2023年终总结大纲

发布 2020-05-12 07:20:28 阅读 7077

2023年度总结及评分要求。

宗旨:对己负责,对他人负责,对公司负责,实事求是。

1.可简可繁,可多可少。2.发自内心,实事求是。3.尽量全面,内容丰富。4.下面内容,仅供参考。参考:

1.本年度你的主要工作目标或任务是什么?完成情况如何?2.本年度你最重要的业绩是什么?评价一下自己的工作。

3.简述从事你的本职工作所需具备的技术技能,你在工作中是如何运用你的专长来完成任务的?有哪些需。

要提高的地方?

4.本年度你参加了哪些业务培训来帮助自己成长?5.

在工作中你遇到了哪些自己无法克服的困难或困境?6.本年度你的主要职责是否发生过变化?

7.哪些事或人给你印象深刻,感触是什么?8.

下一年度你有何目标?

9.你是否有其他需要与你的领导或公司交流的话题?

10.如果你有管理职能,请简述你的管理风格及成效,以及继续提高你的管理能力的空间。11.

你需要你的领导或公司如何帮助你来更好地完成你的任务和职责?12.对公司或其管理制度方面的评价,希望或意见。

2023年度工作总结安排计划:

希望大家踊跃推荐年终评审小组成员,共5人(含:经理级至少1人、2023年评审小组1人);

评审小组推荐名单需于2023年10月31日递交,评选结果将于2023年11月2日公布。

评审小组于2023年11月6日召开评审会议。确定评审小组组长、评审内容、方法及工作安排;并将会。

议结果上报副总审批。

评审小组于11月15日前(含)发放互评表。(要求:每个员工至少需要5人评分,可根据日常工作接触。

繁简情况确定评分人员)

总结和自、互评分表于2023年12月21日之前递交。

2023年12月24日由评审小组组长将收齐的总结内容交于副总审阅。2023年1月7日~18日评审小组进入评审期。2023年1月25日前公布评审结果。

以上所提交内容均需先交予本部门经理,部门经理收齐后将推荐表交予综合事务部,总结和评分表交予以评审小组组长。

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