2024年工作总结

起重机研究院汽车起重机所长张杰。

2024年即将过去，在即将过去的一年里，工程机械市场持续低迷，工程起重机需求也大幅下滑，安徽柳工也处在同样的境地。回顾这一年工作历程，在公司领导支持和同事的配合下，按照公司的工作思路、目标和任务，立足本职，积极开展工作，努力完成公司交给的任务。以下是我的工作总结：

一、立足本职，做好研发工作。

新产品是维护企业的竞争优势和竞争地位的重要因素之一，企业若想在激烈的竞争中占有一席之地，就必须开发出适应市场的新产品。在目前**不好的情况下，只有通过企业自主技术创新，开发出新产品，使企业度过目前的难关，从而使企业发展壮大。柳工对新产品研发向来都给以足够的重视和关注，**研究院并制定“集结号”行动计划。

起重机研究院担负着研发新产品这个光荣的使命，作为研究院的一分子，倍感荣幸。汽车起重机所在起重机研究院的统一部署下，结合“集结号”计划和安徽柳工“磨刀”计划，制定2024年新产品研发和产品改进行动计划。在各级领导的支持和兄弟部门帮助下，我带领汽车起重机团队，主持研发了tc250-4（机械操纵版）、lc50随车起重机、qy8e土耳其型起重机等新产品，这些新产品研发，时间紧，任务重，我要花了大量时间去沟通协调，并有效地配置了有限的资源。

同时，tc系列产品的改进也是今年的工作重点，这些产品包括tc200、tc250、tc250-4（先导型）、tc500，它们是2024年以来安徽柳工着力打造的全新系列产品，是我们公司今后全力推出的新产品，也是我们发展的动力所在。我们希望通过对产品的持续改进，使它们迅速成熟起来，并早日成功推向市场并为公司带来利润。

解决现场问题也是我的主要工作之一。只要有时间，我坚持去现场“走一圈”，与工人沟通，了解了他们在技术上存在的困难，听取了他们对产品的意见和建议，掌握了他们的技术需求，帮助解决一些现场技术问题，我从中了解了产品在研发中存在的问题，我从他们身上学习许多有益的东西。

基础技术研究也是我主力推行的一项工作。这是一项工作见效慢，但却是一项“利在千秋”的工作，它是我们技术水平的体现，没有这项工作，我们将始终采用技术跟随；没有这项工作，我们将永远不可能超越自我，发展壮大。就拿计算来说，我要求每开发一个产品，就要编制详细的计算书，并根据对标等工作，初步建立自己的计算体系。

这项工作不仅是我现在的工作重点之一，也是我将来的工作重点之一。

管理工作也是我主要工作。我合理配置人力资源和各项工作进度，基本完成了各项研发任务。

二、关注研发质量，提高研发水平。

多项质量目标是汽车起重机所主要完成者或参与的完成者，这些指标不仅是重点考核指标，而且也是研发工作质量的重要体现。所以，质量工作也是我工作的重心之一。

研发质量工作，我主要是围绕ldp执行来展开的，它不仅是流程执行率的体现，也是起重机研究院工作质量的体现，而且会持续提升研发水平。项目经理作为ldp的主要践行者，流程推行的好与不好与项目经理有着很大关系，而且绝大多数项目经理在汽车起重机所。所以作为所长，关注、学习、践行ldp是我的主要工作。

在流程中许多内容对于我们来说，是“新生事物”，执行过程中，也会遇见了各种各样的问题，我与各个项目经理共同学习、讨论，也时刻与总部ldp项目推进小组保持沟通协调，通过努力保障了ldp流程的顺利推行和实施。目前，安徽柳工所有重大项目均采用ldp研发流程。

三、注重培训，提升团队能力。

汽车起重机所是个年轻的团队，成员较年轻，工作能力和工作方法不足，如何解决这个棘手的问题是一个重大问题。通过一段时间的摸索，我总结了一套内部培训方法，它可以有组织、有目的的对知识、技能、标准、信息等进行有效的传递。

首先，建立有效的绑带培训关系。我们所为每个主任工程师指定1~2位工程师或助理工程师作为他们的“徒弟”，如果徒弟在工作中有疑问，老师要积极给予指导和帮助，这样可以是年轻人迅速成长起来。

其次，划分专业组。每个组都有主任设计师、主管设计师、工程师和助理工程师。这样无形中，就成了一个学习小组，可以进行互相学习和讨论。

一般遇见重大技术问题和方案，我和其他专业组也会参与讨论和交流，这样可以使团队的新同志学到老同志经验，从而得到技能提升；使团队的老同志了解新同志的新想法，从而提升工作的动力。形成一个互相学习的良好氛围。

第三，每周例会时间，提供半个小时针对话题进行讨论。这些话题可以是工作上的、学习上的、思想上的想法或问题，围绕这些话题进行自由讨论，给大家一个空间进行发挥，这样可以让大家了解一些形势或解开一些疑惑。

第四，每月进行两次培训。这些培训是针对一些共性问题的，包括一些标准解读、工作方法和工作思路等，如时间管理、top-down设计方案、模块化设计等。

四、提高素养，完善自我；

打铁还需自身硬”，作为汽车起重机的所长，业务精通，才能带领大家向更高水平发展，也才能服众。所以，提高自身素养，努力完善自我，一直是我不敢懈怠的驱动力。

首先要不断提高业务能力。为了不断提高我的业务水平和能力，我会挤出时间去学习相关的标准，查找相关资料，并向专业厂家和专业人士学习，持续拓展专业领域，不断加深业务知识；我还参加了6sigma绿带培训，从中学到许多的工具和方法，是我分析问题、解决问题的能力也得到了提高。

其次要持续提高管理水平。如何彻底地实现从技术向管理的角色转变，是我另外一个努力的方向。在闲暇时间了，我先后读了《成功人士的七个习惯》、《项目管理》、《你在为谁工作》等书，通过阅读这些书籍，不仅提高了工作的动力，也提高了管理水平和工作执行力。

同时，也把我学到的东西与所内人员分享，实现共同进步。

五、持续思想改造，把握前进方向。

作为一个党员，我始终坚持对思想进行改造，不断学习党的理论，从实际出发，不好高骛远，立足于现实，勤勤恳恳的学习，踏踏实实的做事，保持一定的思想高度，在平日的学习工作中不断锻炼和提高自己，时刻把握正确的前进方向。。

作为一个基层管理者，我通过加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党和柳工廉政规定的自觉性，以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行，杜绝了吃、拿、卡、要等违纪行为。

六、存在的缺点和改进的方向。

过去的一年中，取得了进步，也存在不足。例如与下属沟通的时间偏少、管理的方法不够多样等。这些不足，将是我下一步着力改进的地方，我将向公司先进管理工作者学习，向相关管理类书籍学习。

我坚信，在自己坚持不懈的努力下，一定会取得更大的进步。

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