2023年新的开始，特定如下工作计划：
1、 对西安公司财务软件进行整改。计划时间：2023年3月—5月。
针对西安公司的情况暂定如下整改点：第。
一、西安公司软件项目整改，西安公司于今年扩展为三个分公司，分别由物流仓储、生鲜、熟食公司组成，并根据公司要求进行单独核算。往年财务软件只针对西安公司整体进行操作，不利于现在各公司的单独核算。西安公司财务部经理根据其实际情况，与我部门经理共同协调商定，暂按照山东公司模式进行整改。
细节及各公司的特殊情况再进行商定处理，正确地规划出各工作节点控制，确保西安公司各公司软件正常运行。第。
二、西安公司软件的报表系统规划、整理。由我部门负责协调整理出符合公司规定的各个报表模板，由西安公司财务工作人员由帐套取数，此工作完成后，将极大的促进西安公司财务工作人员的工作效率，更能及时的让公司领导方便、快捷的阅览公司各需求报表。此工作难度较大，需部门经理协助指导。
2、 吉林公司粮油饲料软件整改。计划时间：2023年6月—8月。
吉林粮油饲料公司已正常生产运行，需要财务软件**链的支。
持，起其财务软件于2023年开始运行，当时根据实际情况，开通总帐、固定资产系统，然而吉林粮油饲料公司现在的运**况，总帐与固定资产系统已无法满足其需求，吉林公司财务部也要求开通**链模块，用于帮助吉林粮油饲料公司的运行，完成此项工作将有助于吉林粮油饲料的财务数据及时汇报、流程正确处理。此项工作与西安公司各个节点控制大致相同、报表系统相同。此工作亦需要公司领导、部门经理的协助指导。
3、 办事处软件的运行及深化运作。时间：2023年9月—12月。
2023年是山东公司各办事处财务软件整体运行的一年，各办事。
处所有财务数据化为整体在公司服务器上运行，保证了各办事处财务数据的安全性，也有利于公司领导及时对各办事处财务数据进行稽核。2023年，根据公司领导要求，将对各办事处财务软件进行深化服务。争取达到公司、办事处统一一体化。
4、 协助部门领导对公司新上软件的服务工作。计划时间2023年。
根据部门领导的指示，公司于2023年将有意向新上许多公司。
软件，在新上公司软件后，协助部门领导及软件工作人员整理需求档案，带领软件工作人员做各公司的具体操作流程和需求调研，为新上软件的正常运行做好基础服务工作。
5、 日常的软、硬件维护工作。计划时间2023年。
整个集团公司的软、硬件维护，基本都由我部门进行维护、服。
务，随着各公司利用软件的运行量加大，公司的服务器有运行缓慢的现象发生，工作人员运行软件时出现迟钝、卡机现象。在部门领导的协调指导下，我将于每月各公司利用软件的空闲时段，进行服务器维护、删除造成软件缓慢的数据、做好软件的备份维护工作。再将各软件使用人员权限明细化，确保各负其责，明确责任人。
再次对部门其他工作人员的协调与帮助。
冯慧远 2012-02-28
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