2023年煤矿年度安全生产工作总结 周鹏

发布 2020-05-04 15:05:28 阅读 7557

贵州金永泰矿业投资****。

仁怀市梯子岩煤矿2023年度安全生产工作总结。

仁怀市梯子岩煤矿。

安全矿长:周鵬。

2023年12月31日。

贵州金永泰矿业投资****。

仁怀市梯子岩煤矿2023年度安全生产工作总结

2023年度,在各级主管部门和金永泰集团公司的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级一系列安全指示、批示精神,坚持“安全第。

一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排,深入开展“安全煤矿安全集中整治”、“安全月”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,以责任落实保安全(以责保安);大力实施科技兴安战略,打造机械化矿山,以科技保安全(以技保安);大搞质量标准化,深化“双基”、狠抓“三创”建设,以安全生产标准化动态达标保安全(以质保安);加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安;加强安全文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了我矿安全形势的持续稳定发展。实现了2023年度全矿“零死亡”事故,实现了安全生产双丰收。

2023年度安全生产工作总结如下:

1、进入2023年以来,仁怀市梯子岩煤矿紧紧围绕全年安全奋斗目标,认真贯彻落实上级文件,指示、批示精神,坚持以科学发展观为指导,以“以人为本、安全发展”理念为统领,始终坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理、总体推进”方针和“管理、装备、培训”并重原则,牢固树立“生命至高无上、安全生产第一”最高理念,严格落实煤矿安全生产主体责任,以主动预防型及安全管理模式为载体,以“双基”建设为抓手,坚持“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则,围绕系统安全重点、事故防范难点,深化安全生产长效机制,狠抓“三违”和隐患排查。加强安全基础保障建设,推进安全预防预控,努力打造本质安全型矿井。

年度我矿自查自纠大排查隐患共计328条,其中有2条未整改完善,其余自查自纠隐患均已全部整改完善。

年度查处“三违”共计57起,处罚金额28550元。

年度仁怀市工业商务局检查隐患125条,均已全部整改完毕。

年度贵州煤矿安全监察局遵义煤监分局检查隐患40条,除2023年12月24日检查的16条正在整改之中,其余均已全部整改完毕。

年度仁怀市市场监督管理局检查隐患共计2条,其中1条正在整改之中,限期2023年1月3日前完成整改。

年度仁怀市生态环境局查出问题9条,有2条正在整改之中,并处罚3-5万元罚款(罚款金额待生态局开会后决定)

年度发生工伤事故13起,(12均为轻微伤,其中一起是道路交通事故,有第三方责任人)。12起医疗费用共计:19238.78元。

二、开展的主要安全工作。

(一)深刻领会,认真贯彻落实上级决策部署。

1、明确任务,坚守“红线”意识和“底线”思维,促进安全生产。

仁怀市梯子岩煤矿认真贯彻落实党和国家的安全生产方针及上级文件精神要求。紧紧围绕2023年安全工作总体思路,进一步解放思想,确立了2023年安全工作总体思路,即:坚持一个理念(即坚持“从零开始,向零奋斗”安全理念),落实安全生产标准化建设,提高现场动态达标水平;深化区队班组安全建设,提高基层自主管理能力;深化安全管控体系建设,提高专业化、层次化管理效能),达到五个转变(安全管理由注重处罚向安全绩效考核转变、由经验式管理向安全文化引领转变、由事后查处向超前预防转变、由单一安全监管向系统化管理转变、管理重心由矿井向区队班组转变),强化九项基础、做到九个提升(强化安全零理念,提升安全红线意识;强化“基层基础”建设,提升安全管理水平;强化“抓系统、系统抓”的理念,全面提升专业安全管理水平;强化安全生产培训教育,全面提升职工安全素质;强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度;强化安全投入保障,提升安全技术装备水平;强化安全应急管理,提升应急保障能力;强化责任追究,提升安全执行力;强化安全文化建设,提升安全凝聚力)。

2、层级分解“煤矿主体责任”,以人为本安全生产。

为进一步贯彻落实“主体责任”,持续推进煤矿安全主体责任落实,进一步规范从业人员的行为,牢固树立“红线”意识和“底线”思维。狠抓其宣传贯彻落实,分层次进行全员培训、背诵。做到人人达标,全员覆盖,保证入耳、入脑、入心。

相互促进、协调开展,形成合力,共同促进煤矿安全生产管理工作上水平。

(二)特殊时期多措并举,保障安全生产稳步推进。

1、双节期间认真抓好员工队伍稳定工作,全面排查安全不放心人员。抓实抓好干部作风建设,严格落实责任追究并及时做好了节后收心工作。

2、技改期间我矿严格落实“五个不准”,深入开展安全隐患排查治理活动,认真开展对区队的安全督导和帮扶活动,加强了火工品管理,提高了责任追究的力度,保证煤矿“技改期间”安全平稳生产。

3、开展隐患排查治理,提高管理综合水平。

2023年以来,我矿认真进行了自我检查和管理提升,弥补自身不足,提高了我矿安全管理综合水平:矿井系统进一步得到优化,一些重大隐患得到有效治理。安全生产责任进一步明确,系统抓、抓系统得到进一步体现,各专业、各系统的管理主动性明显增加,保证了技改期间的安全生产。

4、强化“红线”意识,多举措确保本质安全。

为深入贯彻落实国家及两级我矿相关文件要求,努力提升员工安全生产责任意识和操作技能,提升安全文化和安全生产标准化建设水平)。我矿开展自查自改活动,打牢安全生产根基。主要包括:

