11年安全工作总结

主要工作回顾：

1．抓好基础安全教育与宣传，组织好各项安全培训工作，进一步提高员工的安全意识和素质。

明确各级人员的安全职责，落实各项安全责任。一月份具体落实了全员she承诺书的签订工作，让全体员工对hse核心价值观、华谊“八大禁令”等安全规定作出承诺，完成了今年的全员安全考试工作；年初按公司统一要求，对作业长、主管及组长进行了安全、环保风险抵押金的签约；签订各级安全环保责任书。

组织召开每月安全例会。每月编印好一期《动力安全》简报与《历史上的本月》板报。对公司安全会、安全信息网中相关精神及时传达到班组。

做好各类安全教育培训工作：1月份完成了今年的全员安全考试工作；1~10月份对外来施工队伍共32批351人次做好分公司**安全教育工作；按培训计划做好特种作业人员的初复证培训工作，确保特种作业持证上岗率达100%。

2．按“三基”要求加强hse管理工作。

1月份细化分解“三基”hse检查相关内容，落实分公司、作业区、班组**具体负责的条款，按要求进行自查与整改。1~10月份分公司每月组织一次“三基”检查，分公司分三个专业组对水电汽三个作业区及相关班组进行检查，发现的问题要求限期落实整改。

按公司统一部署强化施工检修项目的控制。从3月份起每天三点召开次日施工检修工作的协调会。会上对次日所有的施工检修工作进行分析评估，对危险性进行分析，针对不同风险等级安排不同级别人员进行现场监控，主要目的是为了控制检修总量、提高监控力度、降低风险程度，确保施工检修环节的绝对控制。

1月份开始在全员“双卡”的执行。分公司按华谊及公司要求制定了具体的实施细则，对日常执**况进行现场的指导与检查工作。

3．做好osh18000职业安全健康管理体系的日常运行工作。

年初召开贯标工作会议，对职业安全健康管理体系进行分析评价，提出的存在问题及解决措施，按会议要求逐步进行整改与完善。

按要求4月份布置全员危险源辨识工作，5月底基本完成了全员参与的危险源辨识，组织了作业区层面及分公司层面的风险评价及风险控制策划工作。各单元新辨识出危险源189条，同时对此次危险源辨识的质量分公司进行了评估，基本达到了预期目标。9月份危险源进行新一轮的评价与风险控制策划工作，为迎接11月份外审做好准备。

4．做好季节性安全工作。

首先做好了春节前后的防冻保暖工作，确保分公司范围内一些仪表、管道等设备经受了寒潮的考验。10月份开始做好新一轮防冻保暖工作计划的实施。

策划好春季电气安全大检查工作，确定检查方法与具体标准内容，对发现的问题及时整改与解决，重视一年一度的避雷接地测试工作，对专业部门的报告进行了析，不合格项及时安排了整改。

高温季节对电气系统的安全运行是非常不利的，今年就电气系统测温巡检工作的巡检周期及巡检内容等进行了进一步规范，从6月1日起正式实行。

修订年度的防台防汛工作程序，加强汛期的安全检查，各类防台防汛设施、设备定点存放、定期检查确保完好，对排水泵房预案启动紧急开泵流程进行了进一步规范。

5．严格遵守安全工作规程，严格执行“二票三制”，深入持久的开展好习惯性违章整治活动。

对日常一些计划性检修外、重大施工、改造项目的配合等工作中要求各级人员严格执行安全工作规程，严格执行“二票三制”。1~10月份分公司水、电、汽共执行操作票8618张，合格率98.5%；执行工作票1398张，合格率99.

1%。抓好动火作业等特殊作业票证办理和现场监护工作，今年1~10月份共签发执行动火证358张；入釜入塔证107张。

安全完成碳一系统局部停车大修工作。大修期间严格按公司大修安全管理规定与分公司安规要求做好每一个施工检修项目，确保大修的安全顺利完成。

6．存在不足。

从事故及异常情况来看，1~10月份虽然未发生人身伤害事故，但操作及检修中的违章现象还是未得到有效控制，员工的工作责任性时有偏差，还存在管理缺失问题，还是发生了一些设备不正常停车及险肇事故。

#空透误检修事故，反映了员工的工作责任性较差，遵守安全工作规程的习惯未养成。

9.16” 北区φ426联通管水击事故，反映出员工的习惯性违章现象非常严重，“二票”的执行存在很大偏差，员工的实际技能素质与工作责任性差。

10.10” 动力除盐水二组险兆事故，反映分公司低压电气系统对于低压电气日常管理的上存在很大差距，操作工、维修电工对设备不熟悉，离“四懂三会”有明显差距，员工应急处理能力有待提高。

10.25”、“10.28”二总变改造过程中的电缆故障，反映出我们对重要检修工作中的危险因素的识别能力不强，失电后的员工应急处理过程同样放映了员工的事故应急处理能力很差。

