1、购置主要设备时，由各段提出计划，并附设备的技术性能、可靠性的考查报告，报机电办，由分管机电的副矿长组织技术研讨会，机电、安监及有关领导和技术人员参加。作出技术、经济论证后，报上级主管单位审批后由物供中心购置。
2、设备选型应符合通用化、标准化要求，选用的设备必须是有生产许可证的非淘汰产品。
3、设备到货后，应由机电主管部门组织有关单位和技术人员验收，合格、索取技术资料后方可办理出库手续。
4、移交使用单位时，必须做到附件、备件、工具和技术资料齐全，机电管理部门要把好关。
5、本矿自制设备应由机电管理部门组织使用单位、有关领导及技术人员参加设计方案和图纸的审查工作，经技术论证合理，矿长、总工程师批准后方可制造，产品制成后同购置设备的相同验收手续办理移交、入帐。
6、设备购进后要及时组织安装调试投入使用。暂时不用的设备要按仓库保管规定妥善保管，防止丢失部件，防日晒、雨淋、锈蚀。并做好防火、防盗工作。设备不得随意拆卸使用。
7、因选型购置不当或决策失误、造成闲置、积压浪费应追查有关人员责任。
8、设备出库后，机电主管部门、使用单位应及时建帐卡，整理技术资料，立档保管。
9、机电管理部门会同安监处编制操作规程、岗位责任制，操作人员经培训考核合格后上岗。
1、设备安装前，机电管理部门负责《安全规程》审核和《安装质量标准》的监督执行。施工单位要编制《施工组织设计》、工序安排及《安全技术措施》，经机电矿长和安监处审批后，方可进行安装。
2、外委安装单位要持有国家颁发的安装许可证，否则不予施工。
3、压力容器及特殊设备、进口设备的安装，必须与有关部门取得联系，招用有资质的专业安装队伍施工。
4、安装工作要设专人负责，随时检查安装质量，发现问题及时解决处理。
5、安装质量标准，执行国家有关部门颁发的质量标准，不得自行制定标准。
6、安装用的工具、机械、器材必须保证安全，不得损坏设备。
7、安装现场、周围的环境要采取必要的安全措施，防止发生事故。
8、隐蔽工程在隐蔽前须经有关部门认可并做好记录。
9、设备安装完毕后，安装单位要向机电管理部门提供竣工报告，由机电管理部门组织有关单位及人员进行验收。
10、一般设备的验收要有计划、安监、财务、使用单位及分管矿长参加。大型设备、压力容器按级别要有质检站和公司动力部、计划部、设备管理中心等有关部门参加验收。
11、验收报告由矿机电办整理上报、存档，并由有关验收人员签字盖章后生效。
12、设备验收移交使用单位，按设备规程规定进行试运转，到期后，如无重大问题可投入正常使用，如发现问题机电部门出面与安装单位交涉处理，重大问题要组织有关部门召开专题会议解决处理，并要按合同要求由安装单位赔偿损失，本单位安装要扣发工资、奖金。
13、不符合质量标准坚决不予验收。
1、 全矿年度所需的设备租赁统一由机电办管理。
2、 年度租用设备计划，由生产单位提出，报机电办办理有关使用手续，季节或短时期租用封存设备，也应履行上述手续。租赁设备台数及编号要与实际相符，任何单位和个人不能动用未租而封存在本矿内的设备或私自拆卸零部件，一经查出，将追究单位领导或当事人的责任，并给予一定的处罚，造成不良后果的，责任自负。
3、 对于退租设备，由机电办及时办理退租交接手续。使用单位要保证退租设备清洁干净，到大修期的设备零部件必须齐全完整，各部位能够运转，否则，清洗、缺件、修复等相关费用由使用单位承担。
4、 使用单位负责设备的日常运行、维护、保养，并承担费用。
5、 因责任事故造成设备损坏，修复设备所发生的一切费用，由使用单位承担，并按有关规定追究责任人的责任。
1、 交**人员必须全体到齐，现场交**。
2、 **人员应将本班的设备运**况、故障及处理情况、工具情况、材料消耗等情况以及领导有关指示详细介绍给**人员。