积极宣传贯彻各级领导关于安全生产重要讲话精神,开展了“红线”意识大家谈活动,及时消除较长安全周期下全体员工的麻痹心理。举办了安全生产宣传安全月活动。狠反“三违”,全面提升职工的安全责任意识,从根本上杜绝“三违”现象,规范职工操作流程。

(三)理清思路,完善制度,规范安全管理基础。

我矿从“理思路、建制度、抓落实、严追究”着手,对全我矿安全管理制度进行梳理,对不能适应矿井安全生产管理的制度进行删减,同时根据安全生产形势及时补充完善相关条款及规定。我矿在原来安全管理建设基础上,重点突出了考核与奖惩,实行重奖重罚,及细化考核,考核权重、奖罚基数、考核项目等进行了细化和修订。进一步完善了安全管理制度及标准化管理制度,健全了安全生产责任制和事故应急预案。

(四)深刻吸取事故教训,深入落实上级精神。

1、为深刻吸取焦煤集团二亩沟煤矿、梁宝寺煤矿、杉木树煤矿、三甲煤矿、广隆煤矿事故等教训,认真贯彻落实上级文件精神,按照有关要求。组织开展了安全大检查和隐患排查活动,共检查出隐患及问题136条。并要求各科室对检查出的问题和存在的隐患要立即整改,确保安全生产平稳。

2、学习事故案例,安全警钟长鸣。

按照上级文件要求,使各单位清醒认识当前严峻的安全生产形势,达到一矿出事故,万矿受教育的目的。我们组织班组长以上人员集中收看了二亩沟煤矿、三甲煤矿、广隆煤矿瓦斯事故等警示教育片,利用事故教训不断地警示安全管理工作,力求从事故中吸取经验教训,敲响员工安全警钟,紧绷安全弦,以事故教训推动安全管理工作。并要求各单位认真总结事故教训,举一反三,切实履行各级职责,保证让员工深刻感受煤矿安全事故所带来的危害,在实际工作中,遵章守纪牢记安全,自觉强化安全意识,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,增强广大职工自保、互保、联保意识。

3、为提高职工对事故的认识及安全防范,组织各单位针对相关事故案例进行学习。为达到学习事故案例的效果,学习后班前会提问,此次事故发生的主要原因及下一步在自己工作岗位上的安全防范措施及注意事项。真正起到了警示教育作用。

(五)转变观念作风,领导指导到位。

1、仁怀市梯子岩煤矿各级领导干部坚持以“强服务、促安全”为基本安全工作思路,不断增强服务意识,积极履行服务职能,在全我矿范围内形成了“领导、机关为基层服务”的良好氛围。完善了领导安全服务、指导日志,要求各级管理人员在日常工作中,特别是安全特殊时段开展安全服务、指导,并使每一项安全服务、指导都记录在案,以此提高整个矿井安全水平。

2、开展干部与职工安全谈心谈话活动。

学习借鉴安监总局“千名干部与万名矿长”谈心谈话活动的做法,我矿领导和区队长谈、和职工谈,各单位区队长、队长和班组长、职工谈。谈话内容主要围绕自身还存在哪些不安全行为,“三违”是如何造成的、怎样才能杜绝“三违”,假如没有安检员、安全应该如何抓,对区队、矿在安全管理方面有什么意见和建议等方面,提升了职工安全自主管理的意识,有效促进了安全工作的开展。

3、狠抓干部履职,严格责任追究。

为加强从上到下安全管理不放松,龙王庄煤业严抓各级领导干部履职情况,针对上级查出突出问题及内部查出的严重问题,均按照有关制度进行惩处。

(六)强化安全投入保障,提升安全技术装备水平。

加大安全费用投入,增强安全生产环境。提取安全费用主要用于安全生产改造和重大隐患治理支出,完善矿山安全避险六大系统及应急救援支出,配备和更新现场作业人员安全防护用品支出,安全生产使用新技术、新工艺、新标准、新装备的推广应用支出等,真正做到“四化两提升”减人提效,从根本上保证矿井本质安全。

(七)强化隐患排查治理,全面提升作业环境安全度。

1、牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”工作信念,按照“科室重系统、区队重现场、职工重岗位”隐患排查职责,进一步完善隐患排查制度,2023年以来矿井已排查出各类隐患325条,且都按照项目、措施、资金、时间、责任“五落实”的要求进行了整改。

2、坚持每日、周、月度安全检查、安全办公会相集合,进行隐患梳理分析、各专业对标排序,充分发挥各专业科室的作用,形成专业科室对区队齐抓共管、积极服务的管理模式。通过安全检查、隐患分析、对标排序将月度安全工作分解为每班进行管理,激发广大职工抓好安全工作的积极性和内在潜力,为安全管理提供了有力保障。

3、全面开展矿井隐蔽致灾因素普查。

组织开展矿井隐蔽致灾因素专项检查活动,针对井下采空区采用调查访问、物探、钻探等方法查明采空区的分布、形成时间、范围、积水状况等,并按照要求将采空积水区绘制在采掘工程平面图和矿井充水性图上,建立了煤矿和周边采空区相关台帐,从根本上遏制各类突发事故的发生。

4、隐患信息共享,扩大举一反三范围。

各专业系统和区队通过每天通过“隐患共享、举一反三”,避免了**隐患、重复隐患,有效减少了安全隐患,确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。建立了安全隐患的滚动复查“环式闭合”制度,严格按照排查、记录、汇报、整改、复查、考核“六大步骤”抓好“环式闭合”,督促区队落实整改,确保了矿井安全生产秩序的持续平稳运行。

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