2023年工作思路

发布 2020-05-01 23:22:28 阅读 6652

承接2023年,2023年**管理部制定以下工作计划:

一、加强自身能力建设,发挥部门优势,提高为学院其他各个部门各项工作服务的质量和水平。

2023年,**管理部将继续配合各个部门的工作。**管理部的成绩管理依旧是我们工作的一个重点,作为超级管理员,我们继续在学生成绩的平时处理,学生期末成绩的修正,以及毕业成绩数据的处理等工作中保证各项数据的正确性和保密性;2023年,**管理部继续做好多**实验室、多**教室以及语音室的值班工作,确保授课老师在使用教学设备能顺手和完好,同时确保学生能使用完好的计算机;每年两次的自考登分任务要能顺利的完成,并且不能在登分过程有任何的纰漏;对学院的招生任务,我们也将尽力配合完成。

二、继续做好常规性的工作。

学院目前有近120台计算机,用于教学管理的计算机有近30台,2023年要继续确保这些计算机的正常运行,确保各部门的工作能顺利进行。对建***的多**实验室中的设备依然是在每个学期初进行安装,在学期末进行回拆,以确保安全性。

对学院的局域网和对外的网络要能保证畅通,以确保办公的顺利进行;对学院**除了它的正常畅通,定期更新新闻、通知,及时处理院长信箱中的问题,做好同学生的沟通。

三、另外的工作。

为了提高管理人员的办公效率,2023年计划举办3~4次的院内培训。*管理部。

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