2019 安全检查制度

发布 2020-04-29 22:11:28 阅读 6339

玉溪市公共租赁住房建设项目。安。全。

检。查。制。度。

玉溪市公共租赁住房建设项目部。

年月日。安全检查制度。

一、 目的。

为了科学地评价建筑施工安全生产情况,提高安全生产工作的管理水平,严格执行集团公司“一周、一检查、一例会、一评价”的“四个一”制度,实现安全检查的标准化、规范化,预防和减少**事故的发生。根据《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011、《建筑施工企业安全生产管理规范》gb50656-2011,相关法律法规、条文及上级主管部门的相关要求,结合我项目部的实际情况,特制定本制度。

二、 适用范围。

本制度适用于玉溪市公共租赁住房建设项目的施工前安全技术交底工作。

三、 检查形式和内容。

安全检查的类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查等。项目部应根据安全检查的类型,确定检查内容和具体标准,编制相应的安全检查评分表,配备必要的检查、测试器具。

安全检查的形式应包括各管理层的自查、互查以及对下级管理层的抽查等,因此,项目部应定期对施工现场进行安全检查,定期对分包单位安全管理进行检查。

三。1 检查内容和形式主要有以下几点。

三。1.1 项目部专职安全员每天应结合施工动态,实行安全巡查,且次数不得低于两次,并将检查记录写入专职安全员日记。发现的问题隐患可根据情况采取以下3种方式进行处理:

1、 1“三违”、习惯性违章应及时制止;

2、 轻微隐患因及时通知相关责任人进行整改;

3、 无法及时整改的事故隐患通过不符合通知单的形式通知相关责任人。

三。1.2 项目部施工员每天应结合施工动态,对责任范围内进行安全巡查,对发现隐患及时通知相关责任人进行整改并复查,如有必要,应汇报专职安全员或项目经理。

三。1.3 项目部每周三下午15:

00组织各分包单位进行安全检查,对照《建筑施工安全检查标准》jgj59-2011 ,进行一次定量检查。月检应联合安全生产大检查相关内容进行检查评定。并根据项目部例会制度开展安全工作会议。

三。1.4 项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点,组织季节性的安全检查。

三。1.5 项目经理应在月检时检查专职安全员的相关资料,具体包括以下六点:

1、 “四个一”相关资料,包括安全检查评分表,例会签到表、**及会议纪要;

2、 安全隐患不符合通知单及整改回复情况。

3、 安全教育台帐。

4、 安全技术交底台帐。

5、 安全验收台帐。

6、 安全员日记。

三。2 隐患的整改和复查。

三。2.1 检查过程中发现的隐患,由专职安全员以《不符合通知单》的形式通知相关责任人,填写安全隐患收发登记册,完成签字手续。

三。2.2 相关责任人必须在规定时间内完成安全隐患的整改,通知专职安全员进行复查,并对不符合通知单进行回复。

三。2.3 对无法按时整改的问题应在规定整改时间内与专职安全员协商进一步处理办法或让步接受办法。

三。2.4 项目部对安全检查中发现的问题和隐患,应定人、定时间、定措施组织整改,并跟踪复查。

三。3 项目部对安全检查中发现的问题应进行定期统计、分析,确定多发和重大隐患,制定并实施治理措施。

三。4 项目部应定期对安全生产管理的适宜性、符合性和有效性进行评估,确定安全生产管理需改进的方面,制定并实施改进措施,并对其有效性进行跟踪验证和评价。

三。5 项目部应由专职安全员建立并保存安全检查和改进活动的资料与记录。

四、 检查小组成员及执行规定。

四。1 检查小组成员:

项目部成立安全检查小组,项目经理晁树生担任组长,项目副经理黄世龙,专职安全员邓义民担任副组长,技术负责人、主工长及栋号工长、机务点长、劳务班组长、专业分包单位安全协管员等人员参与,形成专管成线,群管成网的安全管理体系。

检查项目及相关责任人如下表:

四。2 执行规定。

四。2.1 每周三下午15:00在项目部安全办公室集合,可采用以下三种方式对项目部施工现场进行检查:

1、 检查组所有人员对一个栋号进行一次彻底全面的检查。

2、 分别对每个栋号进行交叉检查,并在例会上对发现的问题隐患进行汇总,其中专职安全员应对每一栋号提前进行检查。

3、 在半月检和月检对专业分包单位如电梯安装、通风消防安装,增加专项检查。

四。2.2 检查时管理人员必须全员参与,如有特殊情况不能参加,应提前30分钟向专职安全员请假。

同时应针对检查项目,提前通知相关责任人参与。若未能按要求参加检查,将记入考核。

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