一、理念(安全理念的概念——就是企业的安全价值观)
1.核心：关注细节防患未然平安建设。
2.远景：本质安全企和人安。
3.价值观：安全发展造福员工。
4.目标：零违章零事故零隐患。
5.管理：严格标准规范流程责任到人。
6.行为：遵守规程精细操作文明施工。
7.教育：培育防范意识养成安全习惯。
8.预防：居安思危思则有备备则无患。
二、管理。1.闭环管理：制度建设、技能提升管理、重大危险源治理、应急管理、安全隐患管理、事故处理。
2.法则：一个目标：平安建设。
两个抓手：隐患排查治理安全基础考核。
**管理：集团二级单位项目。
四不放过：事故原因没有查清事故责任者没有处理。
广大职工没有受到教育防范措施没有落实。
五个落实：措施、责任、时间、人员、资金。
六个要求： 及早预防严细考核落实制度
注重细节执行标准重视创新
三、行为。1.（矿建）一通三防：通风、防火、防尘、防瓦斯。
2.（土建）三宝：安全网、安全帽、安全带。
四口：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。
五临边：尚未安装栏杆的阳台周边，无外架防护层面周边，框架工程楼层周边，上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。
3.五清楚：时间、地点、内容、安全措施、技术标准。
4.六种危险心里：自我表现经验侥幸随众逆反反常。
四、教育警示。
1.集团安全教育着力点：提升安全支撑力、应变力、控制力、执行力、意志力。
2.教育方法手指口述：安全确认法，通过心想、眼看、口说、手指的集中联动，从而达到强制集中注意力的科学规范的操作方法。
五、名词解释。
1.严“两纪”：作业纪律、技术纪律。
2.三警戒：警戒人、警戒牌、警戒网。
3.现场“三点”控制：危险点、危害点、事故多发点。
4.三不伤害：不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。
5.三交：交安全、交技术、交任务。
6.三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
7.三源：重大危险源、伤害源、隐患源。
8.三制：交**制、巡回检查制、设备定期试验保养制。
9.**安全教育：公司、项目部/工区级、班组安全教育。
10.雨季三防：防洪、防排水、防雷电。
11.安全生产五要素：安全文化、法制、责任、科技、投入。
12.自救五原则：灭、护、撤、躲、报。
13.五查：查计划、措施、作业规程、三违、精神状态。
14.管理五同时：同时计划、布置、检查、总结、评比。
15.安全四会：会检查、沟通、整改、应急。
16.四到位：领导、人员、技术、措施。
17.四无目标：人员无失误、系统无缺陷、
设备无故障、管理无漏洞。
六、预防。1.隐患辨识流程：审视周围、观察目标、查找隐患、
辨识风险、控制措施。
2.消防“4332”：消防四宝—灭火器逃生绳防毒面具手电筒。
三能——检查发现隐患、旋床消防知识、扑救初**灾。
三会——使用消防器材、保养维护消防器材、报警。
两畅——畅通的消防通道、畅通的安全出口。
七、路桥公司安全目标：
1.杜绝重大涉嫌责任事故；
2.隧道工程杜绝死亡事故；
3.地面生产建设工程杜绝重伤及以上事故；
4.不发生以一般有群体性影响的环境事故和较大食物中毒事故；
5.杜绝一般及以上人身**责任事故。
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从古训看安全文化。安全是人类生存 生产和发展过程中的永恒主题，人类在不断地发展进化时，一直与生存发展活动中存在的安全问题进行着不懈斗争。古人在会取火后，利用火驱逐野兽，以保证人身安全，历史战争中人们会采用盾来防御矛的攻击，以防伤及自己，而古代采矿，使用大竹杆凿去中节插入煤中进行通风，排除瓦斯，预防中...