安全管理中的低、老、坏现象还是随处可见。

安全基础管理中简单、低级错误还时有发生。我们虽然在票证、“双卡”的填写与现场执行上制定相关实施细则，下发了模板，但是在实际执行过程中填写不规范，审批流程不到位，过程控制执行力不强等情况在各类检查中发现很多，公司也对分公司的检查进行**。

现场环境、设备设施的低、老、坏现象还比较普遍，各部门进行了自查，分公司每月进行检查，但是公司的督查中暴露出的问题还是很多。反映出我们的检查标准不高，许多表面问题的熟视无睹应该引起我们的深思，同时整改率的低下也是我们下阶段应该着重解决的问题。

今年分公司人员变动情况还是比较大，岗位人员由于公司整合造成比较紧张的局面，包括管理人员和一线员工，人力资源的缺乏已直接影响分公司的安全运行的状况。一些新的管理人员缺乏相关的安全管理知识的局面没有得到彻底解决，总体安全意识也比较差，对分公司安全工作规程也没有比较好的掌握。而一线缺乏能独挡一面的合格操作工，他们的实际操作技能和安全意识也有待于进一步提高。

明年工作主要打算：

1．明确安全责任，继续利用各种形式做好安全宣传教育与培训工作。

强化安全生产主体责任和全员安全责任。强调各办公室主管、作业区区长、组长是所辖办公室、作业区、大组内安全生产第一责任人，对安全全权负责。

继续具体落实了全员she承诺书的签订工作；年初按公司统一要求，对作业长、主管及组长进行了安全、环保风险抵押金的签约。

做好各级人员的安全教育，包括新进厂人员的。

二、**安全教育，外来施工人员的安全教育，在岗人员的安全教育与培训，特种作业人员的培训工作。

抓好日常的岗位练兵、应急演练等工作的开展，提高员工的实际技能素质。。

2．继续深化安全检查工作。

针对“三基”检查hse具体条款内容在检查与被检的具体内容上认识统。

一、执行统一。同时督促各部门提高自查质量，对各类检查发现的问题做好举一反三，尽快消灭“低、老、坏”问题。

进一步深化检查内涵，对目前检查中重现场设备轻人员行为规范的情况要有所改变，对于“双卡”的执**况进一步提高检查质量及隐患整改质量。

定期开展专项整治工作，不定期针对不足认真寻找一些不规范的行为作为重点整治内容，各级管理人员加强现场的检查与纠违，作业区、班组在提高执行力上下工夫。

3．把严抓“二票三制”作为日常运行与检修安全的重要保证。

对日常一些计划性检修外、重大施工、改造项目的配合等工作中要求各级人员严格执行安全工作规程，严格执行“二票三制”。在工作中首先要求各级管理人员严格执行好各类规程，要求各级管理人员做自觉遵守各种规章制度的表率，按规程来指导我们各项工作，这就要求我们管理人员加强学习，熟悉规程，并且要经常对照标准，检查员工实际执**况，及时发现及纠正违章现象。员工也提高规程及制度的执行力。

继续提高水汽系统“两票”的执行质量，专职安全员作为日常的检查与监督力量，抓现场实际执行力与合格率，确保有明显的进步。

继续做好施工检修项目的风险预评价及风险控制策划工作，每天的施工检修项目提前一天申报与分析。

深入持久的开展好习惯性违章整治活动，坚持标准化操作，在实际工作中不断完善。定期开展专项整治工作，不定期针对不足认真寻找一些不规范的行为作为重点整治内容，各级管理人员加强现场的检查与纠违，作业区、班组在提高执行力上下工夫。

4．抓好季节性安全管理工作。

要把季节性工作作为工作的重点，对“三防一降”、“防暑降温”等设施进行经常性检查，发现问题及时解决。要通过各班组和所有职工群策群力，齐抓共管，保证季节性工作有条不紊的开展下去，确保安全度过高温、台汛、冬季等季节。如高温对电气系统的安全运行是非常不利的，因此电气系统一定要通过日常巡检及定期的测温工作及时发现隐患等。

5．做好osh18000职业安全健康管理体系的日常运行工作。

在今年的基础上不断完善与改进，分公司许多工作还需进一步完善，依托体系的运行提高自身的安全管理水平，要保持好体系的正常运行，并体现不断的持续改进。

6．抓好事故控制与管理工作。

按要求对每起险兆事故及事故填写设备异常报告及事故报告，对每起异常、事故进行认真分析原因，提出防范措施，举一反三吸取教训。对于事故及险兆事故的通报、举一反三的方式方法上明年力争能有所改进，在实效性上通过一些好的方式方法得到改进，要多学习运用好的管理方法。

生产办（安全）

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