工厂质量月征文

工厂质量月征文范文。

五千年的华夏文明，孕育了五千年的璀璨文化，铸就了“自强不息，厚德载物”的中华魂。同样，一个长盛不衰的企业，也会在长期的生存和发展中，酝酿和形成一定的文化和价值体系，它是构成职工思想基础的文化之魂，思想之髓。正是拥有了这些优秀的文化品质和深厚的文化底蕴，进而奠定了一个卓越的独具魅力的企业魂。

而对于走过半个多世纪的品牌“老店”长江委来讲，我们的魂又在**？

葛洲坝的兴建，为三峡大坝储备了雄厚的实践经验和技术沉淀。同样，三峡大坝的竣工再次刷新长江委人的实力，而长江委人又一如既往，不负国人的众望，构筑实现了南水北调中线工程的伟大梦想，使得一江清水一路欢歌进北京。一座座丰碑的矗立，无声的点赞着长江设计人的匠心，诠释着长江设计人厚植于工程中的魂。

以“科学管理、持续改进”强魂，奉献优质产品；用“先进技术、诚信服务”健体，超越顾客期望，是我们长江设计人不变的课题，也是我们长江设计人的魂之所在。

宁可不干，绝不干错”是上世纪八十年代一位老测绘工作者对于一个刚参加工作的学生的谆谆教诲，也是长江委老一辈测绘人对待质量观念的态度。质量，它是企业的生命，是一个准则，一个信念，更是一种责任。作为长江委一名测绘工作者，担负的不仅要把实物精确绘制在地图上，更重要的是还要把设计者的思路一点不漏的贯彻于工程中的每个环节。

测绘产品质量的优劣取决于精度的高低，影响着工程的等级。葛洲坝水利枢纽的安然，三峡大坝的屹立无不倾注了老一辈测绘人的质量意识和敬业精神。

南水北调中线工程开工伊始，作为一名专业测量监理，有幸加入到了浩浩荡荡建设大军之中，奔波于沙河渡槽工地。面对堆积如山的设计图纸和如火如荼的工地场面，突感肩如挑山。对于绵延数十公里的沙河渡槽，既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物，又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附属设施，如此宏大的工程，第一要务就是复核施工控制网的准确性，在具体实施过程中发现该控制网精度始终不能满足规范要求，在反复确认仪器操作和计算方法无误后，随向业主垂询，业主反馈的信息是：

建筑物与渠道填筑不是同一坐标系，两套坐标系交汇处约有7cm误差。几经周折，由监理主持并组织业主、设计、施工共同协商解决方案，并最终达成一致：建筑物纵向两端各100m范围内施工放样采用建筑物坐标系，7cm的误差有渠道填筑消化。

最大限度的保证了建筑物的施工不受误差影响。

在审核设计图纸过程中发现设计提供的大郎河梁式渡槽两端点坐标计算的长度与标书上的长度有差异，经向设计求证后，设计部门及时更改了坐标，从而避免了更大的错误。如今，南水北调中线工程的顺利通水，更让我们倍感自豪。丰碑的落成，坐落于测绘人的敬业之上，同时也是对测绘人的褒奖。

秉承测绘前辈的优良传统，传承测绘人的质量意识，锐意进取，勇于创新。为此，我们与年轻的测绘人一道北上青海“引大济湟”，南下广州河涌整治；千里江堤留下了我们的足迹；既经受住了雪域高原的考验，又领略过嘉陵江、乌江两岸的美景；参与过南京长江四桥控制网的复测，挥汗在武汉市的轨道交通建设中。不胜枚举的工程建设，无不倾注了测绘人的敬业精神，强化提高了质量之魂。

广州河涌整治测量项目的获奖，更加坚定了测绘人对质量之魂的执着；“高精度gps技术在超长隧洞及大型水利工程中的应用”更是测绘人在加强质量之魂方面锦上添花。质量之魂存于匠心，厚植于意识，付诸于敬业，是我们矢志不渝的质量理念。

强“魂”，同样要健“体”。随着科技的飞速发展，测绘的手段也是日新月异，由过去的平板仪、经纬仪演变为电脑和全站仪，如今的gps仪器、无人机技术更是颠覆了传统的测量模式，信息的传递让称霸几十年的光学时代黯然失色。用“先进技术、诚信服务”健体，我们与时俱进。

