2024年上半年工作总结

发布 2020-04-20 19:41:28 阅读 3485

工程部基本按公司2024年经营计划完成上半年工作,通过对上半年工作我感觉在有几个方面的工作还需要加强。的总结也发现了很多工作中的不足之处,要在下半年的工作中加强,主要是以下几方面:

1、加强自营项目按施工组织设计组织施工执**况,可以说自营项目的施工组织设计经过组织讲评和工程部审核,基本符合指导施工要求,但能否按照施工组织设计执行,还需要经过实践的检验。但其中还有一些形式性的东西,下半年自营项目全面开工,所以要通过施工组织设计在指导施工过程**现的问题,如施工工艺与施工实际不相符了,不断地调整和完善施工组织设计,使施工组织设计真正符合咱们自营项目切实指导施工的一个模式。摸索出一条路子。

我们的队伍才能规范化,才能体现出科学管理。通过按施工组织设计施工,我们能及时发现问题,把一些问题就事前控制了,施工能够顺利进行下去。严格按照施工组式设计施工。

2、如何在自营项目中加强自营项目在技术、设备、材料、工艺产生经济效益方面的工作,赵总在这方面也非常重视,也和我与周部长提出这方面的建议和要求,这就需要技术部和项目部之间要密切配合,及时沟通。项目部本身在这方面也要重视起来,我们要都以这方面为出发点去考虑问题,那么我们就能够创造出经济效益来。首先要不怕麻烦,二要。

3、通过上半年对合作项目工程质量的反馈情况来看,主要体现在屋面防水与外墙面脱落、渗水这两方面的质量问题,而且下半年很多工程项目都涉及到这两个分项工程的施工,所以在下半年工作中要加强对房屋建筑使用工程方面的技术指导与服务。

4、通过对长久家苑市检工作中,发现咱们的合作项目对工程资料管理也不太到位,项目部重视程度也不够,这也是普遍存在的一个问题。

下半年工作首先紧密围绕自营项目展开工程技术部工作,对合作项目侧重于房屋使用功能和技术资料方面的工作。

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