3、 交**双方人员要按照交**规定项目逐项点检和检查，认真填写交**记录并签名。
4、 交**人员应在交**前保证设备及场所清洁、整齐。
5、 如在交**前发生事故未处理完，交**人员应待事故处理完毕后**。
6、 **人员如发现**人员病态或喝酒，可向领导汇报原因并拒绝**。
7、 **人员发现上述条中规定的对**人员的要求未完成，可向领导汇报原因，并拒绝**。
8、 **时间已过，但**人员尚未到达，**人员不得擅自离岗，应报告领导处理，并在此期间内继续坚持工作。
9、 交**记录簿应认真填写，并装订成册，保存一年备查。
正确合理使用设备，充分发挥其机械性能，防止零件过早磨损是实行包机制的宗旨，包机制实行留名挂牌，分片包干的办法，做到责任明确，各种设备专人使用、专人管理、专人维护保养。
1、包机制的内容。
每台设备要配齐人员，固定岗位，操做人员必须持证上岗。
每个包机组成员都要按照日常维护保养范围作业，合理使用设备。
每个设备上必须张贴岗位责任制、操作规程、润滑图表和电器原理图等，包机组成员都要严格执行操作规程和各种规章制度。
每个包机组要细心点检和管好设备，不准损坏和随意拆卸零配件，不准有零部件残缺和部件连接松动现象。
包机组发现设备有故障应及时排除，严禁设备带病作业。
包机组必须认真填写设备点检表、设备运行日志，日常维护保养检修记录，设备润滑记录、设备故障等记录。
包机组应经常保持设备的整洁和卫生。
设备经大修后要严格执行磨合规定。
段领导应经常巡回检查设备运**况，完成规定的机电上岗检查次数，督促包机组维护保养设备。
2、包机惩罚（日常检查）
设备无故交给他人操作，每发现一次对包机组罚款200元。他人操作如损坏设备或发生意外事故，一切责任均由包机组承担。
设备无故不按规定维护、保养，每发现一次对包机组罚款100元。
包机组成员违反操作规程或违章作业，发现一次，罚包机组100元。
包机组成员不遵守规章制度，擅自脱岗或睡觉，发现一次对包机组罚款200元。
包机组无故损坏设备或随意拆卸零配件以及发现设备无故缺少零件和部件连接松动，一次对包机组罚款50—200元。
设备无故带病作业，发现一次对包机组罚款100元。
包机组没有及时配备和更换设备点检表、运行日志、日常维护保养记录、设备故障记录等的其中一种罚款200元；记录不全，发现一次对包机组罚款50元。
设备卫生不整洁，每发现一次对包机组罚款50元。
设备不按规定磨合，每发现一次对包机组罚款100元。
为了更好地开展机电设备点检活动，加强设备管理，并在机电设备管理中形成一套科学、全面、系统的管理手段，特制定如下制度：
1、点检要求：
点检工作是全面、细致、责任心较强的长期性工作，各点检工作者要持之以恒，认真负责，做好此项工作。
点检员必须按照点检内容、标准按时认真地逐项感官点检，并认真填写点检表，对点检出的问题要及时分析上报，以便及时防范和安排处理。并填写与之闭合的相应的检修记录。
点检员在工作之余要认真学习，全面掌握设备结构、性能、原理和标准，不断提高点检业务水平和技巧。
点检员在点检过程中要对每台设备的各个部位、各部位的状态、存在问题及程度要做到了如指掌，并对其按程度进行分析，提出处理意见，以便更好地防范和及时妥善处理。
日常点检员每班前利用半小时左右时间对日常点检内容要进行全面点检，并认真做好每班的维护、保养和文明生产；专职点检员在对日常点检出的问题进行重点点检的同时，要对定期点检的内容进行全部点检，并通过点检对每台设备存在的问题（包括操作、维护保养）进行定期分析，提出合理的建议和措施。
点检记录，日常点检记录每10天上交一次，专职点检记录每15天上交一次。
2、点检方式。
