2023年《改善》考试B卷

发布 2020-05-19 20:15:28 阅读 4829

河南永登铝业阳城分公司《改善》知识手册考试卷(b卷)

姓名单位日期。

一、填空:(每空1分,共30分)

1、现场改善中的基本原则是指。

2、改善又称“kaizen”,意味着改进,它涉及所有人的持续不断地改进,改善就是和的过程。改善就是通过。

的方法的工具。

3、提案建议制度是的改善活动中不可或缺的一部分,通过鼓励员工提供许多建议激起员工参与改善的热情,达到培养有。

的员工的目标。

4、消除浪费降低成本实施的七项活动有。

缩短生产线缩短交付期。

5、浪费的含义是指只会增加成本的所有生产因素。。

—why法则的目标通过次反问为什么找出问题发生的根本原因。这并不是一定要5次以上反复反问,而是为止反问。“为什么”得出的答案应该具有一定的对建立的对策必须验证其。

7、推行5s的作用有提升公司形象创造良好的企业文化,使员工亲眼看到自己努力的结果,使员工有 ,增强员工的 ;能够减少 ;保障产品品质、安全,提高员工工作的舒适度,最终。

s整理的含义是区分现场的物品,将的物品清除现场,只留下。

10、全面生产维护的英文缩写是。

二、选择题(每题2分共10分)

1、下列不属于现场改善中七大浪费的是( )

a、下班后加班 b、生产出的不合格品 c、工作现场来回跑着拿工具 d、下班电脑显示器电源没有关闭。

2、下列不属于现场改善的十大原则的有( )

a、打破固有观念 b、当问题发生时先去现场 c、错了马上改 d、追求根源反复问五次为什么。

3、不属于整顿的目的的是( )

a、缩短前置作业时间 b、压缩库存量 c、塑造目视化管理的场所 d、创造清洁的工作环境。

4、不属于现场改善的金科玉律的是( )

a、当问题发生时要先去现场 b、检查现场现物 c、追求根源反复问五次为什么 d、标准化防止问题再发生。

5、不属于生产现场中的七大浪费的是( )

a、制造过多的浪费;b、库存的浪费 c、加工的浪费 d、混料导致误用。

三、多项选择题(每题2分,共10分)

2、下列不属于现场改善中“三现主义”(

b、亲临现场 b、观察现有产品质量 c、掌握发生问题的现状 d、从现实出发。

3、下列不属于现场改善的十大原则的有( )

b、打破固有观念 b、当问题发生时先去现场 c、错了马上改 d、追求根源反复问五次为什么。

4、不属于整顿的目的的是( )

b、缩短前置作业时间 b、压缩库存量 c、塑造目视化管理的场所 d、创造情节的工作环境。

5、不属于现场改善的金科玉律的是( )

b、当问题发生时要先去现场 b、检查现场现物 c、追求根源反复问五次为什么 d、标准化防止问题再发生。

6、不属于生产现场中的七大浪费的是( )

b、制造过多的浪费;b、库存的浪费 c、加工的浪费 d、混料导致误用。

3、简答题(每题10分,共30分)

1、遵循现场改善的三个最基本的法则是什么?

1、pdca\sdca和5w1h分别指的是什么?

2、生产现场的7大浪费指的是什么?

4、论述题(20分)

你作为岗位的班组长如何带领自己的团队推进精益改善工作?

2023年现场改善考试B卷

河南永登铝业阳城分公司 现场改善 考试卷。b卷 姓名单位日期。一 填空 每空1分,共40分 1 维系现场管理之屋的根基是由现场改善的和。组成的。2 质量的定义广义上分结果质量和过程质量 的过程与。即过程质量是结果质量。w1h是whywhatwhere whowhenhow 4 遵循现场改善的三个最基...

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