安。全。生。
产。责。任。制。
度。武汉长江科创科技发展****。
2023年8月10 日。
工程安全生产责任制度》
总则。第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产法律法规及《水利工程安全管理手册》要求，根据公司的安全文件精神，结合本项目工程建设实际情况，制定本制度。
第二条本项目实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管理的原则。
第三条项目经理是本项目的安全生产第一责任人， 对本单位的安全生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。
第四条项目部全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责， 坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。
第五条全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外， 还应完成上级组织和部门安排的其它安全生产工作。
第六条本制度适用于松树岭水电站厂房后护坡地质灾害治理工程。
第一章安全生产管理目标。
为了加大安全管理力度，切实落实好各项安全管理工作， 明确责任，确保各项工程施工无事故，落实“谁主管、谁负责” “管生产的必须管安全”的原则，特制定本项目安全生产管理目标 。
一、安全生产事故控制目标
1、事故死亡率为：0 。
2、事故重伤率小于 0.5‰
3、事故轻伤率小于 2.0‰
4、事故经济损失率小于 0.1 万元/百万元
5、消灭直接经济损失大的火灾事故和重大设备事故
目标管理措施
1.加强思想教育，树立“安全第。
一、预防为主”的思想，强化安全工作管理， 执行安全生产目标的**控制。 (1)公司控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损失事故； (2)各基层单位控制轻伤和故障，不发生重伤和事故； (3)班组控制未遂和异常，不发生轻伤和事故。
2.认真学习《安全生产法》、《施工安全管理规范》、公司文件精神，贯彻执行国家及上级部门有关安全生产法律法规。
3.坚持安全生产检查和安全活动月，制定计划，抓好落实，不走过场，整顿处理安全生产存在的隐患。
4.做好职工安全培训工作，组织安全考核，合格后方可进入生产现场作业。
5.加强特种作业人员的管理。定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。
6.开展安全标准化作业和危险源于控工作，规范作业人员不安全行为，提高安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人安全。
7.加强外包队伍的安全管理，严格制定安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，其施工人员必须经过安全考核合格后，方可进入施工现场。
二、安全指标目标
1、特种作业人员上岗率 100%
2、安全生产标准化达标目标为：合格工程达到 100%，消灭不合格
3、职工(含临时工、农民工)全方位安全教育率达 95%以上，隐患整改率达 95%以上，分部分项、各工序安全交底率 100%
目标管理措施
1.加强对特种作业人员的管理，明确必须遵守的有关安全规定，做到持证上岗。
2.坚持推行安全生产标准化，规范施工全过程中的安全管理，杜绝不安全施工行为。
3.严格执行《安全教育培训制度》《安全技术交底制度》。
三、文明施工目标
1、文明施工（生产）检查合格率达 95%以上，争创年度文明施工单位。 目标管理措施 1.成立文明施工管理组织机构，负责发现和制止施工过程中的不文明行为。
2.建立文明施工责任制。
3.严格执行环境保护制度，严格控制施工中的乱排乱倒行为。
4.明确施工区域的卫生责任人。
第二章。第一条项目部各级领导安全生产责任制
一、项目经理安全生产责任制
1.认真执行各级**颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。
2.项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。
3．要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的方针，当遇到质量、进度与安全发生矛盾时，必须让步于安全。
4.要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全隐患并组织制定措施及时消除。 对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5.项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动， 入场新工人上岗前**教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。
6.要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作， 充分发挥安全员在安全生产中的作用， 使他们在生产方面真正有职工、 有责、有权。
7.有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，根据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。
8.保证本项目安全防护用品及施工用电气产品的质量， 对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。
9.组织落实施工组织设计中安全技术措施， 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。
10.事故发生后，立即启动本项目部应急预案，组织抢救伤员及财产，排除险情， 保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持“四不放过”的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故在此发生。
二、项目安全生产副经理安全生产责任制
1.在项目经理的领导下， 负责本项目的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。
2.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产方面的指示，掌握本项目安全生产动态。
3.审查本项目安全生产规划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。
4.组织安全大检查，定期召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态， 参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。
5.监督安全生产费用的使用，不断改善职工的劳动条件。
6.支持安全生产管理部门工作， 赋予安全生产管理部门权力，定期听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作的奖惩事宜。
7.组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需排除的安全隐患， 未及时采取措施而造成的事故负直接责任；对虽采取措施，但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。
三、项目总工安全生产责任制
1.认真执行各级**颁发的有关安全生产的方针政策、 法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。
2.对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。
3.以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态，在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。
4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。
5.参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执**况。
6.参加项目的脚手架、 模板工程、 塔吊、 施工用电、 施工机械及等检查验收工作， 并作好交验签字手续。
7.负责审批项目安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。
8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，及时解决执行**现的问题。
9.对项目发生重大**事故， 针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。
四、项目生产副经理安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，负责本项目的生产工作，确保施工生产正常运行。
2.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性安全教育，做到安全教育经常化和制度化。
4.参加安全生产大检查， 定期参加安全生产专题会议， 掌握本项目安全生产动态， 参与分析生产中存在的安全问题，提出相应的解决措施。
5. 支持安全生产管理部门工作，定期听取本项目安全生产工作汇报。
第二条项目部各部室及人员安全生产责任制
一、 技术质检部安全生产责任制
1.在项目经理的领导下， 协助主管领导贯彻落实安全技术工作、检查产品安全工作。
2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，密闭仓室敞开做， 减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全并防止职业病的发生。
3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、 设备、起吊能力等因素的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。
4.在使用新工艺、新材料时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导， 以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。
5.严格检验产品质量，保证产品安全。
6.发现安全隐患及时报告。
二、 工程部安全生产责任制
1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。
2.按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。
3.根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而引发的事故。
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