1 总则。
1.1 根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，为贯彻落实国家各项安全生产法律、法规、制度和标准，保护公司财产，保证员工在生产过程中的安全与健康，促进公司的发展，特制定本制度。
1.2 凡公司所属各单位（包括在公司范围内从事生产、基建、施工等工作的单位和个人），均应严格遵守本制度。
1.3 公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，为从业人员创造安全健康的劳动条件，实现安全、文明生产。
1.4 公司采取一切可能的措施，全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作，不断提高全员安全意识，尽量预防和避免事故，达到杜绝重大火灾、**和重伤、死亡（含中毒）以及各类重、特大事故，尽力降低和减少一般事故的发生，确保安全生产长期稳定进行的目的。
1.5 公司员工除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家、各部委和地方**的各有关安全生产法律、法规、制度和标准。
2 安全生产管理体制。
2.1 总经理公司安全生产第一责任人。
2.2 常务副总经理当总经理不在公司时，**总经理履行其安全职责。
2.3 生产副总经理公司安全生产直接责任人。
2.4 公司安全生产委员会组成。
2.4.1 主任：常务副总经理。
2.4.2 副主任：各副总经理、总工程师。
2.4.3 成员：
生产部、安全部、环保部、装备管理部、能源动力部、人力资源部、消防保卫部、后勤部、经营计划部、财务部、**部、日化部等部门部长、各分厂厂长、各车间正主任、各站站长、车队队长、各级调度长。
2.5 安全生产委员会职责。
2.5.1 在总经理的指导下，对全公司安全生产负直接指导、管理责任。
2.5.2 通过每天的生产碰头会和每周的生产调度会，认真计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
2.5.3 组织全公司安全生产大检查，及时排除和整改重大事故隐患。
2.5.4 审议重大安全技术措施，组织每月的安全生产考核评比工作，落实安全生产责任制。
2.5.5 对排除事故隐患和处理已经发生的事故负现场指挥责任。
2.6 公司安全管理工作实行各级行政首长负责制。
公司安全管理工作实行各级行政首长负责制，按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则，各级领导干部和职能部门必须在各自的工作职责范围之内，对实现安全、文明生产负责。
2.6.1 部长为本部门安全生产第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责；副部长在分管的工作范围内对实现安全生产负责。
2.5.2 分厂厂长为本分厂安全生产第一责任人，对分厂的安全生产工作全面负责；分厂副厂长在分管的工作范围内对实现安全生产负责。
2.5.3 各分厂综合管理部的各职能组长在分管的工作范围内对实现安全生产负责。
2.5.4 车间主任（站长、队长）为本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责；车间副主任（副站长、副队长）、工艺、设备技术员在各自分管的工作范围内对实现安全生产负责。
2.5.5 车间值班长为本轮班安全员，对本轮班实现安全生产负责。
2.5.6 车间班组长为本班组安全员，对本班组实现安全生产负责。
2.6 安全生产，人人有责。公司每个员工负有履行正确的安全生产的义务，必须在各自的工作岗位上认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。
3 安全管理网络。
4 各级人员安全生产责任制。
4.1 总经理。
4.1.1 总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作负全面的领导责任，必须健全安全生产管理机构，把安全工作列入重要议事日程。
4.1.2 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度、标准，对公司员工的安全和健康负责。
4.1.3 负责全面规划、指导公司的安全生产管理工作。
4.1.4 审定安全生产管理制度和重大安全技术措施。
4.1.5 审批和保障安全生产投入，为公司安全生产提供资源保障。
4.1.6 指导公司安全生产委员会的工作。
4.1.7 指导安全新技术的开发工作。
4.2 常务副总经理。
4.2.1 负责主持安全生产委员会的工作，对公司安全生产实施直接领导。
4.2.2 当总经理不在公司时，**总经理履行其安全职责。
4.3 生产副总经理。
4.3.1 生产副总经理是公司安全生产直接责任人，对公司的安全生产负具体的领导责任。
按照“管生产必须管安全”的原则，在确保安全的前提下指挥生产，在整个生产管理中自始自终贯彻执行“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针。
