一、采矿生产指标计划。
两矿采矿生产计划。
日计划1200093331066726672100240017%4.454.035.72
小石匣采区年计划44000003700000430000070000069000080000015%5.374.636.3896%2‰
日计划14667123331433323332300266715%5.374.636.38
年计划80000006500000750000015000001320000152000016%4.914.336.0596%2‰
公司。日计划26667216672500050004400506716%4.914.336.05
单位。项目总量矿岩(t)原矿矿量(t)奋斗目标(t)岩石直排(t)成品矿量(t)奋斗目标(t)矿石品位干选比奋斗目标采剥比设备作业率千人负伤率。
注：年计划按300个工作日计算。
二、选厂生产计划。
单位：吨表2
单位项目。铁精粉产量(t)铁精粉品位入磨量入磨品位选比尾矿品位设备作业率千人负伤率。
一选厂。年计划10200066%58000015.7%5.695.5%96%2‰
日计划34066%190015.7%5.695.5%
二选厂。年计划7200066%44000015%6.125%96%2‰
日计划24066%140015%6.125%
三选厂。公司合计。
年计划9800066%54000017%5.516.6%96%2‰
日计划33066%173017%5.516.6%
注：月计划按300个工作日计算，2023年精粉产量奋斗目标28-30万吨。
2023年全年计划
2010年餐饮组工作计划。2010年是进入挑战和机遇并存的一年，中心重新启动给了我们无限的发展和挑战空间，在2009年餐饮组接待了一定的业务量，同时也积累了丰富的工作经验。2010年便是餐饮组解决实际问题的关键一年，也是能否得到提高和发展的一年，根据目前实际情况，特别对下一年工作做如下打算，餐饮组将...
2019全年计划方案
书名 把信送给加西亚。作者 美。阿尔伯特。哈伯德路军。类别 财经。状态 全本。更新 2010 08 14已更新至13章。本册章节 第1 13章。简介 一种由主动性通往卓越的成功模式，全球销量超过8亿册！一种流传百年的管理理念和工作方法。一个关于送信的传奇故事，蕴涵着企业成功和个人发展双赢的真谛。一位...
2019全年计划总结
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