作,通过制定严格的管理制度和加强对职工的安全教育,才能减少事故的发生。

安全管理工作十分重要,如果这项工作做不好,势必会给企。

业和职工造成巨大的损失,因而,各个企业都应重视安全管理工作.成立安全组织。对生产工作进行严格监督。及时发现问题和解决问题,才能防患于未然。

目前.我们的社会各项事业都有了较大发展和进步。传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求,在这种情况下.我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法,以提高安全管理水平,促进企业更好的发展。

一。对安全生产问题思考。

事故频繁发生。原因是多方面的。综合分析其主要原因:

一是思想上认识不足。对安全工作重视不够;二是片面追求经济效益.趋利不知避害;三是职工安全意识不强。安全知识匮乏;四是安全投入不足,安全欠账太多;五是安全检查不到位,隐患治理不彻底;六是工作作风浮漂。

抓落实不够;七是事故处理轻描淡写.失。

之于宽。针对以上存在问题.要有效防止事故发生.笔者认为应采取。

以下措施。.抓组织保障。建立安全生产专业人员保障系统。

遵循安全组织机构合理设置、安全机构职能科学分工、安全管理体制协调高效等原则。尽快建立安全生产的各级监督与管理机构。企业内部从上到下设置全面、系统、有效的安全管理组织网络。

在此基础上,狠抓安全生产的专业人员队伍建设,除了各级**在机构改革中。配好安全生产的执法监督管理人员外.还要建立安全生产的人才库、组建好安全生产的专家组和各行业的安全生产专业检查队伍。并提高这些人员的政洽和业务素质.切实做。

会受到经济发展规律的制约与惩罚,影响经济的健康发展,这已经被我国曾发生过的几次事故高峰所证明。这就要求我们在今后研究投资结构关系和安全措施投资政策时,本着准需要、准受益、准投资的原则。建立国家、企业、个人协调的投资保障系统。

利用商业保险、工伤保险与事故预防相结合的机制。推行国家对社会性的重大事故隐患治理给予投资或采取技改贴息扶持、安全经济抵押等方法,加大安全生产的投资力度。以提高防灾抗灾能力。

.抓责任制完善,落实安全生产责任制和责任追究制以往对安全生产责任制之所以落实起来难度较大,主要原因是实行安全生产责任制未能体现责、权、利相统一的原则,企业及其有关部门权利大而责任轻,企业的相关机构权利小而责任重,难以调动各方面抓好安全生产工作的主动性和积极性,难以使安全责任制落到实处。要抓好安全生产。应该在责、权、利相统一和权、责一致的原则下。

建立和完善能够覆盖方方面面的安全生产责任制。与此同时,狠抓责任制的落实。落实到各有关部门、企业的各相应机构及车间、班组和人头,做到层层有人抓、事事有人负。

责。.抓专项治理,整顿和关闭不符合交全生产条件的生产经营。

单位。结合产业结构调整和安全生产的5项治理活动。要下决心整顿和关闭不符合安全生产条件的生产经营单位。

这既是制止低水平重复建设、整顿市场秩序的需要,也是实现安全生产的治本之策。根据国家和有关部门的部署和交排,各部门要密切合作、协调联动。除隐患一丝不苟,罚违章执法如山,维**律法规的严肃性,该停的果断地停,该关的坚决地关,确保专项治理活动取得实效。

二、注重企业安全文化的建设。

管理离不开文化。也可以说不同的文化背景就有不同的管理。

理论和方法.而管理的进步实际上也是一种文化现象,管理属于文化的范畴。安全管理效能的发挥,自然离不开管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人。提高全员的安全文化素质及其安全文化环境。

即安全文化建设.直接影响管理的机制和机能。人们。

越来越注意到,职工的安全文化素质的提高,已经成了推动安全。

文明生产.保护职工安全和健康的关键问题了。

对于社会,安全是人类生活质量的反映:对于企业,安全也是一。

种生产力。只有通过系统的、有效的安全管理手段才能使企业更加健康、稳定的发展.才会为社会创造更多的价值。人类已进入。

新的世纪。国家正前进在高速的经济发展与文化进步的历史快车道上。面对这样的现实和背景。面对这样的命题和时代要求,我们。

必须推进安全科学技术的发展,推进人类安全管理水平的提高,推进人类安全文化的进步。才能最终实现社会高质量的快速发。

展。安全生产是企业的头等大事,而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患;这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们。

不断深入地研究和**。

活力201

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