岗位操作人员（即包机者）进行日常点检，点检时间每早班进行一次；专职点检员对电铲、钻机每10天进行一次全面点检，运输车辆及其它设备，每15天进行一次全面点检，设备专职点检由机修段负责，并认真按点检制度及要求开展工作。
班组包机人员，日常点检时按已分部位分头进行，单人包机人员点检时按日常点检内容独立认真完成。
3、点检员职责。
点检员在点检工作中要认真履行自己的职责，尽职尽责地完成各自的义务。
点检员在点检过程中，对照标准认真完成各项工作。
认真做好并妥善保管好点检记录。
认真做好存在问题的分析，及时提出防范措施和处理意见，上报各自分管领导，以便及时合理地做出处理安排。
定期总结设备点检情况，评价设备状态和维护保养水平，提出检修、维护、操作的合理化建议及防范的重点。
不断强化自身素质，规范友邻岗位人员的操作技能和思想行为。
4、点检考核。
点检制是管好、用好设备最有效的管理体系之一。因此，必须做好此项工作。
1、 每类设备都有一套详细的点检标准和点检作业卡，点检分日常、专业、定期三种点检方式。每种点检方式对应的点检员必须按规定和要求认真完成，否则发现点检不认真，只流于形式，视情节一次罚点检员50—100元。
2、 点检出的问题要及时认真按要求填写《设备点检异常情况记录》，并及时安排处理，否则罚直接责任人50—100元。
3、 点检作业卡专业点检员每月要定期进行系统分析，找出薄弱“维护点”，即故障率高的点，提出合理意见，否则每发现一次罚责任人50—100元。
4、 专业点检员对点检出的问题要编制检修计划和检修工序，否则罚款50—100元。
5、 专业点检员每月对点检分析结果和处理意见书面上报矿机电办，否则罚款50—100元。
6、 点检出的问题，各单位根据实际情况及时安排处理，如果不能够及时处理，故意拖延，罚责任人100—200元。
7、 各单位要对点检员加强领导，严禁点检工作流于形式或做表面文章，对点检工作定期抽查和分析，否则，罚各单位分管领导100—200元。
8、 设备旬检、旬报、月底分析总结要认真执行，从中找出设备维护、保养、操作等薄弱环节，及时纠正，加以防范，走科学正规的管理轨道，如不按要求进行，每出现一次问题罚责任人100—200元。对点检工作做的较好、成绩突出的年终一次性奖励1500元。
1、所有设备操作人员都要按照操作规程和使用说明书要求以及完好标准要求，正确使用和维护保养设备。每年初（上年度底）对操作规程进行一次培训；岗位变动时要及时安排培训；对未使用过的新设备，在投入使用前由机电管理部门制定相应的操作规程。对上岗人员要进行培训，使之充分熟悉、掌握设备的结构和性能，经考试合格方可持证上岗。
培训要有相关记录(讲义、学习记录、考试成绩)。
招聘管理制度 修订 2019
青山国宾馆。员工招聘管理制度。拟制部门 人力资源部。审核人 批准人 签发时间 2013.6.7 第一章总则。为了适应企业高速发展现状，增强企业核心竞争力，确保公司选聘人才的质量和有效控制人力成本，特制定本制度。第一条招聘原则 1 公开平等竞争，杜绝任何以权谋私 假公济私和任人唯亲的现象。2 考用一致...
机电管理制度
干部上岗制度。一 机电科各主要机房 即物料提升绞车房 主扇风机房 主压缩机房 地面变电所 矿灯充电室 地面瓦斯抽放泵房 等重要场所，实行领导干部上岗制度。二 机电科领导干部上岗督查内容是三大规程执 况，各种制度执 况，文明生产情况和操作人员遵章守纪情况。三 领导干部上岗时，具体督查内容为各种制度落实...
2023年机电管理制度
机电管理制度。1 矿井或采区应有专人负责低压电气设备过流保护装置的整定和管理工作，机运工区要加强对此项工作的检查和指导，要作好对机电维修工和负责整定人员的培训工作。2 新投产的采区，在采区供电设计时，应对保护装置的整定值进行计算 校验，机电安装工按设计要求进行安装 整定 调整。当电气设备涉及的电网及...