4.3.2 组织编制全公司各工序的生产工艺规程和安全技术规程。
4.3.3 检查“五同时”的执**况，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期召开安全生产会议。
4.3.4 组织定期或不定期的安全生产大检查，及时整改各类隐患，确保安全生产。
4.3.5 主持各类重大事故的调查处理工作，严格执行“四不放过”的原则，落实对重大事故的防范措施。
4.3.6 抓好安全培训教育工作，特别是特殊工种作业人员的技术培训和考核。
4.3.7 审批特殊危险情况下的动火、登高作业。
4.3.8 组织研究和制定预防职业危害的措施，对新建、改建、扩建和技术改造的工程项目认真做到“三同时”，并监督执行。
4.4 各部正副部长、各分厂正副厂长、各车间（站、队）正副主任（站长、队长）和安全环保组组长。
4.4.1 认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、制度、标准，把安全生产工作列入重要的议事日程，切实做到“五同时”。
4.4.2 对所管理部门、分厂、车间（站、队）的员工进行经常性的安全教育，提高员工的安全生产意识和安全技术素质，抓好二级、**安全教育培训工作，对新入厂员工要指定专人带徒，经安全考核合格后才能进入生产岗位独立操作。
4.4.3 组织制定和修订本单位的安全生产管理制度和安全技术规程，并认真执行。
4.4.4 组织经常性的安全生产、劳动保护、工业卫生检查，及时消除各种不安全因素，防止事故的发生。
4.4.5 加强生产现场的安全巡检工作，特别是安全装置、防火设施的管理，使之处于完好状态。
4.4.6 及时总结安全生产经验教训，对安全生产有贡献的员工或发生事故的责任者提出奖惩处理意见。
4.4.7 对本单位所发生的各类事故要严格按照“四不放过”的原则，组织开好事故分析会，并按规定及时填好各类事故卡，分别上报各相关部门和公司领导。
4.4.8 加强对安全生产工作的领导，支持安全员的工作，定期召开安全生产工作会议。
4.4.9 教育、督促员工上岗穿戴好劳动保护用品，制止违章作业，确保安全生产。
4.4 工程技术人员。
4.4.1 负责做好本业务范围内的技术管理工作和安全管理工作。
4.4.2 负责编制本专业的安全技术规程，并督促检查执**况。
4.4.3 在设计和实施技术改造项目的时候，严格执行“三同时”原则。
4.4.4 经常对生产操作人员进行操作技术指导和安全技术知识教育，协助领导开展技术练兵活动，提高员工的岗位操作技能。
4.4.5 深入生产作业现场，检查工艺指标的执**况，发现隐患，提出整改措施。
4.4.6 参加有关事故的调查分析工作，查明事故原因，制定防范措施。
4.6 值班长（班组长）
4.6.1 严格执行岗位交**制度，主持开好班前班后会，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。
4.6.2 认真执行工艺纪律和安全操作规程，确保各项工艺指标正常，杜绝违章违纪行为。
4.6.3 督促本班员工做好对机电设备、安全装置、消防器材、防护器具的维护保养工作，使之保持完好状态。
4.6.4 加强巡检，及时发现隐患并组织力量消除隐患，参加有关事故分析会。
4.6.5 教育、协助本班员工正确使用各类防护器具和消防器材。
4.6.6 督促本班员工搞好环境卫生，保持生产场地清洁。
4.7 员工。
4.7.1认真学习和执行上级有关安全生产的制度、规定，熟悉并掌握安全技术知识和安全生产技能。
4.7.2 严格遵守各项规章制度，服从命令，听从指挥，但有权拒绝违章作业的指令。在生产工作中要严格做到“三不伤害”。
4.7.3 加强巡回检查，及时消除不安全因素，自己不能消除的必须及时报告有关领导。
4.7.4 爱护和正确使用防护器具和消防器材。
4.7.5 积极提出有关安全生产的合理化建议，搞好安全文明生产。
4.7.6 坚持交**时必须交接安全的原则，如当班发生事故，要及时逐级汇报，同时要保护现场和详细记录当时情况，并参加事故分析会。
4.7.7 做好岗位安全保卫工作，防止与生产无关人员任意进入所管辖区域。
4.7.8 严格遵守岗位责任制，维护好本岗位的装备，搞好环境卫生，保管好工器具，制止他人乱动乱用。
5 管理部门安全生产责任制。
5.1 生产部。
5.1.1 在整个生产管理中坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，在确保安全的前提下协调、指挥生产。
5.1.2 坚持生产与安全的“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5.1.3 负责抓好原料站、分析中心的安全管理工作。
5.1.4 负责组织对重大生产事故的调查处理工作。
5.2 安全部。
5.2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规、制度、标准，在总经理和生产副总经理的领导下，负责公司的安全管理、监察工作。
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