2023年度工作总结及2023年工作计划

1；对新的产品学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，对工作的大胆创新还不够。

2；对车间个别的员工骄傲情绪高，工作上我行我素自以为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽冷语这些情况不利于同事之间的团结，未能从思想上加以教育或处罚，未能为公司创造良好的工作环境和形象。

3；工作中我在沟通上做的还不够。人与人交往最大的是真诚，相互理解和善意的表达自己的想法，用自己的真诚去打动对方让对方接纳，达到相互理解和支持。而我对这一点做的还不够，主要还是自己的沟通技巧尚浅，在日后的工作中我要加强自己的沟通技巧变换尝试，运用恰当的方式方法去完善自己。

五；下步的打算。

针对2023年工作中的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面。

1；加强管理知识的学习提高，创新工作方法，努力提高文化素质和工作效益，为公司做出应有的贡献。在公司领导和各部门的正确领导与协助下，工作着重于公司的经营方针，宗旨和效益的目标紧紧围绕重点展开工作。在紧张的工作之余，加强团队工作，打造一个全面工作热情高涨的团队。

2；加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向员工宣传公司管理的相关规定，提高员工的安全意思，同时在安全管理和质量方面要严格要求自己，为员工做好模范带头作用。

3；坚持利用早班会和周列会对员工进行岗前培训，严格要求，耐心指导，给员工创造一个良好的工作环境。

4；监督执行原材料的合理利用，控制成本，减少浪费。在工作中认真落实，不产不合格产品，不下传不合格产品。并做好每天的工作记录，随时掌握车间生产的每个细节。

5；我会继续努力工作，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进。我相信在程总和上级的正确领导下，德利尔的明天更美好。

最后，我预祝公司在2023年前程似锦，飞黄腾达，并祝公司领导及全体员工合家欢乐，万事如意。

蒋帮裕。2023年元月6日。