1 dc备货场地准备：苏州dc良品仓最大库存容量为26万箱，库存金额在3千万左右。目前平时库存箱数在22万箱左右。dc的存储能力将是影响今年春节备货一大重要因素。
1.1 春节备货期间（12月19—1月25号）已和采购沟通不再做量大、淘汰、换季、清场等退货工作，dc把目前退货仓近1000平方的面积腾出用做春节备货，可以存放一些材积较大的商品，总计栈板位为340个，可存放15000箱左右的商品。
1.2 收货广场暂存区：在苏州dc靠近西大门处可以暂时存放近200块栈板约8000箱的商品，春节期间可以存放一些油类商品。
1.3 预计2023年春节备货苏州dc最高28万箱，金额在3400万。明年可以提前50天进行外租仓库进行备货。
2 增加配送频次：
2.1 为了应对标超春节期间销售量的突然加大，计划针对目前日均销售超3万的门店增加配送频次，配送周期改为日配或每天2配。
2.2 调整送货周期，增加车辆的周转率，根据目前的车辆周转情况结合门店的送货时间段，适当的延长门店的收货时间提高车辆的周转。
2.3 大综超商品的目前杭州dc配送占比在逐步提高，这缓解了苏州dc的配送压力，目前苏南大综超的商品根据**商的情况进行在24小时内配送到店。
3 运输车辆的准备工作。
3.1 根据去年的阴历同期的量预估今年的节前40天的出货量，预计同比增长30%。
3.2 车辆准备工作：2吨车需要新增3量，10吨车需要新增4量。
4 人员：4.1 目前苏州dc共有人员188名，缺编30人。主要缺编人员为拣货、直通分播、理货人员。通过在12月再进行两次重点招聘和招聘学校的一些实习生来保证人员问题。
4.2 对现有14名退货人员进行其他岗位的培训，保证在春节备货期间退货人员可以进行验收、拣货、理货等方面的工作。
4.2.1.
1 大综超根据标超备货500单品清单同步进行备货，门店按照3个阶段的销售进行预估，dc对物流模式为配送的商品按照门店预估量直接下直通单，分3批到店，直送商品由门店自行备货。
4.3 dc自行备货：除去采购大单备货和门店重点商品备货其他物流模式为配送的商品由dc进行备货。
4.3.1 分析历史销售数据：
在12月10号前按照小类分析上年春节（11.1.3-11.
2.3）和今年中秋（11.8.
27-11.9.12）期间小类销售增长波动表。
4.3.2 在12月15号根据分析小类增长表根据2023年11月份的销售和出货情况预估春节期间的备货量。
4.3.3 在预估销售的同时考虑12月和1月需要新开的门店的销售。
4.3.4 春节前2周根据**商的放假情况，进行春节后的商品备货。
4.4 数据支持：
去年同期标超销售数据。
前三个月标超销售数据。
中秋、元旦标超销售数据。
11月、12月新开超市销售数据。
同比规模增长。
5 **商品的支持：
5.1 dc在春节备货期间设专门的**跟踪人员进行负责门店的**跟踪：卢博：0512-**
6 需门店配合事项。
6.1 为了提高春节期间的车辆周转，dc在春节期间调整送货周期，减少晚上压车现象，希望营运和门店配合。
6.2 希望在2023年12月15—2023年1月23号期间门店适当延长收货时间（需要延迟dc运输会提前个小时知会门店）。
6.3 2023年12月15—2023年1月23期间门店量大、淘汰、换季商品暂定退仓，临保、坏货正常进行！
2023年备货通知 龙硕食品
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