2023年安全工作计划

（1）对安全管理部人员进行分工，实行“项目包干管理制”，谁管的项目，谁负主要责任，每天进行安全监督检查，发现安全隐患下发安全隐患整改通知，督促施工单位把隐患整改落实到实处，监督监理单位完成复查工作。

（2）定于每两周进行一次联合检查，由安全部全体人员及各监理单位派一名人员参入，对各个项目进行安全检查，下发书面安全隐患整改通知。每月进行一次评比，实行量化打分考核制度。

（3）做好节假日前的安全检查工作。由安全管理部组织，公司安全领导小组人员及相关管理人员参加，对各项目进行全面的安全检查。

（五）安全资料的收集、整理及归档。

安全资料是安全工作的体现，安全资料的收集整理工作相当重要。安全管理部一名人员专职负责此项工作，做好相关的资料收集，对资料进行分类整理，进行妥善保管，并在项目不同的施工阶段，积极向施工单位收集资料，保证资料的完整性。

（六）举办各种安全活动，召开安全会议。

为创造一个更好的安全环境，渲染公司对安全管理的重视度，安全部将组织一些安全活动：

1、举办工人安全知识有奖竞赛（4月份中旬）；

2、六月份配合****月要求，搞安全应急演习、安全知识培训；

3、安全消防演习（11月上旬）；

4、要求施工单位每两周组织工人召开一次现场安全会议。

（七）配合协助**相关部门的检查指导工作。

每次收到**部门通知后，告知项目管理部主要负责人、施工单位项目经理及监理单位，要求项目部主管人员协助安全管理部人员对项目进行检查，落实隐患的整改，搞好现场文明施工工作，做好迎检的准备，保证项目的安全检查顺利通过，使安全管理工作能得到**部门的认可和肯定。

以上是个人2023年安全工作的开展计划，多有欠缺和不妥之处，望领导给予批评和指导。根据公司的目前安全管理的形势，认为有几点尚需完善，因本人能力欠缺，望领导给予支持：

一、全面落实安全生产责任制：安全生产人人有责，安全管理全员参入，不同的岗位有不同的安全责任，每个人的责任要落实到实处，不单单是“嘴上的要安全”。公司要建立健全严格的安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。

同时要在责任制的落实上下大力气，制定出符合企业自身特点的落实办法，使安全生产责任制真正落到实处。

二、公司专职安全管理人员数量目前还是不能满足项目管理需要，希望能够补充相关人员。

三、在安全管理上能够实行激励机制，对安全管理好的项目、个人实行奖励制度，提高大家的安全管理意识。