强大的“魂”，附予健壮的“体”，我们奉献的优质产品，必将超越顾客的期望。同时也会是我们的企业在群雄逐鹿的市场竞争中一骑绝尘。

我做质量体系管理有十三年了，一直和别人说质量的重要，质量管理体系的理念很好。

质量是什么。

我认为质量是一个准则，一种信念，更是一份责任。质量管理体系则是一种管理思路和理念，是根据企业文化规划，应用过程方法和pdca方法，系统梳理企业组织管理结构、产品结构、工艺结构、运行结构，系统整合**、物流、资金流、信息流、能源流等资源的有效利用，系统规范企业经营管理、专业管理、现场管理在正常、异常、紧急、变更状态下的持续有效管理，以实现企业订单可连续、生产可连续、经营可连续、发展可持续的经营管理目标。

质量管理体系过程控制很重要。

新版的iatf16949汽车管理体系推行零缺陷管理，这个理念就是控制质量成本的很好手段。把正确的事情一次性做对。换句话说：

所有的'工作都必须达到客户需求的标准（我们技术文件要求的工艺控制指标的要求）。对工作不要产生缺陷，要一次性做对。那就要求我们员工有强烈的质量意识，当质量发生问题后再去解决就是给公司增加了控制成本。

发生质量问题了我们都知道纠正预防措施，纠正是事后补救，预防能产生质量，检验不能产生质量。检验是不增值的，它是对结果的判定。因此通过识别各过程的风险采取预防措施质量成本是可以避免的，是可控的。

零缺陷质量管理主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统和过程控制。

质量是一份责任，更是一种态度。

技术中心前期对技术文件（质量计划技术协议）进行了全面疏理，完善了成熟产品策划方面的工作。就是在产品实现策划时就把事情做对，把顾客需求充分在质量计划中体现，对现场操作标准化的规范。接下来加强技术文件的更改的控制，对于更改的技术工艺指标、检验要求后续要验证，确保更改后实物质量得到提高和保证。

同时更注重以顾客为关注焦点：对顾客满意度调查、顾客提出的异议和反馈信息充分利用，作为技术质量改进的信息。在专业管理上加强工艺检查，指导问题分析改进方法，持续质量改进。

质量是企业的生命，产品质量决定企业兴衰，而产品质量优劣则取决于广大员工的工作责任心。

当您将吃完的口香糖用纸包好投进垃圾桶时；当您将用完的电池进行**时，当您乘车让座给妇孺老人时，便尽了看来微乎其微，实则意义非凡的社会责任。责任心就是一个人对自己的所作所为负责，是对国家、社会、集体、企业，乃至整个人类承担责任和履行义务的自觉态度。如果一个人没有责任心，他即使有再大的能耐也做不出好的成绩，可见责任心多么重要。

面对集团公司生产工作**现的种种质量问题和隐患，从责任心这个角度来讲，就是需要每个人都要为质量工作负责，不要把质量问题推给别人，要习惯培养和总结自身的质量意识和责任意识，以提高工作质量，防患未然。

上个月发生**材二厂、线材五厂出现的两起质量事故，让我们回想起了棒材二厂2023年发生的两起质量事故：那年2月，因金工车间有一条轧槽没有加工出来，钢筋标识没有，由于人员疏忽，将该轧辊装配上线使用，造成生产了无标识钢筋168吨。3月份在生产螺20hrb335时，调整工更换轧机时，将hrb400轧机换上了线使用，生产了130吨钢筋后才发现。

千里之堤，溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验，好质量要求更上一层楼的责任心。试想如果金工车间的轧辊金工人员责任心强一点，轧辊运送必须卡片一同过去，没加工好的绝对不让拖走，就算没加工好的也要涂上红油漆，如果预装车间对轧辊轧槽进行了仔细的核对，都不会出现这样的事故。

如果调整工工作认真点，怎么会把hrb400的轧机当做hrb335的上线使用，如果热检工工作责任心强一点，在没有任何通知的情况下，更换了轧制材质，就应该有疑惑，应该找班组长确认一下。

质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏，关键在于操作者和管理者的责任心，在于我们的工作态度。质量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相连，我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量作为一种使命感和责任感。

做事对得起自己的良知，善始善终，不敷衍草率；不推卸自己所应尽的义务和责任；不以自我为中心，要做到心中有他人，主动为下工序作想，不忽视每一件看是寻常的小事和细节。有了这样的责任意识，工作质量、生产质量、服务质量才能提高。

我们只有牢固树立“精益求精，增强顾客满意，精益求进，实现持续改进”的质量意识，改变个别不良的质量管理习惯，用高度的责任心，规范自己工作的方式方法，才能持续改进质量水平，使我们的工作责任心经得起产品质量的检验，使我们的产品经得起市场的检验。

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