一、制定目的：
为监督安全规章制度的贯彻执**况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。
二、指导思想：
坚持“预防为主，防消结合”的方针，紧紧围绕消防安全工作，在公司上级领导和公安消防机关的指导下，进一步完善内部消防安全管理机制，加强综合治理，创造良好的生产和生活环境，确保生产的顺利进行，促进公司的全面发展。
三、适用范围：
公司所属各部门及生产车间。
四、工作目标。
强化重点部位消防安全防范工作，提高全体员工的消防安全意识和安全生产的能力，进一步完善消防装备和设施，确保公司生产和生活的稳定，保证全年无火灾事故和生产安全事故的发生。
五、职责：公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门主管和各班组组长对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。
每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。
安全员负责对本制度的执**况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。
六、工作程序。
一）安全检查内容。
1、全体员工的安全意识及其履行安全职责的情况。
2、公司的安全规章制度和安全操作规程的执**况及公司领导指示的执**况。
3、劳动防护用品的配置及使用情况。
4、设备设施尤其是易造成重大损失的电气设备、危险作业和易发生工伤、火灾、**等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。
5、危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。
6、事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况。
7、作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。
8、重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。
二）安全检查的形式。
检查形式分为日检、周检、月检、季度检、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。
1、日检：每天由各班组组长检查。随时辨别生产过程中一切不安全隐患、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒岗位工加以控制和调整，达到减少和防止**事故及职业危害的发生。
每一名员工应做好对自己岗位的安全检查。
2、周检：每周由安全员对整个车间进行全面的检查，并做好检查记录，对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延。对不能立即整改的安全隐患应限期整改。
对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
3、月检：由主管及各班组组长参加，每月一次，检查出的安全隐患由安全员负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由综合部行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。
4、季度检：
由公司领导带队，每季度一次，对各部门和**链进行监督、考核，检查出的安全隐患由安全员负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由综合部行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。
5、节假日前后的检查：
重要节假日（如：元旦、春节、五。
一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由各部门主管、生产班组组长参加，综合检查节日加班和节日前各项生产中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由综合部负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪。
1、 不定期的安全检查：
新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行，做好检查记录。
2、 其他安全检查：
开展安全活动时，对活动会场的布置、进展情况的检查；对安全管理新制定的规定、制度的执**况的检查等。
三）隐患整改。
1、对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人对不能立即整改的安全隐患应下发《不安全隐患整改通知书》，限期整改。隐患整改通知由综合部下发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到相关部门，相关部门相关人员应进行验证检查并签字。对无故不按期完成整改，除按规定进行考核外，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。
2、对检查出的隐患部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、部门、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。
3、对检查出的隐患各部门应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给车间、车间不推给上级主管、上级主管不推给公司）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。
车间无力解决的，及时向公司写书面报告，申请安排解决。
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