安全生产管理制度

发布 2020-05-10 22:43:28 阅读 5188

g213步新桥至黄庄公路。

改建工程。管理制度。

b3合同段项目部。

目录。1.安全检查制度 3

2. 安全生产例会制度 4

3.安全生产宣传培训 6

4. 安全技术交底制度 9

5. 安全生产费用管理制度 12

6. 安全生产评估制度 15

7. 安全生产隐患整改排查制度 16

8.安全标志配置制度 21

9. 风险告知制度 22

10.安全生产违章违纪举报监督制度 28

11. 生产安全事故调查处理及报告制度 29

12.公路建设安全生产许可证制度 32

13. 建设工程安全技术措施管理及专项施工方案专家论证审查制度 34

14. 文明施工管理制度 41

15. 安全生产文书档案管理制度 48

16. 职(民)工安全管理制度 50

17. 班前安全讲话班后安全活动制度 52

18. 操作规程挂牌制度 53

19. 交**节假日值班制度 54

20. 安全防护品特种设备(人员)管理制度 55

21. 消防安全责任制度 59

22. 临时用电管理制度 62

23. 车辆机械管理制度 68

24. 脚手架、支架模板、起重吊装安全管理制度 69

25. 桥梁高边坡深基坑开挖安全管理制度 76

26. 环保水保管理制度 80

27. 应急预案管理制度 87

28. 职业健康管理制度 92

一、开展安全生产检查是实施安全生产监督保障的主要手段,为了规范检查工作,制定本制度。

二、安保部根据各个时期安全工作的重点以及各施工项目的具体特点进行检查。

三、安全生产检查分为项目部、施工队、施工班(组)**检查。

四、安保部负责组织,各有关部门、施工队派员参加,对安全生产情况每季度进行一次全面检查,对重点项目进行重点检查,每月至少进行一次例行巡查,日常工作经常深入施工工地进行随时抽查。

五、项目部安全员负责组织本项各施工单位(含外雇施工队)的安全生产情况进行检查,每月进行不少于二次重点检查,平时安全员对各施工单位(含外雇施工队)进行随时抽查。

六、施工班组安全员每周定期对安全生产情况进行一次全面的自检自查,定期组织开展安全日活动。

七、对于在检查中发现的问题,检查组织者要下达书面整改通知书并在安全例会上通报。

八、项目部安全大检查视情况邀请指挥部相关部门参加, 不合格的要求限期整改。

九、对于拒不接受检查或检查发现问题拒不整改的部门、施工队,由安全环保部门按《安全考核奖惩办法》规定,对主要责任人给予处罚。

一、目的。为规范项目部安全生产会议,确保安全生产责任制的落实,及时总结安全生产中的经验教训,保证沟通渠道通畅,特制定本制度。

二、范围。本制度适用于各部门、施工队(外雇工)。

三、管理职责。

一)分管安全生产的领导是本项工作的负责人,负责本制度的计划、实施、检查、整改等各项工作。

二)安全生产职能部门是本项工作的具体执行部门。

三)各部门负责人按照要求负责参加或组织召开安全生产会议。

四)安全生产管理部门负责整理汇报安全生产工作执**况,相关安全生产问题的请示汇报。

四、制度。安全生产会议形式:

1.安全生产领导小组。

1)参加会议人员:安全生产领导小组成员,根据会议内容,还可能指定相关部门、单位负责人及其他人员列席;

2)召开会议时间:领导小组每月召开一次。遇有特殊情况,可由安全生产职能部门提请主管领导批准,分管领导召集安全生产办公会议;

3)会议内容:学习安全生产法律、法规,研究落实上级安全生产工作的安排和部署,分析安全生产形式,协调处理安全生产中存在的问题,解决安全生产重大事项。

2.安全生产工作会议。

1)参加会议人员:项目部经理、副经理、总工、副总工,各部门负责人,专职安全生产管理员及其他相关人员;

2)召开会议时间:根据建设工程需要安排,遇有特殊情况,经项目经理同意,可在项目部相关会议中套开安全会;

3)会议内容:结合上级和项目部安全生产形式,传达部署安全生产相关精神、任务,表彰先进典型,安排下阶段安全生产工作。

3.安全生产例会。

1)参加会议人员:安全生产领导小组办公室成员,必要时邀请相关领导和其他职能部门参加;

2)召开会议时间:项目部每月召开一次,生产班(组)每半月召开一次;

