第一章安全办公会议制度。
一）矿每月必须召开一次安全办公会议。
二）安全办公会议由安全生产第一责任者主持或由第一责任者指定的主要领导人主持。安全领导小组全体人员参加，必要时有关领导及科室负责人列席参加。
三）安全办公会议之前，安全生产职能部门及有关人员要充分做好准备，会议要突出重点，有议有决。其主要内容包括：
1、学习贯彻上级有关安全生产方针、政策、规定、指示等；
2、听取各部门有关安全生产工作情况汇报；
3、总结分析安全工作经验教训，研究各类隐患的整改措施及有关安全生产问题的解决方法，讨论并提出下一步安全工作意见；
4、对发生的各类事故进行讨论分析，找出原因，吸取教训，制定防范措施，研究提出事故具体处理意见。
四）安监科对安全办公会议形成的决议要认真记录并形成《纪要》，对会议形成的意见和决议要督促检查落实情况，并按规定向有关领导及上级管理部门及时汇报。
五）凡不按时参加安全办公会议的一律按违章违规论处。
六）安全生产大型调度会。
1、每月2号由矿长主持召开，各单位班组长以上干部参加安全生产大型调度会议。会前由人力资源科进行点名，迟到罚款50元/人，缺席者罚款100元/人。
2、会上由生产副矿长对上月安全生产工作进行总结，对本月安全生产工作进行安排。
3、由安全副矿长传达相关安全工作会议及文件精神。
4．各分管领导就分管工作，作工作总结和安排。
5．由矿长对上月工作总结、本月工作进行重点总结和部署。
七）日常安全生产调度会议制度。
1．每日16时由矿大值班人员主持召开安全生产调度会议，安全生产口副科级以上人员、大值班人员、各安全生产相关单位的主要负责人参加。
2．由各单位提出需要解决的问题及初步意见。
3．由生产科长、大值班人员作安全生产工作安排。
4．由安监科落实各家隐患及问题的整改治理情况，通报各种不符合行为的处理意见。
5．传达上级相关文件及会议精神。
6．安全、生产矿长及矿其他大值班领导作重点工作安排。
7、会议期间必须严肃认真，服从领导安排，不得无理取闹，否则按照个人绩效考核兑现。
8、按照矿规定需要参加会议的人员必须按时参加会议，不得缺席和迟到，否则按照个人绩效考核兑现。
八）矿安全生产调度班前会议制度。
1、每天的：30由矿大值班人员主持召开的各单位班组长以上区科干部参加的班前会；7点、15点、23点由生产各单位主管领导主持召开本单位的工前会，每天的7：30各管理科室召开本科室的班前会（特殊需要更改班次、时间由矿安全生产领导临时安排）。
2、干部班前会由各单位开出工作任务单，写清工作任务安排及安全措施要求，由大值班人员通报上一班的安全生产状况，并根据矿总体实际工作需要进行安排和调整，同时提出安全措施要求。
3、管理科室的班前会要求本科室全体人员参加，总结上班安全生产等各项工作情况，传达上级文件及会议精神，安排当天工作。
4、各基层生产单位的班前会要求当班全体人员参加，由单位主管领导传达上级文件及会议精神、工作要求，通报工作场所的安全生产状况，学习安全生产相关规程、措施和其它相关安全生产知识 ，部署当班安全生产工作。
5、各责任人要认真组织开好各自负责的班前会，对不认真组织的按违章处理。
6、干部班前会，各个生产和辅助单位必须安排人员参加，不得无故缺席，否则对应参加者罚款50元，对单位负责人按照绩效考核兑现。
九）专业例会制度
1、各专业小组每旬必须由组长组织定期召开本专业例会，组长因工作原因不在矿的由副组长负责组织。
2、负责制定本专业年度、季度、月度工作规划、计划和工作措施。
3、学习本专业的相关新知识、新规定、新要求，研究制定本专业的工作质量标准。
4、排查本专业存在的安全隐患及问题，研究制定安全保障措施。
5、总结每旬工作情况，查找不足，及时纠正，安排好下一步工作，保障安全生产的总体要求。
6、所有参加人员必须认真作好记录，不得缺席，有事情必须向领导请假，否则罚款50元/次。
附： 安全办公会议流程表。
第二章安全投入保障制度。
一）维简及安技措资金的投入，应严格按照国家有关规定及上级的相关要求进行提取和投入。
二）矿井维简及基建、安技措资金投入计划的制定应本着突出重点、量入为出的原则，经综合平衡后制定。
三）要加强对资金的使用管理，切实做到专款专用，严禁资金挪作它用。
四）维简及安技措资金投入计划，应由矿井技术副矿长负责组织等相关人员，根据上级下达的指令性计划，矿井年度生产计划，维修工程量、技改项目等研究综合制定，并及时上报公司审批。年度计划应在12月上旬完成，在6月份还要根据条件变化进行一次修改增补。
五）编制好计划报企管科，企管科编制预算并报公司进行资金申请。
六）计划一经审批，财务根据计划安排组织资金，确保及时到位。
七）技术副矿长、生产技术科，企管科对上级下达计划进行分解落实，根据先急后缓的原则制定具体实施计划进行落实。
八）维简、安技措项目资金的投入由企管科考核，安监科负责监督。资金的投入应本着早投入、早回报原则，三季度前完成率应不低于计划的90%。全年计划必须不折不扣的完成。
九）在制度执行和落实过程中，对资金不能及时到位、不能专款专用、足额使用的，必须根据矿有关规定进行处罚，严重的交司法机关处理。
第三章安全质量标准化管理制度。
一）每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要***规划实施的奖罚规定。
