一、多立方一期工作。
1、按时完成房产证的办理：多立方一期房产证办理过程中遇到的问题比较多。1）实际建筑面积超过规划审批面积，2）44号地块建筑面积超土地合同的面积，3）春节给办理房产证时间上带来问题，4）华日集团土地复核验收不予配合拖延时间。
发动集团公司各部门人员的关系，对于复核验收工作，与国土局沟通先行办理临时复核验收合格证，房产局能顺利开始办理房产证，按时保质保量的完成房产证办理，避免了住户的索赔出现大额的经济损失。
2、一期结算工作，目前已完成标识、地坪漆、消防、景观样板等决算，6月底景观、总包单位决算资料上报集团公司成本部，全部的决算资料上报完成。特别是对工程量核对的部分，项目公司对施工单位上报的联系单及图纸修改内容与施工单位进行核对，确保项目公司初审过程中无大的差错。
3、一期的后续维修工作，多立方一期交付半年多，对于后期业主需要维修的内容，项目部安排专人负责维修工作，保持与物业公司的及时沟通，确保维修工作的正常进行。
4、一期雨篷安装，目前雨篷安装已完成600多个，还有100多户业主未安装完成，雨篷安装过程中由于需要业主配合开锁等事项，给安装带来较大的困难，项目部克服各种困难基本完成雨篷的安装。
5、一期档案移交工作，目前号的前期资料（除合同外）已全部移交集团档案室，确保施工资料能按时移交。
6、社区用房装修完成，移交给九堡镇**。
7、多立方12幢装修工作，目前施工单位已经进场施工。做好运动会所的装修，给销售做好宣传工作。
8、与物业公司密切配合落实专人做好多立方一期业主的投诉维修处理等服务工作，特别是业主的投诉工作做好解释及回复工作。
9、多立方一期（6～12幢）获得杭州市建设工程西湖杯奖。
二、多立方二期工作：
1、年度计划7月底全部结顶，实际到6月23日全部结顶。整体进度达到年度计划的要求，为年底落架并基本竣工作做好准备。
2、二期施工单位及材料的招标工作，主要有铝合金单位的招标、空调单位的招。
标、电梯供货及安装招标、进户门的考察研究及招标等，以及外墙面砖、涂料、保温材料的招投标工作。
特别是针对一期进户门维修问题较多，项目部特别对进户门单位的厂家规模、现场实际安装的情况、以及对交付后的反映的问题进行了整体的考察。同时制定安装好后的保护措施，特别是门扇的保护措施，减少一期的问题发生。3、与电力部门的沟通联系完成了电力规划设计。
取消二期开闭所的设置，增加了商业用房的面积，为公司创造效益。
4、安排中间结构验收工作，中间结构验收是本项目重要节点里程碑。为了年底能够达到基本落架，具备竣工初验的条件创造基础。多立方二期建设时间虽然比一期要稍微宽裕，但我们也不放松任何机会。
5、做好工地安全文明施工，上半年项目公司非常注重工程建设的进度，整体进度有比较好的成果，同时我们也不放松工地现场的安全文明施工，工程通过了杭州市绿色工地初验完成。我们加强了工地现场的安全文明施工的管理，今年工地未发生安全生产事故。每月由蔚城公司组织安全月度大检查，每周由监理公司组织周安全检查。
我们不放过任何一个危险点，尽力排查所有的危险源，为工地现场的安全生产工作提供有效的监督，同时为工程建设的顺利进行提供了有力的保障。
6、规划验收完成±0.00检测完成。
7、综合管线会议召开，综合管线图纸完成，为后续的市政、绿化招标施工做准备。做好自来水公司，煤气公司，电信，华数等单位的协调工作，为综合管线的设计提供条件。景观工程的品质有明显提升。
相关的综合管线合理布置极为重要，为此我们协调了各相关单位对管线进行合理布置，尽可能要求不在小区内道路出现井位，必须精心安排好综合管线的管位，通过协调已基本达到预期的目标。8、做好甲供钢筋的管理工作，多立方二期钢筋为甲供，项目部每月对钢筋的**量进行核对，并对钢筋的供货计划进行审核对。9、协调多立方小区周边道路的建设。
