一·目标：实现销售额比2023年度（数控机床改造，阀门专用设备）翻一翻，其中数控机床能够形成批量化生产，争取实现生产多少销多少。二·方向：
1.向大中型企业攻关（国有企业集团。民营。军工）2.稳固老用户，探索新动向。
3.原材料高质量，名牌企业采购。保证工程质量。做华电数控一流品牌。三·细则：
1.完善业务部门管理机制，负责制，及业务流程。2.售后服务专人专职，保证客户满意程度。
3.积极配合生产，采购原材料及生产用品，按计划适量采购。4.
电气生产车间，零配件定价，成本预审核算，数控产品定价核算。5.质量监督，安装部门，发现问题及时与生产部门及时沟通。
6.售后部门积极向业务部反馈客户提出反馈意见，向生产部门汇报与沟通。7.降低业务费用，合理安排外出，最大满足业务需要。
8.针对大型企业合作，公关费用预算；审核汇报。
9.数控机床；数控改造；阀门专用设备；电气配件针对地区**做到统一。10.做到设备及时回款，保证资金正常运转。
业务科：2012- 02- 02
工会2023年度工作计划 年度工作计划
工会2006年度工作计划 年度工作计划。一 指导思想 以 理论 重要思想和党的十六大精神为指导，以学习宣传贯彻新 工会法 和新课程改革为契机，紧紧围绕教育改革和发展的大局，紧紧围绕学校中心工作与特色创建，全面履行工会各项职能，健全 完善 突出工会维护 保障 参与 监督机制，切实加强教师职业道德建设，...
部门年度工作计划2023年度工作计划
部门年度工作计划模板2019 2019年度工作计划模板。回首过去的这一学年，在校团委的正确指导下，在全体协会成员的共同努力下，我协会的各项活动都顺利开展，并取得一定的成绩。新学期伊始，书画协会仍以弘扬中华民族传统书画艺术，繁荣大学校园文化精神风貌为宗旨，进一步提高我协会成员的书画水平，努力提升协会自...
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部门年度工作计划模板2019年度工作计划模板。以理论 重要思想和科学发展观为指导，以总体把握 确保重点 合理有效 求真务实为原则，坚持资源整合与节约并重 把节约放在首位的方针，以提高资源利用效率为核心，以节能 节水 节地 节材 资源综合利用为重点，通过健全制度 强化管理 更新技术 考核监督等有效措施...