盛世多多、喜事多多的2024年已经过去，我们已迎来了崭新的 2013 年，新的一年是00公司既往开来，继续稳步向前发展的一年，是00分公司，向文0000转型的关键年，面对发展，继续保持和发扬我们安全工作上的优势，将对我们做好2024年的安全工作起着极其重要的借鉴和推动作用。要保证我们各项工作的顺利进行和各项经济指标的顺利完成，安全是保障、稳定是基础。因此我们在2024年的安全工作上，将以党的“十七届三中全会”精神为指导，认真落实“科学发展观”，大力弘扬安全文化，认真贯彻落实上级对安全工作的有关指示精神，不断更新观念提高认识，认真做好各项安全工作，争取在安全工作上继续有所创新、有所突破、再上一个新的台阶，为公司又好又快发展保价护航。
为此，2024年我们要做好如下工作。
一、弘扬安全文化做好宣传工作不断提高大家的安全意识。
加大对安全工作的宣传教育力度，不断提高员工、承租客户、装卸工的安全意识，是落实和做好各项安全工作的基础，是促进企业又好又快发展确保一方平安的保障，因此，10年我们要继续加大对安全工作的宣传力度，要利用党员会、骨干会、业务分析会、班组班前会、职工培训等形式，宣传做好安全工作的重要性，使每一名职工在安全意识上都有新的提高。对装卸工人员的安全教育主要采取定期召开专题安全会、办特殊工种学习班的形式。对承租客户人员的宣传教育工作主要采取发宣传材料、工作计划和一封信等形式来提高他们的安全意识，把分公司的安全工作计划、措施直接发放到客户手中，得到广大客户的认可和支持，积极参与、落实、做好各个时期的安全工作，也是10年我们在安全工作上的一个突破。
另外我们还要利用写标语、挂横幅、写板报等宣传形式，广泛宣传做好安全工作的目的和意义。
二、加强制度建设，进一步完善各项安全管理规定。
安全制度和安全规定是企业做好安全工作的基础工作，是加强道德建设，提高安全意识，做好安全工作的行为准则，也是安全工作中有法可依、有规必遵的准则，因此，我们要在原有安全制度、规定的基础上，进一步补充和完善，以适应企业发展和安全工作的新要求。特别是随着半截塔分公司向文化创意产业转型步伐的加快，要制定新的安全管理制度。要继续坚持定期召开安全会的例会制度，传达上级对安全工作的指示精神，研究安全工作，制定工作方案，解决安全工作上的实际问题，为企业创造良好的发展环境。
三、认真落实安全责任制进一步加安全管理工作。
认真落实各项安全责任制，是做好安全工作的基础和保障，因此，我们要继续按照“一岗双责”的要求，及12年和主管负责人签订的“综合目标管理责任书”，和职工签订的“综合安全责任”的要求，认真落实安全工作的内容，严格执行谁主管谁负责、谁主抓谁负责的原则，并将安全工作与生产、业务同计划、同布置、同进行、同考核，确保安全工作的落实，要按照“一岗双责”的内容和要求干好每项工作，做好每一件事。确保企业的安全、稳定，和谐发展。
四、加强用电管理确保企业用电安全。
安全用电管理是企业生产、经营、完成各项工作任务指标的重要保证，大家都知道全国百分之八十的火灾都是因为电引起的，已成为遏制企业发展真正的电老虎，所以我们2013 年要进一步加对安全用电的管理力度，特别是分公司文化产业客户的不断入住，用电量的不断加大。许多客户需要重新对电路进行改造、安装新的电器设备设施，因此加强用电的安全管理是半截塔分公司的安全工作重点。因此我们一是要严把审批手续关，客户装修要有图纸、线路走向电路图，用电负荷等；二是要严把质量关，在客户施工前电工人员要进行检查，对不合的电线、电器设备，非国标产品坚决禁止使用；三是要严把施工关，对非专业施工人员坚决禁止施工；四是要严把验收关，对安装不符合安全规定的，违反企业安全管理规定，要进行整改，直到符合要求。
否则不予供电；五是要严把用电负荷关，对新入住的客户一定要问清其用电负荷，安装一定要符合标准，以免出现负荷过大造成事故。同时要进一步加强现有用电的安全管理，重点加强对诺贝尔、乐友公司的管理，确保他们的用电安全，加强对库房照明和私拉乱接及用违禁电器的管理，在加强宣传教育的同时要加大检查和处罚力度，以各种制度和措施确保企业用电安全。
五、加大检查力度，及时发现和消除不安全隐患。