3)会议内容:分析解决日常安全生产工作相关问题,分析总结安全生产日常工作。

为提高各部门安全生产管理工作的责任感,熟知安全工作各项管理规章制度,杜绝因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等“三违”行为发生的安全事故,制定本制度。

一、安全生产教育对象。

项目部全体职工、聘用人员及参与施工的外雇工均属接受安全生产教育的对象。

二、安全生产教育的方法。

一)**教育。

1、项目部管理人员教育。

必须进行初步的安全生产教育。主要内容有:第。

一、安全生产的形势,安全制度规定;第。

二、生产经营的种类,一般性安全要求,特殊危险性工程及预防要求;第。

三、一般的电器和机械安全知识;第。

四、一般的安全技术知识和**事故处理程序。

2、施工队教育。

主要内容有:第。

一、劳动纪律和安全规章;第。

二、危险区域情况和应遵守的安全制度;第。

三、安全生产情况、存在问题以及对职工个人的规范性要求。

3、班组(岗位)教育。

主要内容有:第。

一、本班组安全生产概况,工作性质及范围;第。

二、从事岗位的生产工作性质,必要的安全知识以及各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用;第。

三、工作地点和生活环境容易发生事故的地方及安全注意事项;第。

四、个人防护用品的使用和保管等。

(二)特殊工种作业人员培训。

1、特殊工种作业是指不仅对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危险因素的作业。

2、为保证安全生产,防止**事故的发生,凡参与电工作业、压力容器操作、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、高空作业、预应力张拉、机动车辆及筑路机械驾驶等人员必须进行专门的安全操作技术培训,经考核由发证机关发给操作证持证操作者。

3、特殊工种作业人员在建设施工中的岗位培训由项目部负责。

三)经常性安全教育(安全例会)

安全教育中除对职工进行“**教管’和对特殊工种作业人员进行专门培训外,还必须开展灵活多样的经常性安全教育。

1、每月安排一天为安全活动日,学习上级对安全生产法令、法规和有关规章制度和操作规程的学习。

2、每月初由项目经理或负责人召集安全会议,总结上月安全生产情况,找出存在问题,根据施工实际制定本月安全措施计划,并落实执行计划的责任人和对落实情况进行检查的人员。

3、每天开工前由班组长向班组人员安排当天施工任务,技术质量要求和安全注意事项,每天下班后班(组)长对当天的工作安排进行检查总结,针对存在问题提出改进措施。

4、重大施工项目开工前由项目经理主持召开会议进行施工安全技术交底,布置有关质量、安全防范措施、落实施工总负责人和分析工程措施执行人,确保质量和安全。

5、安全教育过程要形式多样注重效果,可采取黑板报、悬挂安全标语和安全警示牌等形式广泛宣传安全知识,组织有关人员到兄弟单位参观学习,共同提高安全管理水平。

6、发生事故要及时召开事故现场会,组织广大职工、外雇工认真分析事故原因,找出存在问题、制定改进措施,从中吸取教训,提高安全思想意识。

三、项目经理是本办法的责任人,负责组织、协调工作,安全部门是本办法的具体经办执行的部门负有宣传教育和管理监督的责任。各部门按照本办法要求认真履行工作职责,认真记录各项工作开展的痕迹化管理。

项目部在每项工程施工前,必须编制施工组织设计或施工方案,在设计和方案中,应针对工程特点,施工方法,使用机械的实际情况,编制具体的安全技术措施并对作业人员进行安全技术交底,告知交底对象注意事项。

一、脚手架。

1、必须有完善的安全防护措施,要按规定设置好安全网、安全护栏、安全档板以及吊盘的安全装置等。10米以上的脚手架最好在操作层下面,设置脚踏板以保证安全,否则应在操作层下张设安全网或采取其他安全措施。

2、操作人员上下架子,要***安全的乘人吊笼、扶梯、爬梯或斜道。

3、吊、挂脚手架使用的挑梁、桁梁、吊架、钢丝绳和其他绳索,使用前要作荷载检验,必须满足规定安全系数要求,升降设备必须有可靠的制动装置。

4、必须有良好的防电、避雷装置,钢脚手架等均可靠接地,高于四周建筑物的脚手架应架设避雷装置。

5、必须按规定设剪刀撑和支撑,高于7米的架子必须和建筑物连接牢固,保证架子不晃动。

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