2023年安全生产工作总结

一、上半年安全工作开展情况。

今年以来，在公司领导的大力支持和各部门的相互配合下，坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全方针，围绕全年安全工作目标，开展了如下各方面的安全工作。

1. 强化安全生产责任制，各部门逐级签订本年度安全生产责任书。

2. 落实安全生产隐患排查和整改，做到日常安全检查、月度隐患排查，所发现隐患均落实整改到位。

3. 新员工入职需安排安全生产、消防安全培训，上年度共安排2批次应急灭火演练。

二、本年度工伤事故汇总分析。

本年度至今，生产整机车间共计报一般事故5起（均是机器设备划伤或碰伤）。其中3人是入职2个月以内新员工，2人是工龄有3年的老员工。追查以上事故原因，都是因个人操作失误、或作业不规范导致。

事故说明，因对工作不熟悉、安全意识淡薄、以及对安全培训不重视，新入职员工在工作岗位上更容易发生事故。及因认为工作熟练、心态放松，老员工在生产过程也避免不了发生安全事故。因此，要做到安全生产，首先要引导员工在心理重视安全、需各车间经常安排安全培训，从岗位安全技能、员工安全行为和心理等各方面抓起。

其次，发生事故的工位的所有员工，需针对事故特别安排培训，使之受到教育。每起事故发生，我们必须坚持“四不放过”原则，才能防止同类事故的发生。

另，生产仓库报交通事故工伤1起。做好安全生产，员工上下班交通安全也是安全重点，公司部分员工上下班交通工具是骑电动车。需不定期宣导交通安全规则，确保骑行安全。

三、下半年安全生产管理重点和计划。

注重安全教育培训抓好班组日常管理。班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理。

把握四个关键：一是抓好关键时间，二是抓好关键部位（危险化学品仓库）的安全，把关键部位时刻处在监控状态，在控状态，三是抓好关键作业（叉车作业、电工作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。

对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。

推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。班组自行组织开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。

日月元科技（深圳）****。