安全生产检查制度

发布 2020-05-09 22:51:28 阅读 8718

编制:审批:2002年4月18日。

一、项目经理部根据施工现场生产情况,定期或不定期的组织安全生产检查。具体规定是:由项目经理部每半月组织一次定期安全生产、文明施工的检查。

包括工程项目各分承包单位的施工责任人参加。

二、各单位除了要坚持项目经理部定期的安全生产、文明施工检查外,还要根据工作需要不定期地组织一些有针对性的安全生产、文明施工检查。包括专业性检查,季节性检查。

三、开展安全生产、文明施工,环境保护的检查,必须明确目的,要求和具体计划。要有主管领导、技术负责人、工程管理人员、材料负责人、安全、保卫人员参加,检查后要认真进行讲评,使每次检查都能取得较好的效果。

四、安全生产检查的主要内容应该是(1)查领导,是否认真贯彻“安全第。

一、预防为主”的方针,正确协调好安全和生产进度之间的关系,把安全生产、文明施工工作列为施工经营的重要议事日程;(2)查教育、对管理人员、施工操作工人进行教育,在时间和内容上是否真正落实;(3)查防护、施工现场各种防护是否达到安全规定的标准;(4)查制度,查各项安全生产管理制度,安全生产责任制是否真正落实;(5)查隐患,施工现场的各方面是否还存在事故隐患和违章作业。(6查文明施工、环境保护,如果需要还可以增加内容,也可以有所侧重。

五、每次检查都要按照安全生产,文明施工检查表,认真进行考核、记分和评比,好的总结推广,给予奖励;差的严肃批评,给予必要的处罚。

六、安全生产,文明施工检查要贯彻边检查、边整改的精神。对查出的隐患要下隐患通知单,定人、定措施、定完成日期尽快进行整改。一时不能整改的要建立登记整改、检查、消项制度。

在隐患没有消除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的紧急险情和重大隐患,应立即停止作业。

七、生产班组应做好班前、班中、班后和节假日前后的安全检查,特别是作业前必须对作业环境进行认真检查。发现问题要立即解决或及时上报、解决后方可开始作业。下班后要对作业现场进行清理。

不得留有任何隐患。

八、安全部门或安全人员。对本项目的安全生产检查负有组织、督促、监督、考核的责任,发现问题,要及时向领导和上级报告,使安全生产检查真正形成正常化、制度化。

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