2023年业务工作打算

2023年业务工作思路。

1.完善队员电子信息档案。技术员下去着手完成。

2.小队、中队记录实现“四化”填写（规范化、**化、人性化、统一化）。具体填写日期按照月工作流程表认真填写。

3.日常业务技术学习，作业题，笔记当时当天完成，不定时检查。

4.每月坚持两个事故案例学习讲授，分析事故救援中的教训、经验、技术。争取每讲一个案例，大家至少掌握一项技术，吸取三个教训，获得三个经验。

5.下井预检：2月份画图工作重点是画服务矿井采掘工作面通风系统示意图（第二天早上政治学习完毕，下井预检人员逐人到中队办公室独立画成）。

检测瓦斯抽放率，注氮纯度。井下风量分配，通风设施。密闭墙管理。

瓦斯牌板管理。防灭火工具，采煤工作面隅角气体含量，高位巷含量，掘进工作面掘进头、回风流、高冒区瓦斯。熟悉井下供水、排水管路，通讯，避灾路线等，每月有计划有重点地采取工作面隅角、瓦斯抽放管中气样，制氮氮气气样，通过色谱分析采煤工作面隅角气体含量、氮气纯度，瓦斯抽放浓度，一次。

6.今年工作重点从三月下旬开始推行“双述”，岗位描述，手指口述。岗位描述：

**值班员岗位描述、队员岗位描述、小队长岗位描述、库管员岗位描述、充填泵工岗位描述、气体化验员岗位描述。手指口述：闻警集合、入井准备、医疗急救、呼吸器席位操作、校验，互换氧气瓶、自换氧气瓶，苏生器、光瓦、检定器、4h换2h，灾区**，战术应用。

7.每月预检下井日，地面小队组织学习内容，并做好记录、笔记和作业题。中队不定期检查。

8.开展应急预案救灾技术模拟演练。

9.每月坚持业务知识考核一次。

10.推广操作新仪器、新装备，今年计划完成快速接管工具、便携式**三角形测定仪的技术改造、标校调试，并达到战备状态。

11.加强一般技术操作基础技术，从单兵到小队分步掌握，逐人整体熟练提高。

12.办公室资料、台账、报表，日归类，月总结装订归档，电脑文件、文件夹命名合理，便于查寻。

13.教育引导、鼓励技术员尽快百分之百进入专业角色，不当门外汉，成为救护行业的行家里手。去年技术员初步负责中队的记录各种记录都有，但填写不够专业化，不够及时化，不够规范化，今年一定要克服提高。

人员工资造发已进入角色，其他方面要更加细化认真。

最后祝华彬煤业救护队是雄鹰，鹰击长空，鱼翔浅底，救护技能大展示，为矿山救护事业再立新功，再创新的辉煌。

2023年2月20日。