1、 电镀:
a、 白班夜班人员配齐、取消首件作业,增加巡检作业,设计《电镀巡检报表》关于电镀流水线上的巡查以及电镀放料收料的巡查,按照《电镀自检操作流程》监督操作员自检。
b、 插拔力测试仍为测试一组记录一组,每周回顾前周的工作效果,计划下周的工作事项,汇总工作数据,适合的方法留下,不适合的方法改进。(此项由各个岗位检验员自己回顾和计划提交到我这里汇总。)
c、 《不合格品处理流程》的培训,让电镀检验员熟悉、掌握处理方法及流程。
2、 成品:
a、 退货测试有一个数据报表体现(什么产品、退货原因、处理意见、批次数量、)。否则退货的产品我们在调用的时候不经过慎重考虑,可能还是会被客户退回。
b、 培训成品检验员对委外电镀厂商,负责管理和异常处理的追踪和验证。以试卷考核。
c、 周回顾前周的工作效果,计划下周的工作事项,汇总工作数据,适合的方法留下,不适合的方法改进。
d、 《不合格品处理流程》人员定岗后,培训,熟悉、掌握处理方法及流程。
3、 包装:
a、 培训包装检验员《作业指导书》的作业流程,让他们熟悉掌握《作业指导书》,按照流程处理过程异常。遇见操作工的不良报检,一定要迅速反映,严禁将小问题概括。
b、 《不合格品处理流程》的培训,让包装检验员熟悉、掌握处理方法及流程。
c、 人员增加1名。通过认识产品、熟悉产品性能,再以考试的形式考核合格后上岗。
d、 周回顾前周的工作效果,计划下周的工作事项,汇总工作数据,适合的方法留下,不适合的方法改进。
4、 出货:
a、 培训出货检验员《作业指导书》的作业流程,让他们熟悉掌握《作业指导书》,按照流程处理过程异常。
b、 将出货统计纳入品质部,很多现场的问题只有这个岗位才及时了解。
c、 《不合格品处理流程》的培训,让包装检验员熟悉、掌握处理方法及流程。
d、 以客户的形式要求oqc检验员,每一次异常都以《纠正预防措施报告》的形式反馈,严禁口头反馈。到了出货区的产品等于到了客户处。
e、 周回顾前周的工作效果,计划下周的工作事项,汇总工作数据,适合的方法留下,不适合的方法改进。
工会2024年度工作计划 年度工作计划
工会2006年度工作计划 年度工作计划。一 指导思想 以 理论 重要思想和党的十六大精神为指导,以学习宣传贯彻新 工会法 和新课程改革为契机,紧紧围绕教育改革和发展的大局,紧紧围绕学校中心工作与特色创建,全面履行工会各项职能,健全 完善 突出工会维护 保障 参与 监督机制,切实加强教师职业道德建设,...
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部门年度工作计划模板2019年度工作计划模板。以理论 重要思想和科学发展观为指导,以总体把握 确保重点 合理有效 求真务实为原则,坚持资源整合与节约并重 把节约放在首位的方针,以提高资源利用效率为核心,以节能 节水 节地 节材 资源综合利用为重点,通过健全制度 强化管理 更新技术 考核监督等有效措施...