2023年培训计划

发布 2020-04-30 04:59:28 阅读 4124

目的:整体提高公司员工的素质,提高员工的攻心能力提高一线教师的教学能力。

1、发问的方式。

1*引导式发问。

2*发问后要留“恰好”的时间,让孩子思考。

讲完后要让学生总结思路;

注意:开始时老师引导着孩子总结,渐渐地让孩子自己总结。

1、教师的观察学生心理的能力;(所有老师)烦了、不想学、因难而退、

2、教师的与学生的沟通能力:(所有人员)

3、教师的说服学生的能力;(一线教师)

烦了、不想学、太难、只想玩、不会、

4、相应人员的与家长的沟通能力;(管理人员:排课,教师,招生)5、培训复制自己的能力;(培训师)

上好第一堂课、

6、管理下属员工的能力;(管理人员)

7、与下属员工的沟通能力;(管理人员)

心、脑、腹并用。

8、开例会(管理人员及其资深教师)

激励(总结过去的成就,展望未来的“辉煌”。提出对每个人的要求。)、批评(先批评集体后说个人最后把矛头指向自己)、传达(传达上级的要求、指示或关怀)

9、说服上司的能力(中层管理人员)

1、申请福利。2、请假。

10、策划书的制作(管理人员)

1、目的、时间、地点。

2、活动流程。

3、注意事项。

11、长期教学计划的制定(一线教师)

1、结合每个学生的实际情况(接受能力、基础水平)

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