加强检查是我们及时发现问题，消除安全隐患的重要措施之一，及时发现问题把隐患消除在萌芽状态，是保证安全的关键，因此我们要继续坚持安全检查制度，发现隐患及时排除。要坚决贯彻12年公司提出的安全工作“四原则”要求，对小隐患要及时消除，对一时解决不了的安全隐患，要做出计划定出整改方案，对重大安全隐患在解决之前要制定出监控措施，有效遏制安全隐患的发展，同时要加大对自管客户的检查和监控工作，特别是加大对用电量大容易出问题的重点客户的检查监督力度，电工人员要严格按照分片包干“安全责任书”的要求，加大检查力度，发现安全隐患要及时排除，当时解决不了的要做好记录，提出解决的办法并报告领导和安全主管部，确保企业用电安全。
六、加强对施工的管理。
2024年是半截塔分公司向文化创意产业转型的关键年，随着客户的入住，施工量必然增加，因此我们要进一步加强对施工队的管理，严格按照公司对施工队的要求执行，一是加强对施工人员的管理；二是加强安全用电的管理；三是加强对电器焊的管理；重点是加强对使用建筑材料的管理，在施工中坚决杜绝使用聚苯乙烯材料进行装修，不给防火安全留下后患。
七、做好防火工作，加强应急预案的演练。
做好日常防火工作，是企业安全工作中的重点，是企业各项工作顺利进行，完成各项任务的保证，因此，2024年我们要进一步加大对防火工作的管理力度，一是要加大宣传力度，二是要加强检查，三是要加强对动用明火的管理，特别是对动用明火的单位和客户，要严格按照企业安全管理规定开具动火通知书，必须有国家承认资质的人员，在配备必要的灭火设施的情况下方能操作，以确保用火安全。同时要加大对违反规定在库区、驾驶室吸烟的处罚力度，发现一个处罚一个，真正达到教育和预防的目的，确保库区防火安全，四时要加强对易燃物的管理，要及时清除库内、库区的易燃物，搞好环境卫生，及时消除不安全隐患，另外要加强对消防设施设备的管理，定期对灭火器进行年检，定期对消防设施进行检查、维修、保养，使其保持临战状态，五是要加强消防应急预案的演练，通过演练也是提高广大员工安全意识，熟练掌握使用消防设施、设备技能的过程。总之要通过应急预案的演练加强做好防火安全工作的目的。
八、做好防盗和维稳工作，半截塔分公司地处城乡结合部，流动人口较多，地理环境较差，必然会对分公司的安全构成威胁，防盗安全也是我们安全工作中的重中之重，因此、我们要进一步加强对防盗工作的管理，在加强基础设施管理的同时，进一步加强对警卫人员的管理教育工作，要根据不同时期的安全工作重点提出工作要求，严格落实警卫人员安全责任制，使其真正履行职责，为企业安全做出贡献。
维稳工作已列入到企业发展的重要议事日程，安全稳定是企业发展快慢的关键，因此、2013 年我们要继续做好维护安全稳定工作，加大宣传力度，不断提高员工的法律意识和法制观念，认真做好耐心细致的思想政治工作，把问题解决在初始阶段，把矛盾消灭在萌芽状态，做到大事化小、小事化疗，小矛盾不上交，大问题提前报。为企业创造安全稳定的工作氛围。
九、加强交通安全管理工作，创造良好的交通环境和秩序，是关系到社会安全稳定的大事，是企业发展、稳定的保证，10年我们要进一步加强对交通安全的宣传教育工作，特别是要加强对驾驶员的管理和教育，严格按照交通法规定的要求去做，做到不违章、不违法，坚决杜绝酒后驾车，坚决杜绝腹痛等以上责任的事故发生。加强对机动车的管理，加强检查，按时做好维修、保养工作，坚决杜绝带病车上路，避免因带病车上路发生交通事故，要加强对员工的交通安全教育工作，提高员工的交通安全意识，增强自我保护意识，做到我不违章我安全。通过加强对交通安全的管理，杜绝各类交通事故的发生。
继续和职工驾驶员签订2024年的交通安全责任书。
总之2024年企业面对发展、机遇和挑战，我们的安全工作任重道远，我们一定要在公司的正确领导下，在公司安保部的指导和帮助下，认真贯彻落实上级有关安全工作的指示精神，认真做好各个时期的重点安全工作，脚踏实地、扎扎实实地做好每一件事，为公司和分公司创造安全、稳定、和谐的的发展氛围。
北京00公司000分公司。
2024年11月。
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