协调九格路的建设，提升多立方项目整体形象。我们与江干科技园联系多次联系协调，做好九格路的建设工作，避免出现像一期在交付前紧张施工的情况。
目前科技园区内的道路及管网均未移交给相关市政部门多立方一期通过与园区协调并由园区出具相关承诺，市政部门最终同意相关审批。取消两个地块内。
的化粪池设计，给小区内的绿化及地下室的整体设计提供了条件，为整个小区的品质提高奠定了基础。多立方二期也要吸取一期的成功之处，办理化粪池取消手续。
下半年工作。
多立方一期下半年计划：1、完成全部单位的决算工作。
2、完成前期合同档案及施工单位资料的移交工作。3、决算完成后做好房管局维修保证金的退还工作。多立方二期下半年计划：
1、抓紧完成景观工程、市政工程的招投标工作，确保9月份市政景观工程进场施工，力争春节前完成中心花园绿化工程。
2、空调进场安装，每户空调安装到位，制定多种安装方案进行比较后，确定了业主装修的分隔需要，设置好每个空调出风口的位置。需要做好空调单位与总包单位的协调配合工作。
3、年底主体工程落架，达到竣工初验的条件。
电梯前室精装修工程基本完成，为保证项目的整体品质，首先安排本次电梯前室精装修样板工程。
4、为各项验收工作作好准备工作，特别是规划验收的竣工图提前完成，整个项目的验收工作大好基础。
5、底层干挂的招投标工作，目前底层干挂的图纸正在紧张的设计当中。特别是吸取一期干挂施工过程中的经验，寻找合适的供货商及施工单位。化粪池前期手续办理下半年工作举措。
多立方一期围绕交付使用后住户的优质服务工作和物业的品质维护工作，树立良好的口碑，为多立方二期的销售工作提供良好的基础条件，做好一期品质的维护又相当于是二期完整的样板区，同时也保证了一期两幢未销售房屋的增值保值工作，六月底完成决算资料的上报，九月份会同成本部完成决算工作。多立方二期于六月底主体全部结顶，下半年进入全面的装饰安装工作，按集团下达的计划要求年底落架并基本竣工，九月份市政进场施工。为了提升项目的整体品质，在明年交付时再提升景观效果，为此对自己提出新的要求：
在九月份市政工程进场的同时景观工程进场施工，力争在春节前完成中心花园绿化工程。。多立方一期品质维护工作：
1、外立面维护：空调更换影响外立面效果，一是要求物业公司在发装修许可证时，对空调的更换须表达明确禁止的意思，同时确实移机要对外立面***措施。对已经影响外立面我们采取措施进行处理。
2、督促检查施工单位苗木的养护和修剪工作。第一年苗木的养护工作涉及到它的存活率和景观效果，为今后保修期满后移交给物业公司的养护打下很好的基础。
3、继续做好对住户热情周到维修服务工作。目前正在装修的住户在50%左右，主要的投诉还在户门，其它少量的墙面腻子粘结不牢固，铝合金玻璃的划痕、天棚不平整、飘窗渗漏。对墙面地面起壳裂缝、屋面渗漏等质量通病基本没有出现投诉现象。
出现投诉我们与物业公司第一时间进行处理，基本做到一次维修，保证维修效果。
4、认真按时高质量地完成一期决算工作，把好项目成本控制工作，以合同精神作为决算的重要依据。多立方二期工作计划和措施。
1、在总结一期市政进场时间节点的基础上（一期在主体工程基本落架情况下市政景观进场）九月份市政进场基础上设想创造条件景观同步进场，这样可比一期工程提前三个月景观施工时间。经考察绿城等品牌公司目前待主体结顶后，室外市政景观综合管线陆续进场施工，我们已经在场地布置时中心景观区域腾空场地，提供景观进场条件，虽然对主体土建施工单位会造成一定的影响，但通过我们现场的精心协调，以及土建单位的支持配合，这样保证景观有充分的施工时间，主要的乔木在交房前已经种植半年以上，会大大提高绿化景观效果，同时因为增加了半年多时间的种植存活率和规格提高，相应降低了造阶。（体会：