二）要建立健全质量管理体系，矿要成立安全质量标准化领导小组。各专业、区科要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三）采、掘、机、运、通、地测、信息、安全管理等各专业，都必须按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，认真贯彻实施开展工作。任何专业和单位，不得擅自在工作过程当中降低标准。
四）矿井安全质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化工作及规划措施的落实情况。
五）对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。定期检查每月三次，不定期检查每月不少于三次。
检查当天早7：50分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午16：00分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚50元，安监科下发整改意见书。
六）各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
七）采掘工作面从投产到竣工，要设开工、竣工验收制度。竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不到要求的不予工程结算。
（八）安全生产现场管理人员，实行现场跟踪落实工程质量安全管理制度。凡是下井路线范围内工程质量低劣，上岗进面又没发现，或发现而没监管督改的，追究当班安全生产现场人员的责任。
九）机电、运输、通风，都要对照标准及施工措施施工。凡发现不按要求施工、安装的，除责令重新施工外，要追究其单位负责人的责任，并给予处罚。
十）所有生产区域的文明管理，都要严格按照标办的划定，做到所属区域内的标志、标牌、图牌板、管线、轨道辅设、风筒吊挂、隔爆、喷雾、栅栏设置、材料码放等符合规定。同时做到区域内无淤泥、无积水、无浮煤矸、无杂物，否则按标准化奖罚规定给予处罚。
十一）所属两堂一舍管理的生活区，每月定期检查三次。由分管矿长组织，要对照两堂一舍的标准严格检查。对饭菜质量低劣，且不能保证24小时有热饭、热菜；浴池水温不适、无淋浴、集体宿舍混住、卫生达不到窗明几净；所有矿属区域内脏、乱、差的责任单位，按规定实施处罚。
十二）企管科所有购买的设备、配件、坑木，都要严格按矿规定要求进货。生产科等有关单位，要按程序严格把关。不符合质量要求的，严禁入库记帐。
对井下所需要的支护材料，机电科应按要求给予加工；不符合要求的，使用单位有权拒绝使用。造成影响生产或安全的，追究机电科的责任，并按规定处罚。
十三）各单位要配合人力资源科搞好培训，以提高职工业务、技术素质。
十四）矿标准化领导小组、安监科对全矿标准化工作实行统一管理，并协调监督各专业考核，积极做好日常动态检查和静态检查考核的配合工作。
第四章安全质量检查及跟踪处理制度。
为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实管理责任，规范安全质量检查程序，加大安全监督和隐患排查整改的力度，努力实现我矿安全生产管理，特制定本制度。
一、安全管理组织。
1、安全生产管理系统：矿长为第一责任者，安全副矿长为直接责任者，统管全矿安全生产；下设生产科、技术科、安全科、区（科）、班，实行分级负责，层次管理。形成安全生产管理网络体系。
2、安全生产监察系统：矿设安全科，设安全员，形成安全生产监察网络体系，对全矿安全生产管理工作实行监察工作。
3、安全生产监督系统：以矿工会为主体，矿设安全生产监督工会，井口有检身工并设置三违举报箱和信息反馈箱，形成安全生产监督网络体系，对全矿安全生产实行监督，发动职工及家属参加管理，参加监督。
4、安全科，是矿具体管理职能机构，负责全矿安全生产的监察工作，指挥全体安监系统和检查全矿安全生产管理系统，做好安全生产工作。
5、每班安全员负责本班的安检工作，监督执行《安全规程》，检查不安全因素，组织井下人员及时妥善处理，防止事故发生。
6、安全工作，要专人抓，要层层抓，全员都把关，全员都有责，全员都要抓，互相监督，共同抓好安全生产。
二、安全管理基础工作。
1、安全生产记录。区（科）、班设安全生产记录，记录要记清，写明执行规程情况，有无事故因素，险情和事故，采取哪些安全措施方案，和作业场所安全状况等。
2023年度学校管理制度
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2023年度薪酬管理制度
谢谢欣赏。1目的。为了规范公司薪酬管理，通过以职责和业绩为导向的薪酬体系，吸纳 维系和激励优秀员工，提升公司的凝聚力及市场竞争力，结合本公司的。实际情况，特制订本制度2范围。本制度适用于公司全体员工。3定义。3.1职级 指岗位所对应的职务级别。3.2行政级别 指依据职位而确定的级别。3.3工作级别 ...
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萩芦中心小学。消防安全管理制度。2016年。一 消防安全归口管理制度。各校 园应成立消防安全工作领导机构，由主要领导担任组长，分管领导担任副组长，相关人员为成员，履行以下职责 一 负责组织 协调学校 园消防安全工作 二 执行国家 省有关消防法律 法规和规章，贯彻落实各级 及有关部门关于消防工作的规定...