安全生产检查制度

一、各级各层次安全检查：

一）公司安全文明检查考核领导小组每月检查一次，采取一月一通报制度，每季度评选流动红旗一次，安全文明处日常采取不定期检查，对所有工地进行巡回检查，做到及时发现隐患，及时整改。

二）项目公司安全文明领导小组每半月检查一次。

三）项目部安全文明领导小组每周检查一次，专职安全员每天检查一次，班组长要做到上岗前及下岗后的岗位作业检查。

二、季节性检查：公司一年组织三次检查，春季、夏季（汛期）及冬季检查，各项目公司必须做好季节性检查工作，在施工前，节、假日前后必须组织安全检查，自然气候变化前后（特别是恶劣气候），应及时检查，并做好预防工作。

三、专业性检查：对专业性较强的分项工作要及时做好安全检查工作。如：脚手架、机械设备、临时用电，每项都要检查验收合格后，才可使用。

四、检查内容：开展安全生产检查，主要围绕三个方面：一是查现场；二是查资料；三是查管理。

一）查现场：主要依据建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工现场与卫生检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》以及省、市**和行业主管部门出台的有关安全生产、文明施工的专项治理方案、专项检查要求，对照工程现场及工程进度，是否达到标准要求。

二）查资料：主要依据《建设工程安全生产管理条例》、建设部发布的《施工企业安全生产评价标准》等法规性文件中要求工程施工过程中必须形成的书面资料，以及公司安全管理制度中规定项目公司、项目部应建立的资料档案是否齐全、规范，内容是否真实有效，资料形成时间是否符合制度要求。

三）查管理：主要依据上级有关文件及公司安全生产管理制度、三标体系文件，查文件、制度的落实情况，比如：安全责任制的落实，安全目标的实现情况，文件、制度的学习情况，事故隐患的处理情况以及应急预案、演练的实施情况等。

五、隐患处理：

一）公司季度、月检查和安全处在检查中发现的问题，属于管理性不达标的，属于安全生产隐患和违规性管理的，下达隐患整改通知书；属于重大安全隐患和违法性管理的，下达停产整顿或停工通知书。项目部整改后，向公司递交隐患整改报告。经公司复查，仍未达到要求的，公司将对责任人进行经济处罚。

复查结果及处罚等资料由安全处存档。

二）项目公司检查发现的问题、隐患及重大安全隐患，需要向责任主体下达隐患整改通知书，项目部检查发现的问题需填写隐患整改通知单；并应及时制定整改措施，由项目公司或项目部自行组织整改和处理。对于整改通知书下达后的整改情况应及时复查，并将复查情况以书面记载存入项目安全资料。

三）生产班组在自检中发现的问题能自己采取措施的，自行解决。凡超出班组权限范围的，要及时向项目安全员报告，也可直接报告项目经理，由项目部处置。

四）凡受到**主管部门和行业主管部门因安全生产、文明施工问题下达的“停止违法行为通知书”，由项目部制定整改措施，填写隐患整改报告，报公司安全处，复查合格后，上报上级部门。

六、公司每次检查完毕后，以简报的形式对此次检查进行总结，表彰、批评、奖罚，并下发工地。项目公司检查完毕后，及时对整个项目公司所有工地进行总结、评比。

对于被**或行业主管部门下达《停止违法行为通知书》的项目，由公司安全处报分管安全生产经理，按照公司有关规定执行。

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