在土建招投时提出市政景观进场的条件，同时要有品牌公司配合过类似的项目，具有这种配合精神和具备这种意识的土建施工单位，这点委重要，作为前提条件）。
2、总结一期景观基础上，重点在关注细节方面再提升一步。从实际投入使近半年，尤其是暴雨的考验，架空层与室外道路高差不够，个别单元倒泛到架空层，还有绿化找坡后水倒泛至架空层，架空层部分种了不是耐荫植物灌木存活率不高，在暴雨来临之际单元道路和部分园路排水不畅，须与设计院商讨园区内的排水系统。苗木养护在合同中进一步约定明确具体要求，架空层住户为了方便穿越绿化带，结合景观设计时进行用景观墙或硬质材料封闭，确实不方便时增设游步道。
部分单体建筑如自行车库入口、单元楼梯与景观道路，围墙与单体建筑整体协调性不够。
3、在重视住宅内部的使用功能同时也进一步注重地下室的使用功能。地下室进单元通道的指示标志、灯光照明，楼道安全控制、电梯前室的装修等使用功能进一步完善合理，水泵房风机房噪声等热门投诉现象对照检查并有效处理。地下室排水系统从设计、检查验收等方面着手，设多道防水体系，防止周边道路的满溢倒灌地下室。
4、美化工地主入口形象和现场安全文明施工形象，为客户留下良好的形象。目前。
一、二期之间的道路已经完成，工地主入口可从东面移到西面，这样可对西侧的围墙大门进行美化，同时对工地主入口布置绿化布置，提升项目的整体形象。同时因为考虑小区中心区域市政景观的提前进场，施工场地布置在四周，中心区域完整整洁，整个现场文明施工条件较好，还有毛坯样板房结合营销宣传工作，有必要配合企划部邀请二期客户和意向客户实地体验，有效促进销售。
5、加强对甲供材料和甲方直接签订合同的管理。对甲供材料的管理重点从进场材料的报验和移交总包手续及技术交底等工作作为重点管理对象，甲方直接签订合同重点从流程管理上下手，进场前会同监理总包开会交底，纳入总包管理，支付进度款时总包先签字，让总包有责有权有义务，改变分包单位不服从总包管理的局面。再则分包单位进场时与总包办理移交手续，验收前一道工序的完成情况。
5、在基本解决了墙面地面裂缝和屋面渗漏的基础上，重点针对一期外墙、飘窗渗漏等质量通病进行认真分析，制定专项施工方案和验收制度，特别是飘窗采取多道防水和加强节点及验收等相应措施，作为重点攻关对象。提高产品附加值的设想：我们往往对住宅部分，增加设备平台、露台、二层挑高等设计，增加住户的有效使用，该思路同样也可用于商铺来提高产品附加值，增设空调设备空间，这样可解决外立面空调机位的问题，同时适当加大空调设备空间，可作为商铺的储藏空间，增加商业面积。
11年工作总结
二0一一年度个人工作总结。今年的工作已经接近尾声，在各级领导的帮助和各位同事的共同努力下，半年时间里我们做了大量的工作并取得了一定的成绩，同时在过程中也暴露了很多问题。我主要针对所从事的施工技术管理工作进行总结，从中找出不足，以便进一步完善各种技术管理制度，为明年的施工提供更好 更全面的技术服务。前...
11年工作总结
工作总结。本学期在校学生处和院领导的正确指导下，我所带的10级围绕学风建设这个中心，团结务实，积极创新的开展了许多活动，并取得一些成绩，得到了老师和同学们的好评。学习方面的工作一直是我所带年级的重中之重，大二马上要面临的是英语四级，为了提高全体同学的紧迫感和学习英语的兴趣首先在计科一班的倡议下开展了...
11年工作总结
时光匆匆飞逝，2012年的日历已经翻开了崭新的一页。逝去的时光与走过的道路都已尘封于昨日的匣子里，留下的是一个又一个或深或浅颜色各异的脚印，其中参杂了悲与喜 哭与乐！进入艾康睿公司虽然只有近一个月的时间，但是学到的东西还是比较多，体会和感叹也有不少。现总结如下 在艾康睿这一个月的时间里，让我体会到了...