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公司班组建设2023年工作计划班组文化建设活动是基层组织建设的一项重要工作，是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。在创建“和谐班组”活动中，这些不同地域、不同年龄、不同资质、不同生活习惯的员工群体在同一个工作部门，一个一线班组这样一个共同的工作环境中，班组的磨合作用更显重要。通过这项建设活动，我们希望可以形成一个讲学习、练技能、求创新、比贡献的良好工作氛围，锻炼和培养一些优秀的班组队伍，带动其他职工队伍整体素质的提高，促进整体更新的发展。
在2023年里我们会更进一步的深入推进班组建设，充分发挥这一活动对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展的重要作用，以点带面，实现职工的全面发展，创造工作新局面。特制定工作计划如下： 一月：
整理班组基本情况，做好班组建设的相关准备工作。 二月：设立班组文化建设的组织机构，开通班组博客，制定班组博客管理办法。
三月：正式启动班组文化建设活动。 四月：
1、整理班组建设的相关资料。 2、开展关于班组文化建设活动的宣传工作，发放班组文化建设的宣传资料。 3、组织开展qc活动启动会，拟订qc活动主题。
4、文化墙。 5、拟订班组文化建设各项制度。 五月：
1、组织开展班组技术知识交流活动，分享工作经验，其心协力，共同解决工作难题。 2、做好班组安全文化宣传活动。 3、文化墙。
4、qc活动正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 6、技术比武活动。
六月：1、开展班组劳动竞赛，搜集班组成员对于班组文化建设的合理建议。 2、迎合“六一”儿童节，给小学生分发用电安全知识手册和安全宣传漫画。
3、文化墙。 4、qc活动讨论会。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
七月： 1、做好上半年班组文化建设的工作总结。 2、整理各小分组的工作（活动）资料，存档。
3、文化墙。 4、qc活动半年工作总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
八月：1、组织安全文化教育**展。 2、开展文化体育活动。
3、文化墙。 4、qc活动的正常开展。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。
九月：1、组织读书活动，要求每个成员写一篇心得。 2、文化墙。
3、qc活动总结复查。 4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十月：
1、开展经验交流讨论会（四所一中心）。 2、调查班组成员的培训需求。 3、文化墙。
4、qc活动总结。 5、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十一月：
1、岗位练兵活动。 2、文化墙。 3、qc活动讨论会。
4、每月“我眼中的明星”评比上墙。 十二月：1、做好法制宣传月系列活动。
2、开展系列主题活动。 3、收集整理班组文化建设活动的资料。 4、完成年度班组优秀积极分子的评选。
5、做好本年度班组工作总结。 6、召开班组年终总结会。 7、文化墙。
8、每月“我眼中的明星”评比上墙。
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2019公司班组建设年度工作计划
一 指导思想 以 理论和xx重要思想为指导，坚持科学发展观，认真学习贯彻市教研室五个文件精神，围绕创建 小而精，特而全 的办园目标，强化班组内涵建设，提高师资队伍职业道德修养和幼教专业化水平，学习分析新教材，以优化课堂教学为突破口，深化幼儿园二期课改 在学习和实践中提升教师专业能力，推动每次活动的质...
班组建设工作计划
三 把握关键，切实抓好两长一员的素质提升。在过去的培训中也曾讲到，班组两长是 兵头将尾 是企业从事生产经营活动的一线直接指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，也是把责任落实到岗位的关键。故此，在今年我们会继去年的一个全员培训后再次进行针对性的专题培训，公司也会选取在阶段工作中表现出色的班组为榜...
2023年度公司班组建设工作计划
编辑。时间。公司一再明确，班组是企业最基层的组织。看企业有没有竞争力，关键要看班组 看岗位。没有优秀的班组作为基石，企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。一 指导思想。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持 安全第一，预防为主 认真落实国家 集团公司 分厂 车间...